{"id":8643,"date":"2015-09-18T10:13:07","date_gmt":"2015-09-18T08:13:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/zona\/estatales\/critica-de-ccoo-a-la-carta-enviada-por-el-presidente\/"},"modified":"2015-09-18T10:13:07","modified_gmt":"2015-09-18T08:13:07","slug":"critica-de-ccoo-a-la-carta-enviada-por-el-presidente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/estatales\/critica-de-ccoo-a-la-carta-enviada-por-el-presidente\/","title":{"rendered":"Cr\u00edtica de CCOO a la carta enviada por el presidente."},"content":{"rendered":"

Una carta muy larga?<\/strong><\/strong><\/p>\n

Pero nada de lo que nos interesa<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

\n

S\u00ed, Sr. Presidente,
\nuna carta muy larga la que nos ha dirigido a la plantilla a principios de
\nsemana. Demasiado, para no contar nada nuevo, especialmente de aquello que m\u00e1s
\nnos interesa y que, sin duda, m\u00e1s nos afectar\u00e1.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Por
\nsi fuera poco, las noticias en prensa se siguen sucediendo. Comenz\u00e1bamos la
\nsemana con un gran titular que nos colocaba como la entidad menos eficiente (su
\nparticular caballo de batalla cuando lleg\u00f3 a esta entidad, \u00bfrecuerda, Sr. Presidente?),
\nseguida por Cajamar. Y como si ello no fuera suficiente, nos encontramos hoy en
\nlas noticias de prensa que con un nada animoso mensaje de que ?Kutxabank
\nafronta su primer recorte de personal?. \u00bfDe d\u00f3nde sale todo esto, qu\u00e9 intereses
\nocultos manejan para mantener a la plantilla permanentemente en tensi\u00f3n?<\/p>\n

Hemos o\u00eddo por
\ncompa\u00f1eros que dentro del Plan de Negocio, recientemente puesto de largo,
\ncontemplan la reducci\u00f3n de costes de personal mediante ?gesti\u00f3n ordinaria de plantilla?<\/em><\/strong>
\nde 47 millones de euros anuales para el a\u00f1o 2019. Y como no sabemos c\u00f3mo
\npiensan hacerlo, pues todav\u00eda no nos ha tocado escuchar sus propuestas de
\nprimera mano, o si es que en realidad no saben c\u00f3mo abordarlo, nos hemos
\naplicado en nuestro trabajo un poco de o\u00eddo, porque lo que sabemos es de o\u00eddo.<\/p>\n

Pero
\nno se preocupe, Sr. Presidente, que vamos a echarle un capote. A pesar del poco
\n?feeling? que viene demostrando para con quienes representamos a la plantilla, nos
\natrevemos a intentar arreglarle esa parte, la de la gesti\u00f3n ordinaria de la
\nplantilla, para que Vds. dediquen todo su esfuerzo al crecimiento, el de los
\ningresos incluido, y a la consecuci\u00f3n, esperamos, de los objetivos ?tan
\nrealistas? propuestos en dicho plan, que redundar\u00e1 en beneficio de todos.<\/p>\n

Por ello
\nnos hemos permitido prepararle unos n\u00fameros, por supuesto matizables, como
\ntodo, pero muy sencillos y claros, tomando como referencia las condiciones
\nofertadas en las prejubilaciones ya efectuadas anteriormente en Kutxabank. Son
\nlos del  cuadro:<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

 <\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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2015<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2016<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2017<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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2018<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2019<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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2020<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Nacidos
\n hasta<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

31\/12\/1954<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

30\/06\/1956<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

31\/12\/1957<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Empleados\/as<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

239<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

233<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

258<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

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 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Fecha
\n salida<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

31\/12\/2015<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

30\/09\/2016<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

30\/06\/2017<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Contrataciones<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

239<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

233<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

258<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Dotaci\u00f3n
\n anual<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

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-29 M.<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-43,5 M.<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-62,7 M.<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

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 <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Ahorro
\n costes*<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

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0<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

25 M.<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

47 M.<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

44 M.<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

28 M<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

17 M<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Red.
\n coste anual**<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

14 M.<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

24 M.<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

44 M.<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

(*) Ahorro de costes = 80% dotado + 20%
\nahorro + jubilaciones 63 a\u00f1os ? indemnizaci\u00f3n por p\u00e9rdida de pensi\u00f3n.<\/p>\n

(**) Reducci\u00f3n del coste anual = n\u00f3mina
\nsalidas ? n\u00f3mina contrataciones. A partir de 2018, 44 millones\/a\u00f1o.<\/p>\n

<\/p>\n

Situ\u00e9monos
\nen una pol\u00edtica en la que se acuerden prejubilaciones de a\u00f1o en a\u00f1o, para
\ndistribuir en varios ejercicios el impacto de la dotaci\u00f3n necesaria. Unas
\nprejubilaciones 1×1, esto es, que por cada salida se produce una nueva
\ncontrataci\u00f3n. \u00bfY esto por qu\u00e9? Pues porque seguro que no se le escapa, Sr.
\nPresidente, que la gesti\u00f3n de Recursos Humanos de nuestra entidad est\u00e1 ya
\nexcesivamente estrujada. No en vano vamos camino de record en contrataci\u00f3n
\neventual: en 2015, 29.184 jornadas realizadas con contratos eventuales a 30\/06\/2015,
\nuna cifra equivalente al trabajo anual de m\u00e1s de 131 personas. Si esto ocurre a
\nmediados de a\u00f1o, \u00bfresulta descabellado pensar que doblaremos estos n\u00fameros, el
\nequivalente a la jornada de m\u00e1s de 262 empleados y empleadas, a final del
\nejercicio? A nosotros nos parece que no.<\/o:p><\/span><\/p>\n

S\u00ed,
\nhan sido 735 los contratos firmados en el primer semestre del a\u00f1o, ocupando a 30
\nde junio a 196 empleados y empleadas eventuales, en algunos casos con
\naut\u00e9nticos trienios trabajados, y todos en permanente situaci\u00f3n de eventualidad
\ny precariedad. \u00bfEs este el tipo de empleo que puede ofrecer Kutxabank, el que
\npretende potenciar?<\/p>\n

Nos
\ntiene a su disposici\u00f3n para hablar de racionalizar con racionalidad, de
\nconversi\u00f3n de eventuales en fijos, de un rejuvenecimiento de plantilla (casi 1.200
\nde nosotros y nosotras superamos ya los 55 a\u00f1os) que mantenga viva la fuerza de
\nesta entidad. Todo ello para un mayor crecimiento y cumplimiento de su Plan de
\nNegocio. Con su premisa de ?hacer m\u00e1s con menos? no lo conseguir\u00e1.<\/p>\n

 <\/p>\n

 18 de septiembre de 2015<\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Una carta muy larga? Pero nada de lo que nos interesa   S\u00ed, Sr. Presidente, una carta muy larga la que nos ha dirigido a la plantilla a principios de semana. Demasiado, para no contar nada nuevo, especialmente de aquello que m\u00e1s nos interesa y que, sin duda, m\u00e1s nos afectar\u00e1. Por si fuera poco, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-8643","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"yoast_head":"\nCr\u00edtica de CCOO a la carta enviada por el presidente. - Kutxabank<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/zona\/estatales\/critica-de-ccoo-a-la-carta-enviada-por-el-presidente\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Cr\u00edtica de CCOO a la carta enviada por el presidente. - Kutxabank\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Una carta muy larga? 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