{"id":8590,"date":"2014-04-08T10:28:38","date_gmt":"2014-04-08T08:28:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/zona\/estatales\/la-red-de-oficinas-de-alava-no-cobra-incentivos\/"},"modified":"2014-04-08T10:28:38","modified_gmt":"2014-04-08T08:28:38","slug":"la-red-de-oficinas-de-alava-no-cobra-incentivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/comunicados\/la-red-de-oficinas-de-alava-no-cobra-incentivos\/","title":{"rendered":"La red de oficinas de Alava no cobra incentivos."},"content":{"rendered":"

Los santos inocentes<\/o:p><\/span><\/b><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

\n

Desde esta secci\u00f3n
\nsindical venimos insistiendo en la necesidad de negociar los planes de
\nincentivos que pone en pr\u00e1ctica Kutxabank. Buscamos que los mismos sean claros
\ny justos, que todos y todas sepamos de antemano con qu\u00e9 barajas jugamos. Los
\ncriterios actuales destacan por su opacidad y discrecionalidad por parte de la
\nempresa. Fruto de ello, esta situaci\u00f3n que comentamos.<\/o:p><\/span><\/p>\n<\/div>\n

 <\/span><\/p>\n

Como
\nsi del cortijo de esa \u201cEspa\u00f1a profunda\u201d que tan bien escenific\u00f3 Mario Cam\u00fas se
\ntratara, como si fu\u00e9semos esa pobre familia de parias al servicio del se\u00f1orito,
\na cuyo capricho hab\u00edan de poner en riesgo incluso su salud. Solo en ese entorno
\nse puede situar la cacicada que alguien, aqu\u00ed en Kutxabank, ha decidido aplicar
\na una buena parte de sus empleados y empleadas: la plantilla procedente de
\nVital, exclusivamente la que desarrolla sus servicios en \u00c1lava, ha visto c\u00f3mo
\nse les ha apartado a la hora de distribuir los incentivos. No sabemos qui\u00e9n,
\npero alguien ha sido. Tampoco sabemos el porqu\u00e9, pues no ha sido por el nivel
\nde cumplimiento, pero lo han hecho. Est\u00e1 claro pues que caciques, sin duda
\nalguna, los hay.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00bfSolo en Vital y \u00fanicamente en \u00c1lava? Es como si
\nhubiese sido la \u00faltima ocurrencia que, a modo de despedida, nos vaya a dejar el
\nhasta ahora responsable de la red alavesa. Quiz\u00e1 no haya sido por acci\u00f3n, hasta
\npuede que no se le haya ocurrido a \u00e9l, pero igual s\u00ed por omisi\u00f3n. De un
\nresponsable de equipo no solo cabr\u00eda esperar que lo haga funcionar, tambi\u00e9n
\nhabr\u00eda que exigirle que defendiera los derechos de sus pupilos cuando haya que
\nhacerlo. Y esta persona jam\u00e1s se ha destacado por esto \u00faltimo y nos extra\u00f1ar\u00eda
\nque lo hubiese hecho ahora. M\u00e1s bien al contrario, en demasiadas ocasiones les ha
\nexigido m\u00e1s all\u00e1 de lo que sus facultades le permit\u00edan, a la par que les negaba
\nlas compensaciones que justamente les correspond\u00edan. Pudiera ser que estemos
\nante una nueva actuaci\u00f3n de una persona muy de estad\u00edsticas y ratios, que
\ndescubri\u00f3 con placer c\u00f3mo el resultado aumentaba m\u00e1s si se reduc\u00eda el divisor y
\nlo aplic\u00f3 con entusiasmo en su red de influencia, constri\u00f1\u00e9ndola en extremo. Y
\nlo peor de todo es que cre\u00f3 escuela.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00bfO acaso ha sido la direcci\u00f3n de negocio la que ha
\ndeterminado tan caprichosa e injusta actuaci\u00f3n? Nos cuesta creerlo y no le
\nvemos el beneficio. Aunque, al igual que en el caso anterior, tambi\u00e9n tiene dolo.
\n\u00bfEs posible que se le haya \u201cescapado\u201d, as\u00ed sin m\u00e1s, que la \u201cdiminuta \u00c1lava\u201d se
\nhaya quedado excluida de reconocimiento? Culpable pues, aunque lo sea por
\nomisi\u00f3n. \u00bfQue no lo sab\u00edan? La ocasi\u00f3n la pintan calva: ahora que ya tienen
\nconocimiento de ello, pueden enmendarlo f\u00e1cilmente impulsando los pagos
\ncorrespondientes.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00bfO es que ha partido de Recursos Humanos la mano
\nnegra art\u00edfice de tama\u00f1a arbitrariedad? En este caso ser\u00e1 dif\u00edcil alegar
\ndesconocimiento, pues los abonos han ido v\u00eda n\u00f3mina. \u00bfEs que no \u201cha cantado\u201d,
\nni tan siquiera un poquito, esta falta de equidad? As\u00ed pues, reo tambi\u00e9n, al
\nmenos por dejaci\u00f3n. Y cabe decirles lo mismo que a la direcci\u00f3n de negocio: si
\nquieren, pueden. Una oportuna correcci\u00f3n del \u201cerror\u201d cometido, en la pr\u00f3xima
\nn\u00f3mina, ser\u00eda una buena demostraci\u00f3n de su prop\u00f3sito de enmienda, si es que lo hay.<\/o:p><\/span><\/p>\n

A quienes hayan tenido el m\u00e1s m\u00ednimo grado de responsabilidad
\nen esto tenemos que recordarles que el plan de incentivos no es algo recogido
\nen convenio, ni parece mostrar requisitos previos de excepciones por causas
\nsalariales. Es m\u00e1s, no parece haber sido ideado como un factor de compensaci\u00f3n
\nde desigualdades cuando, entre los empleados y empleadas que los han recibido,
\nquienes m\u00e1s cobran han tenido un bocado m\u00e1s suculento que quienes cobran menos.<\/o:p><\/span><\/p>\n

Y aunque sigamos considerando este plan, por su
\nopacidad y falta de negociaci\u00f3n, como injusto y creador de diferencias, no por
\nello vamos a dejar de reclamar lo que leg\u00edtimamente les corresponde a estos
\ncompa\u00f1eros y compa\u00f1eras de Vital en \u00c1lava. Esta
\nforma de actuaci\u00f3n solo tiene un nombre: caciquismo. Y el acto en s\u00ed no tiene
\notro calificativo que el de robo<\/b>, muy posiblemente acompa\u00f1ado con los
\nagravantes de premeditaci\u00f3n y alevos\u00eda. La nocturnidad\u2026<\/o:p><\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

8 de abril de 2014.<\/o:p><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los santos inocentes   Desde esta secci\u00f3n sindical venimos insistiendo en la necesidad de negociar los planes de incentivos que pone en pr\u00e1ctica Kutxabank. Buscamos que los mismos sean claros y justos, que todos y todas sepamos de antemano con qu\u00e9 barajas jugamos. 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