CIERRE OFICINAS EN BBK <\/p>\n
Hoy, d\u00eda 7 de mayo, la direcci\u00f3n de la BBK ha comunicado a todos los sindicatos el plan de cierre de 18 oficinas, ubicadas en Madrid (8) y en lo que denominan el \u201carco mediterr\u00e1neo\u201d (10), y consecuentemente la amortizaci\u00f3n de 35 puestos de trabajo, que, seg\u00fan palabras de la Caja, se pretende hacer \u201creduciendo el porcentaje de renovaci\u00f3n del personal en Pr\u00e1cticas de primer a\u00f1o\u201d. Asimismo esta previsto el cierre de la oficina de Bara\u00f1ain, en Navarra, y la apertura, en su sustituci\u00f3n de la oficina de baja Navarra, en Pamplona.
La direcci\u00f3n de la Caja justifica esta medida en el escenario de crisis econ\u00f3mica actual y de la previsible ca\u00edda de los m\u00e1rgenes para el a\u00f1o 2009 y 2010 debido a la evoluci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s. Esta medida, junto con otras que se est\u00e1n tomando en el cap\u00edtulo de ingresos y de empresas participadas, permitir\u00eda reducir el impacto de esta ca\u00edda. La caja abunda en relaci\u00f3n con la justificaci\u00f3n para el cierre en que posibles malas ubicaciones de inicio y las propias perspectivas de evoluci\u00f3n del negocio en esas oficinas hacen muy problem\u00e1tico que se consiga ponerlas en beneficio en un horizonte temporal prolongado. Los activos de esas oficinas se traspasar\u00e1n a las oficinas m\u00e1s cercanas y su personal acoplado a la red.
Las oficinas cuyo cierre est\u00e1 previsto para el 1 de Julio de 2009 son las siguientes:<\/p>\n
Zona Valencia-Castell\u00f3n: 403-Benic\u00e1ssim y 068 Oliva
Zona Alicante-Murcia: 227-Molina de Segura, 410- L\u00b4Alfas del P\u00ed y 807-San Javier
Zona Andaluc\u00eda Oriental: 085-El Egido, 288-Mijas y 428-Nerja
Zona Andaluc\u00eda Occidental: 104-Chiclana y 811-Avda. Voltaire
Zona Madrid I: 586-Cea Berm\u00fadez y 401-San Chinarro
Zona Madrid II: 437-Colmenar y 442-Galapagar
Zona Madrid III: 587-Paseo de los Curas
Zona Madrid IV: 572-Usera, 573-Alfonso XII y 576-Casco Antiguo Fuenlabrada
Zona Logro\u00f1o-Navarra: La oficina de Bara\u00f1ain pasa a Baja Navarra en Pamplona<\/p>\n
El n\u00famero de personas de plantilla afectadas por estos cierres son 42.
Tenemos que decir que la medida se ve\u00eda venir, en consonancia con la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y, especialmente, del negocio hipotecario. Conecta directamente con el frenazo en seco del plan de expansi\u00f3n (que preve\u00eda la apertura de 19 oficinas el a\u00f1o pasado en el que s\u00f3lo se abrieron 4), con el ajuste realizado el pasado a\u00f1o en Madrid, cuando no se sustituy\u00f3 a todo el personal que retorn\u00f3 a Vizcaya y con la ralentizaci\u00f3n de la renovaci\u00f3n del personal de primer a\u00f1o de pr\u00e1cticas, que en la \u00faltimos meses se hab\u00eda colocado por debajo del 70%.
Por delante de cualquier otra consideraci\u00f3n sobre la medida, CC.OO. ha planteado en la reuni\u00f3n y en la Comisi\u00f3n Ejecutiva de BBK celebrada con anterioridad a la reuni\u00f3n con los sindicatos la exigencia de un acuerdo laboral de los sindicatos de la empresa con la Direcci\u00f3n que garantice que establezca las garant\u00edas y compensaciones de la plantilla que se va a ver afectada. En concreto, creemos que es obligado un acuerdo que: <\/p>\n
.- Garantice el mantenimiento de la carrera profesional de la plantilla afectada por el cierre de oficinas, incluidas las personas que provienen de la situaci\u00f3n de \u201cgerentes\u201d.
.- Regule compensaciones adecuadas en los casos en que los nuevos acoples impliquen movilidad geogr\u00e1fica. Estos acoples deben hacerse procurando el menor desplazamiento posible.
.- Abra la posibilidad de aprovechar al m\u00e1ximo los traslados voluntarios (existen un n\u00famero no despreciable de solicitudes) entre zonas, que permitan reducir al m\u00e1ximo el impacto, tanto en cuanto a desplazamientos como en mantener el mayor n\u00famero posible de contratos en pr\u00e1cticas.
.- Creaci\u00f3n de una comisi\u00f3n de seguimiento del proceso que permita actuar sobre el mismo.<\/p>\n
Creemos que un acuerdo de este tipo es un instrumento indispensable para regular este proceso y por ello hemos solicitado abrir inmediatamente una negociaci\u00f3n con la Caja de la que se trasladar\u00e1 puntual informaci\u00f3n a toda la plantilla. En principio la empresa ha mantenido una actitud receptiva a este planteamiento.
Resulta evidente que la Direcci\u00f3n de BBK considera que los datos que venimos exhibiendo en nuestro balance no nos inmunizan de las dificultades que de manera m\u00e1s acusada se manifiestan en el sector y que llenan las p\u00e1ginas de prensa. El sector financiero comienza a acometer una significativa reducci\u00f3n de las redes comerciales, alimentadas por el boom inmobiliario. Quiz\u00e1s eso genere oportunidades de negocio en mercados que otros abandonan (la marcha en el primer trimestre del negocio hipotecario as\u00ed parece indicarlo), por lo que tenemos dudas razonables sobre si una retirada, aunque sea moderada, es lo m\u00e1s oportuno. El tiempo dar\u00e1 o quitar\u00e1 razones, pero habr\u00e1 cosas que ya no tendr\u00e1n remedio.<\/p>\n
07.05.09 <\/p>\n
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