{"id":8639,"date":"2015-09-03T07:57:18","date_gmt":"2015-09-03T05:57:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/zona\/estatales\/malos-habitos-senor-presidente\/"},"modified":"2015-09-03T07:57:18","modified_gmt":"2015-09-03T05:57:18","slug":"malos-habitos-senor-presidente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/comunicados\/malos-habitos-senor-presidente\/","title":{"rendered":"Malos h\u00e1bitos, se\u00f1or presidente"},"content":{"rendered":"

Malos h\u00e1bitos, Sr. Presidente<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

\n

La informaci\u00f3n
\nvertida por El Correo, donde se habla de recortes de plantilla, cierres de
\noficinas, prejubilaciones y bajas voluntarias incentivadas tiene claros
\nobjetivos: atemorizar a quienes trabajamos en Kutxabank e influir en la
\nnegociaci\u00f3n con los sindicatos.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Una vez m\u00e1s nos
\nencontramos con que desde Kutxabank se filtra a los medios de comunicaci\u00f3n
\ninformaci\u00f3n que afecta a las condiciones laborales de los trabajadores sin que
\nesta haya sido tratada con los sindicatos. En los \u00faltimos tiempos siempre
\nparece que la prensa sabe m\u00e1s de lo que pasa en esta empresa que la propia
\nplantilla. Y como est\u00e1 clara la l\u00ednea de comunicaci\u00f3n establecida por la
\ndirecci\u00f3n, que se basa en los comunicados de prensa y notas en la Intranet, aqu\u00ed
\nle enviamos el nuestro, que nosotros tambi\u00e9n sabemos hacerlo.<\/p>\n

Desde hace alg\u00fan tiempo
\nla pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n de la direcci\u00f3n de la empresa es nula, lo que est\u00e1
\ngenerando preocupaci\u00f3n, miedo e incertidumbre entre la plantilla. Hasta la
\nfecha nadie de la direcci\u00f3n ha tenido a bien reunirse con la representaci\u00f3n de
\nlos trabajadores y trabajadoras para trasladarnos las medidas que se pretenden
\nimplantar (en el mes de julio se nos despach\u00f3 con un ?ya hablaremos m\u00e1s
\nadelante?) y da la sensaci\u00f3n de que lo que se quiere es imponer una pol\u00edtica de
\nhechos consumados. Pues que se tenga bien claro que sin negociaci\u00f3n solo hay
\nconfrontaci\u00f3n.<\/p>\n

En cuanto a las medidas
\nrecogidas en el art\u00edculo, nuestra posici\u00f3n es clara y manifiesta:<\/p>\n

-Prejubilaciones<\/strong>. Es la \u00fanica v\u00eda para conseguir
\nmejorar los ratios de eficiencia en la empresa. Un plan serio y ambicioso de
\nprejubilaciones, en las mismas condiciones que se pactaron en el acuerdo
\nlaboral, y nueva contrataci\u00f3n.<\/p>\n

-Bajas
\nincentivadas y otras medidas voluntarias de desvinculaci\u00f3n<\/strong>, renovando las ya recogidas en el
\nacuerdo de integraci\u00f3n.<\/p>\n

-Cierres
\nde oficinas<\/strong>. Se
\nimpone una reflexi\u00f3n profunda sobre lo que Kutxabank quiere ser de mayor. \u00bfSe
\napuesta por ser una entidad con posibilidades de crecimiento o pretenden seguir
\nreduciendo nuestro tama\u00f1o, cerrando oficinas y perdiendo as\u00ed oportunidades de
\nhacer negocio? Creemos que ha llegado el momento de que apostemos por el
\ncrecimiento. Continuar alimentando una pol\u00edtica de traslados, que ya se ha
\ndemostrado fracasada tanto en nuestra empresa como en el resto de entidades financieras,
\nno ser\u00e1 sino un s\u00edntoma m\u00e1s de la carencia de visi\u00f3n de futuro.<\/p>\n

Se\u00f1or Presiente, los
\ndatos del sector demuestran que la nuestra no es una entidad con una plantilla
\nsobredimensionada. Mire los tama\u00f1os que le mostramos en este cuadro:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Entidad<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Plantilla<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Caixabank:<\/p>\n<\/td>\n

\n

28.984<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

BBVA:<\/p>\n<\/td>\n

\n

25.049<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Santander:<\/p>\n<\/td>\n

\n

24.979<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Sabadell:<\/p>\n<\/td>\n

\n

17.529<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Popular:<\/p>\n<\/td>\n

\n

15.321<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Bankia:<\/p>\n<\/td>\n

\n

14.382<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Unicaja:<\/p>\n<\/td>\n

\n

8.495<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Grupo Kutxabank:<\/p>\n<\/td>\n

\n

6.454 (Kutxabank 4.437 + Cajasur
\n 2.017)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Por cierto, los 500 millones de
\nbeneficios que pretende obtener s\u00f3lo lo han obtenido tres entidades en Espa\u00f1a
\n(Santander, BBVA y Caixabank), ninguna de ellas con menos de 25.000 empleados.
\n\u00bfQu\u00e9 pretendemos ser, Sr. Presidente?<\/p>\n

Es el momento ya, sin m\u00e1s demoras,
\nde abrir una negociaci\u00f3n seria con los sindicatos para abordar los males con
\nlos que se nos amenaza. Seguir demor\u00e1ndolo m\u00e1s solo puede calificarse de
\nirresponsabilidad.<\/p>\n

 3 de septiembre de 2015<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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