{"id":8698,"date":"2017-01-13T11:37:52","date_gmt":"2017-01-13T10:37:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/zona\/estatales\/valoracion-sobre-las-propuestas-de-la-empresa\/"},"modified":"2017-01-13T11:37:52","modified_gmt":"2017-01-13T10:37:52","slug":"valoracion-sobre-las-propuestas-de-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/comunicados\/valoracion-sobre-las-propuestas-de-la-empresa\/","title":{"rendered":"Valoraci\u00f3n sobre las propuestas de la empresa"},"content":{"rendered":"

Como ya avanzamos en nuestra anterior nota, el d\u00eda 9 de Enero, la empresa comunic\u00f3 por fin cu\u00e1les son sus pretensiones de cara a la negociaci\u00f3n del convenio colectivo. No entreg\u00f3 ning\u00fan papel, ning\u00fan estudio o datos que justifiquen sus peticiones.<\/strong><\/p>\n

?T\u00fa a Boston y yo a
\nCalifornia?<\/strong><\/p>\n

\n

Como
\nya avanzamos en nuestra anterior nota, el d\u00eda 9 de Enero, la empresa comunic\u00f3
\npor fin cu\u00e1les son sus pretensiones de cara a la negociaci\u00f3n del convenio
\ncolectivo. No entreg\u00f3 ning\u00fan papel, ning\u00fan estudio o datos que justifiquen sus
\npeticiones.<\/strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

La empresa se limit\u00f3 a dar ?pinceladas? de
\nlas que son sus intenciones.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00fc  Establecer
\nun nuevo nivel de entrada, XV, con un salario de 18.000? durante 3 a\u00f1os.<\/p>\n

\u00fc  Ascensos
\npor antig\u00fcedad solo hasta nivel X.<\/p>\n

\u00fc  Eliminar
\nel puesto de subdirecci\u00f3n C.<\/p>\n

\u00fc  Incluir
\nun nuevo grado de especializados con nivel XII.<\/p>\n

\u00fc  No
\npublicar la clasificaci\u00f3n de puestos de Servicios Centrales. <\/p>\n

\u00fc  Alargar
\nlos periodos de consolidaci\u00f3n de niveles. <\/p>\n

\u00fc  Bajar
\nel l\u00edmite de trienios a 12.000?.<\/p>\n

\u00fc  Beneficios
\nsociales: <\/p>\n

\u00d8  Eliminar
\nla paga de 25 a\u00f1os (para la plantilla actual).<\/p>\n

\u00d8  Eliminar
\nla paga por jubilaci\u00f3n o fallecimiento en activo (para la plantilla actual).<\/p>\n

\u00d8  Establecer
\nel copago en la iguala m\u00e9dica.<\/p>\n

\u00d8  Eliminar
\nla iguala m\u00e9dica cuando se jubile el personal actual.<\/p>\n

\u00d8  Dejar
\nun \u00fanico pr\u00e9stamo en toda la vida laboral para la compra de vivienda habitual y
\nla cuenta de cr\u00e9dito, eliminando los dem\u00e1s.<\/p>\n

\u00d8  Aportaci\u00f3n
\na EPSV: rebajarla a un % sobre el salario de cada cual (no concretaron el
\nporcentaje). <\/p>\n

\u00fc  Jornada:
\naumentar 160 horas la jornada anual.<\/p>\n

\u00fc  Establecer
\nla jornada de 2 tardes en Servicios Centrales (sin ninguna concreci\u00f3n m\u00e1s). <\/p>\n

\u00fc  Movilidad
\ngeogr\u00e1fica: aumentar el pago del kilometraje a 40 kil\u00f3metros en la
\nmovilidad  ocasional. <\/p>\n

\u00fc  Revisi\u00f3n
\nsalarial: vincularla a ratios como el ROA, ROE o eficiencia? (sin presentar
\nnada concreto). <\/p>\n

\u00fc  Complemento
\nsalarial hasta el 100% en caso de baja: solo a partir de s\u00e9ptimo d\u00eda. <\/p>\n

\u00fc  Prejubilaciones:
\nsin determinar ni colectivo ni condiciones. <\/p>\n

Una propuesta de tanto calado, deber\u00eda por
\nlo menos venir sustentada por datos que la justifiquen. Sin embargo, la empresa
\nse limit\u00f3 a hacer un r\u00e1pido e interesado repaso por su particular visi\u00f3n tanto
\ndel sector como de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica. <\/p>\n

 <\/p>\n

En CCOO lo tenemos claro: no se justifica
\nun convenio de recortes. La empresa sabe que, al menos CCOO no va a firmar un
\nconvenio con estos recortes. La pregunta es por tanto obligada: \u00bfSi saben que
\nno pueden sacar adelante sus propuestas por la v\u00eda de la negociaci\u00f3n? qu\u00e9 pretenden?
\n\u00bfEs su punto de partida y luego se ir\u00e1n acercando las posturas?<\/p>\n

CCOO pensamos creemos que su estrategia
\npasa por presionarnos con el paso del tiempo y afrontar el 2018 sin convenio,
\ndesregulando, y consiguiendo por la v\u00eda de los hechos lo que no puede hacer por
\nla v\u00eda de la negociaci\u00f3n. <\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfEsta situaci\u00f3n justificar\u00e1 que CCOO firme
\nun mal convenio ante el riesgo de quedarnos sin ninguno? NO. Para eso que no
\ncuenten con nosotros. <\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfY entonces qu\u00e9? No vamos a enga\u00f1ar a
\nnadie. En CCOO no tenemos claro que se pueda siquiera abordar la negociaci\u00f3n de
\naspectos en los que no pensamos ceder. Donde la empresa plantea recortes, en
\nCCOO planteamos o mejoras o mantenimiento. No es que tengamos posturas
\nalejadas, es que el destino final de ambas partes est\u00e1 en direcci\u00f3n
\ncontraria.  Como en la pel\u00edcula ?T\u00fa a
\nBost\u00f3n y yo a California?, no solo nos separan miles de kil\u00f3metros, sino que
\nvamos en direcciones opuestas. <\/p>\n

Panorama complicado por tanto.  <\/p>\n

12 de enero de 2017<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Como ya avanzamos en nuestra anterior nota, el d\u00eda 9 de Enero, la empresa comunic\u00f3 por fin cu\u00e1les son sus pretensiones de cara a la negociaci\u00f3n del convenio colectivo. 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