{"id":8610,"date":"2014-11-27T10:06:14","date_gmt":"2014-11-27T09:06:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/zona\/estatales\/clasificacion-de-puestos-en-servicios-centrales-una-tomadura-de-pelo\/"},"modified":"2014-11-27T10:06:14","modified_gmt":"2014-11-27T09:06:14","slug":"clasificacion-de-puestos-en-servicios-centrales-una-tomadura-de-pelo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/comunicados\/clasificacion-de-puestos-en-servicios-centrales-una-tomadura-de-pelo\/","title":{"rendered":"Clasificaci\u00f3n de puestos en Servicios Centrales: una tomadura de pelo"},"content":{"rendered":"<div style=\"\" mso-element:para-border-div;border:solid=\"\" windowtext=\"\" 1.0pt;padding:1.0pt=\"\" 4.0pt=\"\" 1.0pt=\"\" 4.0pt;background:#daeef3\"\"=\"\">\n<p><strong>Solo<br \/>\nla empresa, su departamento de Recursos Humanos, es responsable de este fiasco<br \/>\nque hoy nos obliga a salir al paso. Y descargar la culpa sobre el convenio<br \/>\ncolectivo, que habilita promociones hasta poder alcanzar el nivel VI, no es<br \/>\nsino ejercicio de electoralismo. Lo sabemos nosotros, y lo sabe quien lo hace.<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p style=\"\" margin-top:6.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:10.0pt;margin-left:0cm;text-align:justify;line-height:115%\"\"=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"451\" height=\"355\" src=\"file:\/\/\/C:\/Users\/eloy\/AppData\/Local\/Temp\/msohtmlclip1\/01\/clip_image001.gif\" align=\"left\" hspace=\"12\" alt=\"Cuadro de texto:   Clasificaci\u00f3n de puestos    \n  Jerarquizados  Avanzado  Especializado    \nServicio  02  03  04  05  06  07  A  B  C  A  B  C  Resto  Total\nAs. Jur\u00eddica  1  1  2    3      2  7  15  3  6  43  83\nRSE-Igualdad-Euskera    1        1      1        4  7\nControl-Aud.Int.  3    1  5  8        5  20  2  7  10  61\nParticipadas  1    2            2  4    4  3  16\nGest. Comercial        3          2  5    1  3  14\nMarketing  1  3  1  2  4  5      12  12  2  4  50  96\nNeg. Inmobiliario    1  1  1        2  8  7    2  15  37\nRR.HH.  1    3  2  4  1    4  2  2    3  20  42\nRiesgo  3  1    5  4  4  2  8  11  8  1  6  7  60\nSistemas  1  2    8  2  1      17  39  3    27  100\nTesorer\u00eda  1    1  1      3  1  6  5    4  18  40\nTransf. Operaciones    2  6  3  1  4      6  5    5  121  153\nTotal  12  11  17  30  26  16  5  17  79  122  11  42  321  709\n\" v:shapes=\"_x0000_s1026\">Y es que las peores expectativas con<br \/>\nrespecto a la clasificaci\u00f3n de puestos en los servicios centrales se han<br \/>\nconfirmado. Tras demorarlo mes tras mes, hasta casi agotar el a\u00f1o, por fin el<br \/>\nviernes la empresa entreg\u00f3 tan esperado estudio. Y la verdad, hay que decir que<br \/>\npara este viaje no hac\u00edan falta alforjas. El resultado solo cabe calificarlo,<br \/>\naun siendo ben\u00e9volos, de muy decepcionante: pocos puestos y mal reconocidos.<\/p>\n<p style=\"\" margin-bottom:10.0pt;text-align:justify;line-height:115%\"\"=\"\">Dice<br \/>\nRR.HH. que ha primado la objetividad, m\u00e1s la imparcialidad que se supone aporta<br \/>\nla contrataci\u00f3n de un consultor externo, que no habr\u00e1 salido barata. Recalca, igualmente,<br \/>\nque se han valorado puestos, no personas, y que para ello se ha tenido en<br \/>\ncuenta a las direcciones de \u00e1rea. Pues bien, salta a la vista que no ha logrado<br \/>\nni lo de aqu\u00ed, ni lo de ah\u00ed, ni lo de m\u00e1s all\u00e1. Eso s\u00ed, ha elevado el cabreo de<br \/>\nlos compa\u00f1eros y compa\u00f1eras de estos departamentos a niveles c\u00f3smicos. Pero de<br \/>\nesto no ha dicho nada.