{"id":8580,"date":"2014-01-15T09:06:03","date_gmt":"2014-01-15T08:06:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/zona\/estatales\/evaluaciones-un-nuevo-riesgo-laboral\/"},"modified":"2014-01-15T09:06:03","modified_gmt":"2014-01-15T08:06:03","slug":"evaluaciones-un-nuevo-riesgo-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/comunicados\/evaluaciones-un-nuevo-riesgo-laboral\/","title":{"rendered":"Evaluaciones: \u00bfun nuevo riesgo laboral?"},"content":{"rendered":"<div style=\"border: 1pt solid windowtext; padding: 1pt 4pt; background-color: rgb(204, 255, 255); background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;\">\n<p style=\"margin-bottom: 10pt; text-align: justify; line-height: 150%; border: none; padding: 0cm;\" class=\"MsoNormal\"><b><span style=\"font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">Andamos<br \/>\nde evaluaciones. El universo Kutxabank est\u00e1 un tanto revuelto y, como cada a\u00f1o,<br \/>\nsurgen las sempiternas quejas sobre la objetividad, justicia y criterios sobre<br \/>\nlos que han de versar la realizaci\u00f3n de las mismas. Descontento alimentado por<br \/>\nel grado de subjetividad que, en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n, aplica quien tiene la<br \/>\nmisi\u00f3n de realizarlas. \u00bfHabremos de considerarlas, pues, un riesgo profesional?<o:p><\/o:p><\/span><\/b><\/p>\n<\/div>\n<p style=\"margin-bottom: 6pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">Nos<br \/>\nllega descontento porque hay responsables decididos a sembrar la angustia entre<br \/>\nel personal a su cargo, permiti\u00e9ndose evaluar negativamente sin tener en cuenta<br \/>\nlas circunstancias concurrentes, por muy especiales que las mismas hayan podido<br \/>\nser. Y los hay de todo: quienes no tienen en cuenta el tiempo que el empleado o<br \/>\nempleada no ha podido estar en la oficina, sea por baja prolongada, excedencia,<br \/>\npermiso\u2026; otros que consideran que el gran esfuerzo realizado en 2013 (recordemos<br \/>\nla integraci\u00f3n inform\u00e1tica) ha afectado a todo el personal, por lo que no ha de<br \/>\ntenerse en cuenta\u2026 A estos se les suman los casos de caprichosas bajadas de<br \/>\ncalificaci\u00f3n, por indicaci\u00f3n de no se sabe qui\u00e9n, de las evaluaciones<br \/>\ninicialmente adjudicadas por jefes de oficina e, incluso, jefes de zona. O de<br \/>\nla imposibilidad de hacer alegaciones por escrito dentro del propio informe,<br \/>\ncontraviniendo la propia explicaci\u00f3n del proceso de evaluaci\u00f3n publicado en la<br \/>\nintranet, que establece la importancia de dilucidar \u00e1reas de mejora. \u00bfAcaso RR.HH.<br \/>\nno valora lo que \u201cla tropa\u201d pueda aportar?<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 6pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">Al<br \/>\nparecer, por muy bien que vaya una oficina o departamento, el sistema aplicado<br \/>\nestablece que un equipo no puede ser perfecto; necesariamente ha de haber alg\u00fan<br \/>\n\u201cgarbanzo negro\u201d y siempre habr\u00e1 alguien que lo se\u00f1ale, aunque quien lo haga no<br \/>\nconozca absolutamente nada de la persona a quien se\u00f1ala.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 6pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">Y<br \/>\nclaro, el miedo se instala en nuestros cuerpos. Miedo a que un responsable te<br \/>\ntenga ojeriza, o a que se inmiscuya en tu vida personal. O que el ejercicio de<br \/>\ntus derechos derive en una evaluaci\u00f3n injusta que influya negativamente en tu<br \/>\ncarrera. O a que esta sea utilizada como argumento en caso de traslado\u2026 Miedo, humano<br \/>\nal fin y al cabo, en sus m\u00faltiples facetas.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 6pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">Quienes<br \/>\ntienen la potestad de cortar estas formas de proceder tienen que hacerlo de<br \/>\nra\u00edz. Es necesario revisar un sistema de evaluaciones en entredicho, que cada<br \/>\nejercicio genera nuevas y mayores suspicacias. Deben establecerse criterios<br \/>\nobjetivos, no solo de objetivos, primar la transparencia, tener en cuenta las<br \/>\ncircunstancias que influyeron, olvidarse de la subjetividad, al menos de la<br \/>\ninsana&#8230;. Resumiendo, un m\u00e9todo que inspire la debida confianza.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 6pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">Mientras<br \/>\nno se haga se seguir\u00e1 alimentando el temor entre la plantilla. Y el temor es un<br \/>\nfactor que entra dentro de los riesgos psicosociales que la empresa tiene la obligaci\u00f3n<br \/>\nde evaluar y corregir. Y esto, en definitiva, es responsabilidad del<br \/>\ndepartamento de Recursos Humanos. Es su tarea recordar a los y las responsables<br \/>\nque deben evaluar el desempe\u00f1o realizado en funci\u00f3n del tiempo de trabajo<br \/>\ndisponible para ello. No deben permitir que se eval\u00fae a quien no haya podido<br \/>\nestar en su puesto por motivos justificados: ya sean de salud, de<br \/>\nrepresentaci\u00f3n, maternidad, paternidad, lactancia u otros. De no hacerlo as\u00ed,<br \/>\nla evaluaci\u00f3n siempre ser\u00e1 subjetiva.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 6pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">As\u00ed<br \/>\npues, \u00bfhabremos de considerar las evaluaciones de desempe\u00f1o como riesgo<br \/>\nlaboral?<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 6pt 0cm; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">21 de enero de 2014<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Andamos de evaluaciones. El universo Kutxabank est\u00e1 un tanto revuelto y, como cada a\u00f1o, surgen las sempiternas quejas sobre la objetividad, justicia y criterios sobre los que han de versar la realizaci\u00f3n de las mismas. Descontento alimentado por el grado de subjetividad que, en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n, aplica quien tiene la misi\u00f3n de realizarlas. 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