{"id":8327,"date":"2007-06-13T18:15:46","date_gmt":"2007-06-13T16:15:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/zona\/estatales\/cc-oo-hace-un-ejercicio-de-responsabilidad-en-la-negociacion-del-convenio-colectivo\/"},"modified":"2007-06-13T18:15:46","modified_gmt":"2007-06-13T16:15:46","slug":"cc-oo-hace-un-ejercicio-de-responsabilidad-en-la-negociacion-del-convenio-colectivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/kutxabank\/comunicados\/cc-oo-hace-un-ejercicio-de-responsabilidad-en-la-negociacion-del-convenio-colectivo\/","title":{"rendered":"CC.OO. hace un ejercicio de responsabilidad en la negociaci\u00f3n del Convenio Colectivo."},"content":{"rendered":"

Tenemos que volver a la carga. Cuando hace ya meses BBK present\u00f3 su propuesta de convenio, CC.OO. opin\u00f3 que la propuesta era injustificada e inoportuna. Lo explicamos en su d\u00eda y lo volvemos a hacer.<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P>
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Injustificada, por que nadie pod\u00eda poner fundamento a una propuesta que pretend\u00eda colocar el convenio de BBK de un supuesto liderazgo en el sector a estar \u201cen el pelot\u00f3n + el 15%.\u201d La propuesta era arbitraria, \u201cpor que s\u00ed\u201d y llov\u00eda sobre el charco que los desmanes del Departamento de personal hab\u00edan creado tras los dos \u00faltimos convenios, en todo lo referente a promoci\u00f3n, nombramientos en oficinas, inaplicaci\u00f3n del convenio a personas contratadas en la expansi\u00f3n, etc, etc..<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P>
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Como ejemplo: la propuesta de la caja sobre el plazo de 10 a\u00f1os para que una persona, con nivel X (actual auxiliar C), nombrada para una responsabilidad de direcci\u00f3n de oficina B, alcance la consolidaci\u00f3n definitiva de su nivel final, supone, respecto de la situaci\u00f3n actual, una perdida del 17,32% de la retribuci\u00f3n de esos 10 a\u00f1os.<\/FONT><\/SPAN><\/P>
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Comparativa de la propuesta presentada por la BBK para el acceso y consolidaci\u00f3n de una Direcci\u00f3n de Oficina B<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR>
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Situaci\u00f3n actual<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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Propuesta BBK<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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Diferencia<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD><\/TR>
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480.718,00<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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Salario<\/o:p><\/FONT><\/FONT><\/P><\/TD>
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279.730,00<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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-200.988,00<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR>
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0,00<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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C. Haber Base<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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72.614,00<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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72.614,00<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR>
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34.491,96<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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C. Puesto<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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60.000,00<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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25.508,04<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR>
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31.500,00<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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R. Variable<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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54.000,00<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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22.500,00<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR>
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17.305,85<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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Antig\u00fcedad<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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0,00<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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-17.305,85<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR>
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564.015,81<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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Total<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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466.344,00<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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-97.671,81<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR>
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P\u00e9rdida media anual calculado en 10 a\u00f1os<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD>
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-9.767,18<\/o:p><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR><\/TBODY><\/TABLE><\/SPAN><\/P>
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Del mismo modo, olvid\u00e1ndonos de la propuesta que la caja colg\u00f3 de la Intranet sobre la nueva escala de entrada y ascensos por antig\u00fcedad, y destripando la que, al parecer manejan la caja y los sindicatos que \u201chan entrado en su filosof\u00eda\u201d (Irala dixit), resulta lo siguiente:<\/SPAN><\/o:p><\/SPAN><\/FONT><\/P>
