{"id":9959,"date":"2013-08-13T13:11:19","date_gmt":"2013-08-13T11:11:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/analisis-de-como-la-relacion-entre-los-mundos-del-capital-y-el-trabajo-han-configurado-la-crisis-actual-tanto-economica-como-financiera\/"},"modified":"2013-08-13T13:11:19","modified_gmt":"2013-08-13T11:11:19","slug":"analisis-de-como-la-relacion-entre-los-mundos-del-capital-y-el-trabajo-han-configurado-la-crisis-actual-tanto-economica-como-financiera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/analisis-de-como-la-relacion-entre-los-mundos-del-capital-y-el-trabajo-han-configurado-la-crisis-actual-tanto-economica-como-financiera\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis de c\u00f3mo la relaci\u00f3n entre los mundos del capital y el trabajo han configurado la crisis actual, tanto econ\u00f3mica como financiera."},"content":{"rendered":"

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En la extens\u00edsima literatura escrita sobre las causas de la crisis actual, pocos autores se han centrado en el conflicto capital-trabajo (lo que sol\u00eda llamarse \u201clucha de clases\u201d). Una posible causa de ello es la atenci\u00f3n que ha tenido la crisis financiera como supuesta causa \u00fanica de la recesi\u00f3n.<\/p>\n

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Eso ha desviado a los analistas del contexto econ\u00f3mico y pol\u00edtico que determin\u00f3 y configur\u00f3 la crisis financiera as\u00ed como la econ\u00f3mica, la social y la pol\u00edtica. En realidad no se puede analizar cada una de ellas y la manera como est\u00e1n relacionadas sin referirse a tal conflicto capital\/trabajo. Como bien dijo Marx: \u201cLa historia de la humanidad es la historia de la lucha de clases\u201d.<\/em> Y las crisis actuales son un claro ejemplo de ello. <\/p>\n

Durante el periodo que sigui\u00f3 a la Segunda Guerra Mundial, el conflicto renta del capital versus renta del trabajo se apacigu\u00f3 gracias a un pacto entre los dos adversarios. Este pacto determin\u00f3 que los salarios, incluyendo el salario social (con aumento de la protecci\u00f3n social basada en el desarrollo de los servicios p\u00fablicos del Estado del Bienestar) evolucionaran con el aumento de la productividad. Consecuencia de ello: las rentas del trabajo subieron considerablemente, alcanzando su m\u00e1ximo (a los dos lados del Atl\u00e1ntico Norte) en la d\u00e9cada de 1970 (la participaci\u00f3n de los salarios, en t\u00e9rminos de compensaci\u00f3n por empleado, en EEUU fue del 70% del PIB; en los pa\u00edses que ser\u00edan m\u00e1s tarde la UE-15, este porcentaje era el 72,9%; en Alemania un 70,4%; en Francia un 74,3%; en Italia un 72,2%; en el Reino Unido un 74,3% y en Espa\u00f1a un 72,4%). <\/p>\n

A finales de la d\u00e9cada de 1970 y principios de los a\u00f1os 1980, este pacto social se rompi\u00f3 como consecuencia de la rebeli\u00f3n del capital ante los avances del mundo del trabajo. La respuesta del capital fue el desarrollo de una cultura econ\u00f3mica nueva basada en el liberalismo, pero con una mayor agresividad. Es lo que llamamos el neoliberalismo, cuyo objetivo es recuperar el terreno perdido mediante el debilitamiento del mundo del trabajo. A partir de entonces, el crecimiento de la productividad no se tradujo tanto en el incremento de las rentas del trabajo, sino en el aumento de las rentas del capital. Y esta respuesta, mediante el desarrollo de las pol\u00edticas neoliberales (que constitu\u00edan un ataque frontal a la poblaci\u00f3n trabajadora), fue muy exitosa: las rentas del trabajo descendieron en la gran mayor\u00eda de pa\u00edses citados anteriormente. En EEUU pasaron a representar en 2012 el 63,6% del PIB; en los pa\u00edses de la UE-15 el 66,5%; en Alemania el 65,2%; en Francia el 68,2%; en Italia el 64,4%; en el Reino Unido el 72,7%; y en Espa\u00f1a el 58,4%. El descenso de las rentas del trabajo durante el periodo 1981-2012 fue de un 5,5% en EEUU, un 6,9% en la UE-15, un 5,4% en Alemania, un 8,5% en Francia, un 7,1% en Italia, un 1,9% en el Reino Unido y un 14,6% en Espa\u00f1a, siendo este \u00faltimo pa\u00eds donde tal descenso fue mayor. <\/p>\n

