Empresa y sindicatos abordan el proceso desde el diálogo y el consenso y en base a la premisa de Inditex de ser una empresa estable, en crecimiento y que reconoce y valora la imprescindible labor de su plantilla, de acuerdo a la prioridad manifestada por el presidente de Inditex, Pablo Isla, el pasado mes de junio. Condiciones laborales en las plantillas de tiendas absorbidas como consecuencia del “plan de transformacion digital” y el “concepto tienda integrada”. <\/p>\n
Inditex, UGT y CCOO<\/strong> han firmado hoy un acuerdo<\/strong> que da prioridad al mantenimiento del empleo durante el proceso de transformación digital<\/strong> que aborda el Grupo y que, entre otras cosas, implica un cambio de modelo en el que se apuesta por tiendas de mayor tamaño, con herramientas tecnológicamente avanzadas, y la absorción de tiendas más pequeñas y con menor capacidad de adaptación a este modelo. El acuerdo articula el procedimiento mediante el cual a las plantillas de las tiendas absorbidas se les facilitaría la opción de trasladado al resto de tiendas existentes o a las nuevas que abrirá el Grupo.<\/p>\n Desde la premisa inicial del mantenimiento de puestos de trabajo, tal y como manifestó el presidente de Inditex, Pablo Isla, el pasado mes de junio, y tal y como comparten los sindicatos UGT y CC.OO., el diálogo entre ambas partes ha permitido poner las bases para articular correctamente este proceso, de manera que cuando una tienda sea absorbida se ofrecerá a la plantilla su reubicación en otras tiendas, sea cual sea la cadena de origen y de destino. Asimismo, se ofrecerán alternativas de empleo en las áreas logísticas del Grupo y en sus servicios centrales. <\/p>\n En este sentido, se fija un límite kilométrico máximo de 25 km. para los traslados a otros establecimientos, priorizando siempre las vacantes en tiendas próximas de la misma ciudad o localidades limítrofes. Si el traslado supone un cambio de domicilio, la empresa rembolsará los gastos de mudanza y abonará los gastos en los que se incurra en el traslado con un límite de 3.000 euros.<\/p>\n Por otra parte, en último caso, el acuerdo ofrece una alternativa a aquellas personas que, por cualquier motivo, decidan no aceptar la propuesta de traslado<\/strong>. En este caso, la persona tendrá derecho a una indemnización de 33 días por año trabajo con un límite de dos anualidades<\/strong>. Si la persona está contratada desde antes de 2012, la indemnización correspondiente a ese período ascendería a 45 días por año trabajado, con los topes legalmente establecidos. Para favorecer que la prioridad del proceso sea el mantenimiento del empleo, el acuerdo contempla extender durante un año estas condiciones a los trabajadores reubicados, de manera que durante 12 meses puedan acogerse a esta medida por cualquier circunstancia.<\/p>\n En paralelo a ello, todas las personas <\/strong>de la plantilla que estén implicadas<\/strong> en este proceso de transformación digital recibirán, por parte de la empresa, la formación necesaria <\/strong>para poder abordar sus nuevas tareas con garantías y eficacia, un proceso formativo en el que la empresa ya ha venido trabajando desde que inició la transformación digital de la plataforma comercial hace casi una década.<\/p>\n El acuerdo contempla la creación de un Observatorio de Nuevas Realidades que tendrá carácter paritario y abordará la puesta en marcha de los diversos proyectos. Este Observatorio tendrá reuniones periódicas donde se analizará la evolución general del sector y sus grandes tendencias de innovación, así como las consecuencias que estas puedan tener sobre las condiciones de trabajo de la plantilla.<\/p>\n Los firmantes valoran este acuerdo de forma muy positiva. Ángeles Rodríguez, responsable de comercio de CCOO<\/strong> valora que “este acuerdo es muy importante, puesto que inicia un camino en el sector para abordar la ineludible transición digital de forma consensuada.<\/strong>”<\/p>\n Por su parte, Cristina Estévez<\/strong>, responsable de Comercio y Grandes almacenes de UGT<\/strong>: "La transformación digital en las empresas debe garantizar el mantenimiento de los puestos de trabajo. Es la única manera de afrontar la digitalización en este sector: con medidas consensuadas<\/strong> para la reconversión a través de la formación, entre otras".<\/p>\n <\/p>\n\n
Cuando una tienda sea absorbida se ofrecerá a la plantilla su reubicación en otras tiendas, sea cual sea la cadena de origen y de destino. Asimismo, se ofrecerán alternativas de empleo en las áreas logísticas del Grupo y en sus servicios centrales. <\/h4>\n<\/blockquote>\n