{"id":8535,"date":"2012-05-09T10:00:25","date_gmt":"2012-05-09T08:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/zona\/estatales\/canto-a-la-modernidad-una-critica-a-la-plataforma-de-la-empresa\/"},"modified":"2026-04-16T01:23:57","modified_gmt":"2026-04-15T23:23:57","slug":"canto-a-la-modernidad-una-critica-a-la-plataforma-de-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/comunicados\/canto-a-la-modernidad-una-critica-a-la-plataforma-de-la-empresa\/","title":{"rendered":"Canto a la modernidad: una cr\u00edtica a la plataforma de la empresa."},"content":{"rendered":"<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\">&nbsp;<\/p>\n<div style=\"border: 1.5pt solid red; padding: 1pt 4pt; \">\n<p style=\"margin: 6pt 0cm; border: none; padding: 0cm; \" class=\"MsoNormal\"><b><span style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">Un<br \/>\nentorno deteriorado, a\u00fan pendiente la reestructuraci\u00f3n del sector, habiendo<br \/>\nentrado claramente en una recesi\u00f3n para la que no se vislumbra plazo presumible<br \/>\nde salida, con el negocio t\u00edpico desarroll\u00e1ndose en una realidad de m\u00e1rgenes<br \/>\nm\u00e1s estrechos, con la actividad hipotecaria bajo m\u00ednimos y la morosidad en<br \/>\ngalopante ascenso. \u00c9ste es el an\u00e1lisis que ha presentado la empresa para, a<br \/>\ncontinuaci\u00f3n, dejar caer la necesidad de \u201cmodernizar\u201d las relaciones laborales<br \/>\nen Kutxabank.<o:p><\/o:p><\/span><\/b><\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; \"><br \/><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">\u00bfY en qu\u00e9 consiste<br \/>\neste canto a la modernidad, seg\u00fan la empresa? Pues ni m\u00e1s ni menos que en<br \/>\najustar y flexibilizar el convenio, en una homologaci\u00f3n no solo a la baja, sino<br \/>\na\u00fan m\u00e1s baja, de los convenios, en una reducci\u00f3n significativa de los costes<br \/>\nsalariales, incluyendo dos nuevas categor\u00edas por el nivel inferior y menor<br \/>\nretribuci\u00f3n, etc. En una mayor flexibilidad en todos los aspectos, con plena<br \/>\ncapacidad de decidir como y cuando lo considere conveniente. Lo llaman \u201cafrontar<br \/>\nlos retos estructurales de futuro\u201d.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">Podemos participar<br \/>\ndel an\u00e1lisis de partida. Desgraciadamente no es algo nuevo, llevamos unos<br \/>\ncuantos a\u00f1os con ello. De nada servir\u00eda negarlo y tan solo nos retrasar\u00eda en la<br \/>\nconsecuci\u00f3n del objetivo final: la firma del convenio colectivo. Pero las<br \/>\npretensiones de la empresa se sit\u00faan en las ant\u00edpodas de lo que nos planteamos<br \/>\ndesde la representaci\u00f3n sindical y, por ello, el rechazo tras su exposici\u00f3n fue<br \/>\nun\u00e1nime.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><b><span style=\"font-size: 14pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">Desregulaci\u00f3n de las condiciones laborales\u2026<o:p><\/o:p><\/span><\/b><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">Serrucho de podar<br \/>\nen mano, no se han andado por las ramas y se han pasado al tronco. Omnipresente<br \/>\ncapacidad de decidir como le venga en gana en temas como la contrataci\u00f3n de<br \/>\npersonal, sin participaci\u00f3n sindical y en algunos casos hasta fuera de convenio;<br \/>\nuna transposici\u00f3n de niveles que nos tendr\u00e1n que explicar mejor; o la<br \/>\nclasificaci\u00f3n de oficinas, que se quieren cargar y definirla a\u00f1o a a\u00f1o; o el desarrollo<br \/>\nprofesional, de designaci\u00f3n libre y sin cupos, seg\u00fan la adecuaci\u00f3n<br \/>\npersona-puesto a su exclusivo juicio y seg\u00fan sus propios criterios; o la<br \/>\napertura de centros y cambios en la jornada de trabajo; o la pretensi\u00f3n de<br \/>\nfijar periodos exentos de disfrute de vacaciones seg\u00fan consideren; y<br \/>\naspiraciones similares en formaci\u00f3n, ayuda de estudios, permisos no<br \/>\nretribuidos\u2026 \u00a1Barra libre para la empresa!