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Diferencia para una persona que no obtenga promoci\u00f3n y durante su vida laboral permanezca como Auxiliar.<\/o:p><\/FONT><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR>
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Situaci\u00f3n actual<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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Propuesta BBK<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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Diferencia<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD><\/TR>
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1.311.883,44<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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Salario<\/FONT><\/P><\/TD>
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1.266.911,30<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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-44.972,14<\/o:p><\/FONT><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR>
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179.264,03<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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Antig\u00fcedad<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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115.240,94<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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-64.023,09<\/o:p><\/FONT><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR>
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542.811,48<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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Paga 25 a\u00f1os<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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513.731,29<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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-29.080,20<\/o:p><\/FONT><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR>
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2.033.958,95<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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Total<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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1.900.151,70<\/FONT><\/SPAN><\/P><\/TD>
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-133.807,25<\/o:p><\/FONT><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR>
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P\u00e9rdida media anual calculado en 40 a\u00f1os<\/o:p><\/FONT><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD>
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-3.345,18<\/o:p><\/FONT><\/FONT><\/SPAN><\/B><\/P><\/TD><\/TR><\/TBODY><\/TABLE><\/P>
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En agosto, bajo el t\u00edtulo \u201cLas cajas vascas calientan motores para la fusi\u00f3n\u201d, se desgranaban algunos datos, tercos datos, sobre la ventajos\u00edsima posici\u00f3n de las cajas vascas en cuestiones como el nivel de solvencia, el ratio de eficiencia, el aumento de beneficios y dem\u00e1s. La cuesti\u00f3n segu\u00eda incidiendo en la poca justificaci\u00f3n del vuelco que plantea la caja en su propuesta, pero conectaba directamente con la otra cuesti\u00f3n que coment\u00e1bamos: su inoportunidad.<\/FONT><\/SPAN><\/P>
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Inoportunidad sin paliativos: Esta propuesta se hace por parte de la empresa que lidera un proceso de fusi\u00f3n y cuyo presidente no se cansa de repetir que la misma es irreversible. Pero es que ahora, tras el verano, desde todas las instancias se nos avisa que la fusi\u00f3n va a sufrir un aceler\u00f3n a la vuelta de la esquina, que se recuperan los calendarios, vamos, y que en 6 meses nos podemos encontrar negociando el convenio de la futura caja. <\/FONT><\/SPAN><\/P>
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Volvemos a preguntar \u00bfqu\u00e9 sentido tiene una negociaci\u00f3n como la que plantea la caja abocados, como estamos, a una fusi\u00f3n a corto plazo? La respuesta no es muy complicada: debilitar el principal activo sindical de cara a la negociaci\u00f3n laboral de la fusi\u00f3n, que no es otro que el convenio de BBK. Desde el punto de vista de los intereses de la plantilla, entrar en ese juego es, sencillamente, suicida, por mucho que se la quisiera \u201canestesiar\u201d con unos cuantos euros. <\/FONT><\/SPAN><\/P>
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<\/FONT><\/o:p><\/SPAN><\/P>
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Por eso, <\/SPAN>CC.OO. va a trasladar a la Caja, y al resto de sindicatos, una propuesta de un cierre salarial del convenio para el a\u00f1o 2006 y la constituci\u00f3n en 2007 de una mesa social que aborde toda la problem\u00e1tica laboral de la fusi\u00f3n: convenio de la nueva caja, convergencia de las condiciones laborales, etc…<\/FONT><\/SPAN><\/P>
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En cualquier caso, dado que el presidente de la entidad ha manifestado en repetidas ocasiones que, a diferencia de la postura de CC.OO., <\/SPAN>alg\u00fan otro sindicato ha entendido las razones de la caja y ha entrado en su filosof\u00eda<\/B>, y dado que ning\u00fan sindicato, tras la decisi\u00f3n sindical un\u00e1nime de levantarnos de la mesa, ha planteado nuevas propuestas, podr\u00eda pensarse que se est\u00e1 ocultando a la plantilla negociaciones o acuerdos que \u00e9sta tiene derecho a conocer, especialmente en v\u00edsperas de unas elecciones sindicales.<\/o:p><\/B><\/FONT><\/FONT><\/SPAN><\/P>
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Tenemos que volver a la carga. Cuando hace ya meses BBK present\u00f3 su propuesta de convenio, CC.OO. opin\u00f3 que la propuesta era injustificada e inoportuna. Lo explicamos en su d\u00eda y lo volvemos a hacer. 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