{"id":8609,"date":"2014-11-10T12:56:15","date_gmt":"2014-11-10T11:56:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/zona\/estatales\/estudio-de-puestos-una-oportunidad-para-hacer-bien-las-cosas\/"},"modified":"2014-11-10T12:56:15","modified_gmt":"2014-11-10T11:56:15","slug":"estudio-de-puestos-una-oportunidad-para-hacer-bien-las-cosas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/comunicados\/estudio-de-puestos-una-oportunidad-para-hacer-bien-las-cosas\/","title":{"rendered":"Estudio de puestos: una oportunidad para hacer bien las cosas."},"content":{"rendered":"<p>La rumorolog\u00eda, esa ciencia inexacta que tiene por costumbre fallar<br \/>\nm\u00e1s que acertar, corre por los Servicios Centrales como un reguero de p\u00f3lvora.<br \/>\nY nos tememos que, en esta ocasi\u00f3n, tras el reguero hay todo un polvor\u00edn a<br \/>\npunto de estallar. Al injustificado retraso en la clasificaci\u00f3n de puestos, a<br \/>\nla incertidumbre sobre si te trasladar\u00e1n a sucursales, o te cambiar\u00e1n de<br \/>\nprovincia para hacer el mismo trabajo, se une ahora el temor a una baja clasificaci\u00f3n,<br \/>\nlo que repercutir\u00e1 necesariamente en el nivel salarial en los puestos.&nbsp; <\/p>\n<p>&nbsp;Todo indica, porque as\u00ed lo comentan los responsables de los<br \/>\ndepartamentos correspondientes, que la clasificaci\u00f3n de puestos va a ofrecer<br \/>\nuna escasa valoraci\u00f3n de nivel a los t\u00e9cnicos y puestos jerarquizados, y,<br \/>\nadem\u00e1s, que los nombramientos que se derivan de ellos van a ser pocos.<\/p>\n<p>&nbsp;Todo esto se ver\u00e1 cuando la empresa publique el esperado ?estudio de<br \/>\npuestos?. Para quienes no sepan de qu\u00e9 va esta vaina, diremos que es una<br \/>\nrelaci\u00f3n que hace la direcci\u00f3n con el organigrama de todos los diferentes<br \/>\ndepartamentos y \u00e1reas de los servicios centrales. En \u00e9l se fija cada puesto, el<br \/>\nnivel salarial y la promoci\u00f3n profesional. En definitiva, un estudio que dir\u00e1<br \/>\nsi en tal o cu\u00e1l departamento hay un jefe, dos subjefes, tres t\u00e9cnicos<br \/>\nespecializados. \u00bfY el resto?? \u00a1Currelas!, sin m\u00e1s.<\/p>\n<p>&nbsp;Lo que nos sorprende tras tantos meses de demora en hacer este<br \/>\nestudio, es que el resultado del mismo pueda acabar siendo pocos puestos y mal<br \/>\nvalorados. El mensaje a la plantilla de Servicios Centrales es demoledor:<br \/>\nvuestro trabajo aporta poco valor a\u00f1adido, y no hace falta motivaros.&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;Como dice el chiste, ?explic\u00e1ndolo con f\u00fatbol todo se entiende mejor?:<br \/>\nsi queremos jugar en la Champions League con los equipos grandes, no se puede<br \/>\ntener una plantilla a coste de 2\u00aa B. Muchos jugadores veteranos, con los que no<br \/>\nse cuenta pero a los que tampoco se suelta, y muchos jugadores j\u00f3venes que se<br \/>\neternizan como promesas, pues no se les ofrece una promoci\u00f3n profesional ni una<br \/>\nmodificaci\u00f3n de su ficha. Vamos, que ni Mourinho.<\/p>\n<p>&nbsp;La carrera de t\u00e9cnicos especializados permite la promoci\u00f3n hasta el<br \/>\nnivel VI y creemos que \u00e9ste debe ser el horizonte final que se tiene que<br \/>\nofrecer. Y limitarse a ofrecer los niveles m\u00e1s bajos (del XI al IX) ser\u00eda una<br \/>\ntomadura de pelo. No se entender\u00eda que a estas alturas del partido no se<br \/>\nreconozca la labor que se realiza en los servicios centrales.<\/p>\n<p>&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>05 de Noviembre de 2014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La rumorolog\u00eda, esa ciencia inexacta que tiene por costumbre fallar m\u00e1s que acertar, corre por los Servicios Centrales como un reguero de p\u00f3lvora. Y nos tememos que, en esta ocasi\u00f3n, tras el reguero hay todo un polvor\u00edn a punto de estallar. 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