Tales pol\u00edticas fueron iniciadas en 1979 en el Reino Unido la Primera Ministra Margaret Thatcher y en 1980en Estados Unidos por el presidente Ronald Reagan. Tambi\u00e9n fueron aceptadas como \u201cinevitables y necesarias\u201d por el gobierno socialista de Fran\u00e7ois Mitterrand en Francia en 1983, al sostener que su programa de clara orientaci\u00f3n keynesiana (con el cual hab\u00eda sido elegido en 1980) no pod\u00eda aplicarse debido a la europeizaci\u00f3n y globalizaci\u00f3n de la econom\u00eda, postura sostenida por la corriente dominante dentro de la socialdemocracia europea conocida como Tercera V\u00eda (en Espa\u00f1a, a partir de 1982, por los gobiernos socialistas de Felipe Gonz\u00e1lez). <\/p>\n

La aplicaci\u00f3n de estas pol\u00edticas neoliberales, definidas como \u201csocio-liberales\u201d caracterizaron las pol\u00edticas de los gobiernos socialdem\u00f3cratas en la UE. Todas ellas ten\u00edan como objetivo facilitar la integraci\u00f3n de las econom\u00edas de los pa\u00edses de la UE en el mundo globalizado, aumentando su competitividad a base de estimular las exportaciones a costa de la reducci\u00f3n de la demanda dom\u00e9stica, reduciendo los salarios. Una consecuencia de estas pol\u00edticas fue que el aumento de la productividad no repercuti\u00f3 en el aumento salarial, sino en el aumento de las rentas del capital. <\/p>\n

Para alcanzar este objetivo, el desempleo fue un componente clave para disciplinar al mundo del trabajo. En todos estos pa\u00edses, el desempleo aument\u00f3 enormemente. Pas\u00f3 de ser un 4,8% en EEUU en 1970 a un 9,6% en 2010. En los pa\u00edses de la UE-15 pas\u00f3 de un 2,2% a un 9,6%; en Alemania de un 0,6% a un 7,1%; en Francia de un 1,8% a un 9,8%; en Italia de un 4,9% a un 8,4%; en el Reino Unido de un 1,7% a un 7,8% y en Espa\u00f1a de un 2,4% a un 20,1%, siendo este crecimiento mayor en este \u00faltimo pa\u00eds. <\/p>\n

Esta polarizaci\u00f3n de las rentas, con gran crecimiento de las rentas de capital a costa de las rentas del trabajo, es el origen de las crisis econ\u00f3micas y financieras. La disminuci\u00f3n de las rentas del trabajo cre\u00f3 un gran problema de escasez de demanda privada. Pero esta pas\u00f3 desapercibida como consecuencia de varios hechos. Uno de ellos fue la reunificaci\u00f3n alemana en 1990 y el enorme gasto p\u00fablico que la acompa\u00f1\u00f3 (a fin de incorporar el Este de Alemania al Oeste y facilitar la expansi\u00f3n de la Alemania Occidental en la Oriental), que se financi\u00f3 principalmente a base de aumentar el d\u00e9ficit p\u00fablico de Alemania, pasando de estar en super\u00e1vit en 1989 (0,1% del PIB) a tener d\u00e9ficit cada a\u00f1o desde entonces y alcanzando un 3,4% de d\u00e9ficit en 1996. Alemania sigui\u00f3, pues, una pol\u00edtica de est\u00edmulo a trav\u00e9s del gasto p\u00fablico, que (como resultado de su tama\u00f1o y centralidad) benefici\u00f3 a toda la econom\u00eda europea. <\/p>\n

