{"id":1016,"date":"2013-07-29T13:12:48","date_gmt":"2013-07-29T11:12:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/larioja\/2013\/07\/29\/mas-de-43-000-bajas-en-la-banca-entre-2009-y-2017\/"},"modified":"2013-07-29T13:12:48","modified_gmt":"2013-07-29T11:12:48","slug":"mas-de-43-000-bajas-en-la-banca-entre-2009-y-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/larioja\/2013\/07\/29\/mas-de-43-000-bajas-en-la-banca-entre-2009-y-2017\/","title":{"rendered":"M\u00e1s de 43.000 bajas en la banca entre 2009 y 2017"},"content":{"rendered":"

ABC.<\/a>  – Ya queda menos, pero a\u00fan hay ajuste por hacer. Hasta ahora, los recortes de plantilla han sido enormes. Mitad por obligaci\u00f3n, mitad por la propia naturaleza del sector, sobredimensionado desde hace a\u00f1os al albor del boom inmobiliario que desemboc\u00f3 en una crisis sin precedentes. Una crisis global a la par que \u00abdom\u00e9stica\u00bb que sac\u00f3 a la luz los excesos de un sistema que hac\u00eda aguas. Pero tras la aprobaci\u00f3n de la ayuda monetaria europea, se cambi\u00f3 el chip. La banca espa\u00f1ola ten\u00eda que ajustar s\u00ed o s\u00ed. Menos oficinas, menos empleo. Con las cifras en la mano, el grueso de las \u00abbajas\u00bb en la plantilla del sector en su conjunto ya se ha hecho.<\/p>\n

Seg\u00fan ha podido saber ABC, desde 2009, el conjunto de las entidades financieras espa\u00f1olas han recortado sus plantillas en alrededor de 30.000 empleos, el 70% de lo que se prev\u00e9 en total. La mayor\u00eda, a trav\u00e9s de prejubilaciones y bajas voluntarias e incentivadas, en condiciones m\u00e1s ventajosas que empleados de otros sectores. Ahora bien, estos recursos parecen haberse agotado ya que, desde enero pasado, las entidades han recurrido a las facilidades que la reforma laboral introduce para despedir a los trabajadores con 20 d\u00edas.<\/p>\n

Al final de la reestructuraci\u00f3n, el sector bancario espa\u00f1ol no s\u00f3lo acabar\u00e1 con nueve grandes grupos y algunas entidades medianas o de nicho m\u00e1s. Acabar\u00e1 con un nivel de empleo similar al que hab\u00eda en la d\u00e9cada de los setenta del siglo pasado. Con un total de 218.000 empleados, desde el pico de los 270.855 de 2008. Esas son las previsiones del sector, que van en l\u00ednea con las peticiones de las autoridades europeas.<\/p>\n

No en vano, el grueso de los recortes se han realizado, en la pr\u00e1ctica, de forma obligada. Y es que desde que la Comisi\u00f3n Europea (CE) anunciara el pasado mes de noviembre que llegaba la ayuda econ\u00f3mica para las entidades espa\u00f1olas que lo necesitaban, \u00e9stas empezaron a poner en pr\u00e1ctica lo prometido. Desde Bruselas, con Joaqu\u00edn Almunia a la cabeza \u2014vicepresidente de la Comisi\u00f3n Europea y comisario de Competencia\u2014, y con el benepl\u00e1cito del comisario de Econom\u00eda, Olli Rehn, llegaban las instrucciones al Ministerio del ramo, Econom\u00eda: las entidades nacionalizadas \u2014Bankia, CatalunyaCaixa, Novogalicia y Banco de Valencia, comprado por La Caixa\u2014 estaban obligadas areducir su balance en m\u00e1s del 60% antes de 2017, una medida que supon\u00eda recortar en un 50% su red de oficinas.<\/p>\n

Pero hab\u00eda m\u00e1s, aquellas que recibieran alguna ayuda p\u00fablica tambi\u00e9n tendr\u00edan que ajustar. Al final, ocho entidades intervenidas o con dinero p\u00fablico se pusieron manos a la obra para empezar a pactar salidas con sus empleados. Un ajuste dr\u00e1stico que supone el 64,8% del que se realizar\u00e1 por el conjunto del sector. Bankia, Novagalicia Banco, CatalunyaBanc, Banco Ceiss (Caja Espa\u00f1a-Duero), BMN, Banco de Valencia y Caja3 dise\u00f1aban en sus planes un recorte en principio de 12.832 bajas. Liberbank, ha optado, por ahora, por suspensiones temporales de contratos y reducciones de jornada, m\u00e1s la supresi\u00f3n de beneficios sociales.<\/p>\n

Sin prisa, pero sin pausa, han ido d\u00e1ndose \u00abde baja\u00bb la mayor parte de los empleados del sector financiero espa\u00f1ol. Cuando todo acabe,habr\u00e1n perdido su empleo un total de 43.348 personas. En n\u00fameros redondos queda por ajustar las plantillas de Bankia (en otras 2.500 personas), Novagalicia (1.000 m\u00e1s), CatalunyaBanc \u2014que a\u00fan no ha iniciado las negociaciones con sus trabajadores, pero que, tal y como adelant\u00f3 este peri\u00f3dico, este mismo verano empezar\u00e1, e intentar\u00e1 seguir el modelo aplicado por Liberbank, pero sin evitar algunos despidos, 3.000 fueron los pactados con Bruselas\u2014, Ceiss(otros 800 empleos menos), Barclays Espa\u00f1a (500) y algunas salidas m\u00e1s en Santander (tras la integraci\u00f3nde Banesto y Banif, se hab\u00edan estimado bajas de alrededor de 3.000 empleados) y en Caixabank(2.600 ).<\/p>\n

