{"id":8562,"date":"2013-04-29T11:11:56","date_gmt":"2013-04-29T09:11:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/zona\/estatales\/asambleas-en-bbk-kutxa-y-vital\/"},"modified":"2013-04-29T11:11:56","modified_gmt":"2013-04-29T09:11:56","slug":"asambleas-en-bbk-kutxa-y-vital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/estatales\/asambleas-en-bbk-kutxa-y-vital\/","title":{"rendered":"Asambleas en BBK, Kutxa y Vital"},"content":{"rendered":"<p style=\"margin-bottom: 10pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">El<br \/>\npasado jueves, 11 de abril, se celebraron las asambleas de BBK, Kutxa y Vital<br \/>\nen las que se aprobaron tanto las cuentas del 2012 como los presupuestos del<br \/>\n2013. Aunque actualmente las cajas tan solo mantienen la obra social y realizan<br \/>\nla actividad financiera a trav\u00e9s de Kutxabank, en ellas s\u00ed que se vieron<br \/>\naspectos que influyen directamente en la plantilla del banco.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 10pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">El<br \/>\nm\u00e1s relevante de todos fue el an\u00e1lisis de los costes laborales de la plantilla<br \/>\nfrente a los del sector, que seg\u00fan dice son m\u00e1s altos que los del resto de<br \/>\nentidades financieras y nos resta competitividad. Mario Fern\u00e1ndez lanzaba un<br \/>\naviso sobre la imperiosa necesidad de rebajarlos para mantener la solvencia de Kutxabank,<br \/>\ny nos emplazaba a los sindicatos a llegar a acuerdos en esta materia.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 10pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">Estamos<br \/>\nde acuerdo con esta premisa:<b> rebajar la<br \/>\nmasa salarial es necesario<\/b>. En lo que parece que ya no coincidimos es en la<br \/>\nf\u00f3rmula para acometerla. <b>Cualquier<br \/>\nmedida de ahorro de costes debe pasar por<\/b> la que m\u00e1s los produce: las <b>prejubilaciones.<\/b> En las asambleas<br \/>\npudimos ver sendas diapositivas que reproduc\u00edan los importantes recortes de<br \/>\nplantilla del SCH y Caixabank. Ahora bien, lo que no se explic\u00f3 es que en estas<br \/>\nentidades el recorte de plantilla ha pivotado, principalmente, por \u201cmandar a<br \/>\ncasa\u201d a las personas de mayor edad mediante planes de prejubilaci\u00f3n o<br \/>\nsuspensiones de contrato. Y esto es as\u00ed fundamentalmente porque, cuando hay un<br \/>\nexcedente de plantilla, las personas que m\u00e1s cobran y que menos lesionado ven<br \/>\nsu futuro en un plan de restructuraci\u00f3n es la plantilla de m\u00e1s edad, porque es<br \/>\nla que m\u00e1s gana. De esta forma, aligeran plantilla y rebajan el coste de los<br \/>\nsalarios. Desde luego, no parece que nadie haya descubierto Am\u00e9rica con esta<br \/>\nf\u00f3rmula.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 10pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">Insistimos:<b>el resto de entidades ha rebajado su coste<br \/>\nsalarial porque han prejubilado a las personas que m\u00e1s ganan,<\/b> las de mayor<br \/>\nantig\u00fcedad, dato significativo que no se dijo en las asambleas. Cuando<br \/>\nKutxabank mantiene trabajando al 70% de las personas de m\u00e1s de 60 a\u00f1os de todo<br \/>\nel sector financiero, es evidente que cualquier pol\u00edtica tendente a rebajar la masa<br \/>\nsalarial tiene que pasar por prejubilar.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 10pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">Para<br \/>\nser claros: una rebaja de un 1% de los salarios en Kutxabank supondr\u00eda un<br \/>\nahorro de menos de 4 millones de euros. Sin embargo, las prejubilaciones que se<br \/>\npactaron en el acuerdo laboral ahorrar\u00e1n a la entidad en torno a 50 millones de<br \/>\neuros. \u00bfD\u00f3nde, pues, se encuentra la l\u00ednea de mayor ahorro?<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 10pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">Es<br \/>\nevidente que la situaci\u00f3n de otras entidades que han prejubilado no es la<br \/>\nnuestra: algunas han utilizado el dinero p\u00fablico para acometerlas; otras tienen<br \/>\nun tama\u00f1o mucho m\u00e1s grande que nosotros; las hay que cotizan en bolsa\u2026 Y porque<br \/>\nsomos conscientes de esta dificultad, nunca hemos pedido que se prejubile con<br \/>\n55 a\u00f1os como hacen otras. Queremos negociar un plan m\u00e1s modesto que nos supondr\u00eda<br \/>\ndos beneficios: por un lado, la rebaja de los costes salariales, que nos<br \/>\nigualar\u00edan al resto del sector, y por&nbsp;otro, crear los huecos necesarios para tratar el excedente de plantilla.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 10pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">Ya<br \/>\nsabemos que las prejubilaciones suponen un problema inicial: las dotaciones.<br \/>\nCuando se pactan, la entidad est\u00e1 obligada a dotar el coste que tendr\u00e1n las<br \/>\nmismas y debe hacerse contra la cuenta de resultados. Pero no es menos cierto<br \/>\nque pasado el a\u00f1o inicial de la dotaci\u00f3n, el ahorro que suponen es sustancioso.<br \/>\nSin embargo, como somos conscientes del problema inicial de la dotaci\u00f3n,<br \/>\nestamos dispuestos a buscar f\u00f3rmulas que produzcan un menor impacto. Y hay<br \/>\nsoluciones para ello.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 10pt; text-align: justify; line-height: 150%;\" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11pt; line-height: 150%; font-family: Calibri, sans-serif;\">Tambi\u00e9n<br \/>\nqueremos resaltar la, a nuestro juicio, \u201cextra\u00f1a\u201d intervenci\u00f3n de ELA: critic\u00f3 el<br \/>\nque se haya trasladado a compa\u00f1eros y compa\u00f1eras desde la expansi\u00f3n a Euskadi,<br \/>\nalegando que estos puestos deben reservarse para personas de Euskadi. \u00bfEstar\u00edan<br \/>\nm\u00e1s c\u00f3modos, quiz\u00e1, si estas personas estuvieran en la calle? Es de agradecer la<br \/>\nclaridad meridiana del presidente Mario Fern\u00e1ndez al respecto y su defensa de<br \/>\ntodos los puestos de trabajo de Kutxabank, est\u00e9n donde est\u00e9n. No dejar\u00e1 de<br \/>\nsorprendernos que un sindicato de clase pueda desentenderse tan f\u00e1cilmente del<br \/>\nfuturo de unas personas por el mero hecho de no pertenecer a su \u201c\u00e1mbito<br \/>\ngeogr\u00e1fico\u201d. All\u00e1 cada cual.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 6pt 0cm; text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size: 11pt; font-family: Calibri, sans-serif;\">15 de abril de<br \/>\n2013<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado jueves, 11 de abril, se celebraron las asambleas de BBK, Kutxa y Vital en las que se aprobaron tanto las cuentas del 2012 como los presupuestos del 2013. 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