<\/p>\n<p style=\"\" margin-bottom:10.0pt;text-align:justify;line-height:115%\"\"=\"\">Y<br \/>\nes que casa muy mal que de esta clasificaci\u00f3n se derive una bajada casi general<br \/>\nde niveles, y por lo tanto de retribuciones no consolidadas, por mucho que se quiera<br \/>\n?maquillar? con un complemento personal absorbible para los afectados. Resulta vergonzoso<br \/>\nque puestos de igual cometidoobtengan<br \/>\ncategor\u00edas diferentes, las cuales se corresponden, \u00a1oh, casualidad!, con los<br \/>\nniveles retributivos de quienes desempe\u00f1an su funci\u00f3n en ellos.<\/p>\n<p style=\"\" margin-bottom:10.0pt;text-align:justify;line-height:115%\"\"=\"\">\u00bfD\u00f3nde<br \/>\nest\u00e1 la objetividad en la valoraci\u00f3n, d\u00f3nde se ve que va dirigida al puesto,<br \/>\ncuando dentro de los nombramientos encontramos que a la mayor parte de las<br \/>\npersonas se las encuadra en un puesto de igual nivel retributivo al suyo, con<br \/>\nlo que no les supone subida salarial alguna? La escala de t\u00e9cnicos<br \/>\nespecializados, la m\u00e1s baja, es la que m\u00e1s personas aglutina, mientras que los<br \/>\npuestos avanzados A y B (niveles VI y VII) tienen una presencia testimonial.<\/p>\n<p style=\"\" margin-bottom:10.0pt;text-align:justify;line-height:115%\"\"=\"\">Un<br \/>\ninsulto a la inteligencia, un acto de irresponsabilidad por parte de Recursos<br \/>\nHumanos, que con esta actuaci\u00f3n sigue sin dar val\u00eda al trabajo que se desempe\u00f1a<br \/>\nen los servicios centrales, dejando sin posibilidades de promoci\u00f3n a m\u00e1s de la<br \/>\nmitad de la plantilla, a la que abandona desmotivada y desmoralizada. Algo especialmente<br \/>\ngrave, pues, a diferencia de la red comercial, los puestos en estos<br \/>\ndepartamentos son muy estancos y es imposible conseguir ascender.<\/p>\n<p style=\"\" margin-bottom:10.0pt;text-align:justify;line-height:115%\"\"=\"\">Y<br \/>\nadem\u00e1s de poco y mal, se insiste en negar el car\u00e1cter retroactivo de estos<br \/>\nnombramientos a fecha 1 de enero, como desde CCOO venimos insistiendo una y<br \/>\notra vez, pues estos compa\u00f1eros y compa\u00f1eras llevan desarrollando estas<br \/>\nfunciones desde mucho antes. Hacerlo desde el 1 de julio corrobora el car\u00e1cter<br \/>\ncaprichoso de esta medida.<\/p>\n<p style=\"\" margin-bottom:10.0pt;text-align:justify;line-height:115%\"\"=\"\">Estamos,<br \/>\nen fin, ante un estudio indefendible. Oscuro y con claras se\u00f1ales de haber sido<br \/>\ndirigido hacia un objetivo prefijado, que ha generado un elevado grado de<br \/>\nfrustraci\u00f3n en gran parte de estos empleados y empleadas, que ven c\u00f3mo se<br \/>\ncortan de ra\u00edz sus expectativas de desarrollar una carrera profesional. Resulta<br \/>\nevidente que, si algo ha primado, no son la objetividad ni la transparencia las<br \/>\nque se abren paso en \u00e9l. Todo lo contrario, la dedocracia, el enchufismo y el<br \/>\namiguismo vuelven a resaltar su protagonismo.<\/p>\n<p style=\"\" margin-bottom:10.0pt;text-align:justify;line-height:115%\"\"=\"\">Un<br \/>\nimportante paso m\u00e1s en ese demencial camino de tener permanentemente desmotivada<br \/>\na la plantilla, objetivo m\u00e1s que aparente de quienes gestionan los recursos<br \/>\nhumanos en nuestra entidad. Y ya van muchos.<\/p>\n<p style=\"\" margin-bottom:10.0pt;text-align:justify;line-height:115%\"\"=\"\">24 de noviembre de 2014<\/p>\n<p><strong>Secci\u00f3n Sindical de<\/strong><\/p>\n<p style=\"\" margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:6.0pt;margin-left:176.9pt;text-align:center\"=\"\"><strong>Comisiones Obreras ? Kutxabank<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Solo la empresa, su departamento de Recursos Humanos, es responsable de este fiasco que hoy nos obliga a salir al paso. Y descargar la culpa sobre el convenio colectivo, que habilita promociones hasta poder alcanzar el nivel VI, no es sino ejercicio de electoralismo. Lo sabemos nosotros, y lo sabe quien lo hace. 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