Responsabilidad<\/h4>\n

Bankia se ha convertido en el alumno aventajado a la hora de cumplir sus compromisos con Bruselas, si bien ha intentado realizar los ajustes de forma pactada con sus trabajadores y en buenas condiciones. No en vano, el plan aprobado por las autoridades europeas hablaba de 6.000 bajas en plantilla, que no han sido despidos como tales. De hecho, los sindicatos pactaron con la direcci\u00f3n del banco nacionalizado un ERE que afectar\u00e1 a 4.500 personas, de los que quedan por salir a\u00fan 2.500. En el acuerdo se firmaron indemnizaciones de 30 d\u00edas con un tope de 22 mensualidades para las bajas voluntarias, m\u00e1s una prima de 2.000 euros extra por cada tres a\u00f1os de pertenencia a la entidad. Adem\u00e1s, hay otras bajas, que no despidos. Empleados de filiales que se vender\u00e1n o se han vendido ya. Por ejemplo, la plantilla del City National Bank of Florida, que, tras vender el banco es asumida por el grupo chileno Banco del Cr\u00e9dito e Inversiones (500 personas), o los cien empleados que asumi\u00f3 uno de sus proveedores, IBM.<\/p>\n

Otras de las nacionalizadas que sigue con su plan de bajas incentivadas y prejubilaciones pactado con Bruselas es Novagalicia, que, tras hablar de un Expediente de Regulaci\u00f3n de Empleo (ERE) de 2.508 personas, cerr\u00f3 un acuerdo con sus empleados de 1.850, con 30 d\u00edas de indemnizaci\u00f3n para las bajas voluntarias e incluy\u00f3 la v\u00eda de las prejubilaciones. Faltan por salir, seg\u00fan fuentes conocedoras del plan,1.000 personas hasta 2017.<\/p>\n

Deberes hechos<\/h4>\n

Otra de las entidades que se apresur\u00f3 a hacer sus deberes fue Banco Sabadell, que en diciembre de 2011 compraba al Estado por el precio de 1 euro la Caja de Ahorros del Mediterr\u00e1neo (CAM) <\/a>que hab\u00eda sido nacionalizada. Los requisitos fijados inicialmente por Bruselas exig\u00edan una reduccion de 2.200 personas. De esta cifra, se consiguio rebajar el ERE hasta 1.250 empleados gracias a prejubilaciones de Banco Sabadell y reestructuracion de filiales de CAM. A partir de aqu\u00ed, la entidad pact\u00f3 con los sindicatos prejubilaciones, bajas incentivadas y bajas voluntarias, con lo que finalmente el ERE se produjo \u00absin ninguna baja forzosa\u00bb. En paralelo, resalta el desarrollo del plan de recolocacion puesto en practica para mitigar el posible efecto del expediente de regulacion de empleo. Ahora con la integracion de Caixa Pened\u00e9s se han anunciado una 400 bajas mediante ERTE.<\/p>\n

Pero la entidad que ha hecho un esfuerzo de reestructuraci\u00f3n importante, dado su tama\u00f1o, ha sido el Grupo BMN, que se form\u00f3 con una plantilla de 8.600 personas, y que, despu\u00e9s de dos ERE y la venta al Sabadell del negocio de Catalu\u00f1a y Arag\u00f3n, se quedar\u00e1 en 4.100,aproximadamente un 50% menos, al igual que el n\u00famero de oficinas, que era 1.700 se quedar\u00e1 en 800. La reestructuraci\u00f3n total ser\u00e1 de 4.500 personas.<\/p>\n

En definitiva, el ajuste del sector est\u00e1 pr\u00f3ximo a concluir, aunque a\u00fan haya tiempo hasta 2017. Aunque vista la tendencia que est\u00e1n marcando las entidades financiara, como pide Bruselas, con la connivencia del Gobierno, estar\u00e1 lista pr\u00e1cticamente en dos a\u00f1os. Lo que s\u00ed es cierto es que en cinco a\u00f1os el sector tendr\u00e1 cerca de 14.000 empleos menos.<\/p>\n

En n\u00edveles de hace cuatro d\u00e9cadas<\/h3>\n

El severo ajuste laboral que ha ido acometiendo la banca espa\u00f1ola desde que estallara la crisis, all\u00e1 por el verano de 2008, ha hecho retroceder las plantillas del sector al nivel de empleo que hab\u00eda hace cuatro d\u00e9cadas. Esta es una conclusi\u00f3n a la que llega la federaci\u00f3n del sindicato de banca Comfia-CC.OO., recopilando datos de AEB, CECA, Unacc y Banco de Espa\u00f1a, en la que se refleja que tras los ajustes de 2013, bancos, cajas y cooperativas de cr\u00e9dito sumar\u00e1n 218.000 empleados. Una cifra que supone un descenso de 52.000 trabajadores desde los m\u00e1ximos alcanzados en 2008, y que se sit\u00faa por debajo de los 220.000 trabajadores por primera vez desde 1975. Las m\u00e1s afectadas han sido las cajas, con casi 20.000 salidas desde el estallido de la crisis frente a la ca\u00edda de 7.500 personas que han sufrido los bancos. Solo el \u00e1rea de cooperativas de cr\u00e9dito logra mantener pr\u00e1cticamente sus cifras durante la crisis, pasando de 20.940 a 20.026 empleados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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