<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><b><span style=\"font-size: 14pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">Recortes salariales&#8230;<o:p><\/o:p><\/span><\/b><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">En el cap\u00edtulo<br \/>\nmonetario, m\u00e1s de lo mismo. Una cl\u00e1usula de revisi\u00f3n salarial referenciada al<br \/>\nPIB que despierta recelos; palo a la antig\u00fcedad, con l\u00edmites al importe de los<br \/>\ntrienios y supresi\u00f3n de la paga de constancia; el copago en los beneficios<br \/>\nsociales o la supresi\u00f3n de otras pagas; reducci\u00f3n de la aportaci\u00f3n de la<br \/>\nempresa a la EPSV, invalidando de facto lo pactado en el acuerdo laboral en<br \/>\neste cap\u00edtulo.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">Plantean posibles<br \/>\nmedidas coyunturales, como un mecanismo de reducci\u00f3n de salarios, temporal y<br \/>\nrecuperable dicen, en funci\u00f3n de no sabemos qu\u00e9 variables que est\u00e1n estudiando<br \/>\ny que seguro se dar\u00e1n para restar pero dif\u00edcilmente las encontraremos para<br \/>\nrecuperar; otra \u201cnovedosa\u201d propuesta de suspensi\u00f3n de la aportaci\u00f3n a las EPSV<br \/>\nbasada tambi\u00e9n, \u00a1c\u00f3mo no!, en unas variables que todav\u00eda est\u00e1n estudiando.<br \/>\nMedidas que acompa\u00f1an con otras de calado m\u00e1s estructural, como la reducci\u00f3n<br \/>\ndel complemento por incapacidad temporal, vigente en nuestras empresas durante<br \/>\nlustros. Y sigue, y sigue\u2026<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><b><span style=\"font-size: 14pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">En otro mundo.<o:p><\/o:p><\/span><\/b><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">Unas pretensiones a<br \/>\ntodas luces desorbitadas. Ni Kutxabank ni su situaci\u00f3n es, aun estando en el<br \/>\nsector y movi\u00e9ndose dentro de \u00e9l, la de otras entidades como Banco Caixanova<br \/>\nGeral u otras en similares circunstancias. Nada hay en nuestra posici\u00f3n actual<br \/>\nque justifique esta desmesura.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">Ni que decir tiene<br \/>\nque, en ese ejercicio de responsabilidad que tan insistentemente nos demanda,<br \/>\ntambi\u00e9n la empresa tiene un largo camino por recorrer.<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; \"><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2026\/04\/Plataformaempresa.pdf\">&nbsp;PINCHA AQUI PARA VER LA PLATAFORMA DE LA EMPRESA<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; text-align: justify; \" class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size: 12pt; font-family: Calibri, sans-serif; \">9 de mayo de 2012<o:p><\/o:p><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Un entorno deteriorado, a\u00fan pendiente la reestructuraci\u00f3n del sector, habiendo entrado claramente en una recesi\u00f3n para la que no se vislumbra plazo presumible de salida, con el negocio t\u00edpico desarroll\u00e1ndose en una realidad de m\u00e1rgenes m\u00e1s estrechos, con la actividad hipotecaria bajo m\u00ednimos y la morosidad en galopante ascenso. \u00c9ste es el an\u00e1lisis que 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