El segundo hecho fue el enorme endeudamiento de la poblaci\u00f3n. Los cr\u00e9ditos baratos concedidos por el sistema bancario retrasaron el impacto que el descenso de las rentas del trabajo tuvo en la reducci\u00f3n de la demanda. Este endeudamiento fue facilitado en Europa por la creaci\u00f3n del euro, que tuvo como consecuencia la tendencia a hacer confluir los intereses de los pa\u00edses de la Eurozona con los de Alemania. La sustituci\u00f3n del marco alem\u00e1n y la de todas las monedas de la Eurozona por el euro, tuvo como consecuencia la \u201calemanizaci\u00f3n\u201d de los intereses monetarios. Espa\u00f1a es un claro ejemplo. El precio del cr\u00e9dito nunca hab\u00eda sido tan bajo, facilitando el enorme endeudamiento de las familias (y empresas) espa\u00f1olas, pasando as\u00ed desapercibida la enorme p\u00e9rdida de capacidad adquisitiva de la poblaci\u00f3n trabajadora. <\/p>\n

Por otra parte, la gran acumulaci\u00f3n de capital (resultado de que la mayor parte del aumento de riqueza de los pa\u00edses, causado por el aumento de la productividad, sirviera predominantemente a aumentar las rentas del capital en lugar de las rentas del trabajo) explica el aumento de las actividades especulativas, incluyendo la aparici\u00f3n de las burbujas, de las cuales las inmobiliarias fueron las m\u00e1s comunes, aunque no las \u00fanicas. La rentabilidad era mucho m\u00e1s elevada en el sector especulativo que en el productivo, el cual estaba algo estancado, como resultado de la disminuci\u00f3n de la demanda. El crecimiento del capital financiero fue la caracter\u00edstica de este periodo a los dos lados del Atl\u00e1ntico Norte, crecimiento resultante del endeudamiento y de las actividades especulativas. Este crecimiento se basaba, en parte, en la necesidad de endeudarse, debido al continuo descenso del crecimiento anual de los salarios en todos estos pa\u00edses, una situaci\u00f3n especialmente acentuada en los pa\u00edses de la UE-15 (los m\u00e1s ricos). As\u00ed, tal crecimiento anual medio en los pa\u00edses de la Eurozona descendi\u00f3 de un 3,5% en el periodo 1991-2000 a un 2,4% en el periodo 2001-2010; en Alemania de un 3,2% a un 1,1% y en Espa\u00f1a de un 4,9% a un 3,6%. <\/p>\n

Los establishments financieros y pol\u00edticos de la Uni\u00f3n Europea creyeron que la crisis financiera estaba creada y originada por el colapso del banco estadounidense Lehman Brothers y se limitar\u00eda al sector bancario de EEUU. Thomas Palley, una de las mentes econ\u00f3micas m\u00e1s claras de EEUU y m\u00e1s desconocidas en Europa, cita al que era Ministro de Finanzas alem\u00e1n, el socialista Peer Steinbr\u00fcck (candidato del SPD a la canciller\u00eda en las elecciones del pr\u00f3ximo 22 de septiembre) que profetiz\u00f3 que aquello \u2013resultado de las debilidades del sistema financiero estadounidense- significar\u00eda el fin del estatus de EEUU como gran poder financiero. Este colapso del d\u00f3lar, seg\u00fan \u00e9l, beneficiar\u00eda al euro. <\/p>\n

La gran iron\u00eda de estas predicciones es que quien al final salv\u00f3 a la banca alemana fue el Federal Reserve Board (FRB), el Banco Central de EEUU. El modelo alem\u00e1n basado en la exportaci\u00f3n hizo a la banca alemana enormemente vulnerable a ser contaminada. Los bancos alemanes estaban masivamente intoxicados con los productos especulativos (subprimes) de la banca estadounidense. Grandes bancos (como el Sachsen LB, el IKB Deutsche Industriebank, el Deutsche Bank, el Commerzbank, el Dresdner Bank o el Hypo Real Estate) as\u00ed como las Cajas (como BayernLB, WestLB y DZ Bank) entraron en el periodo 2007-2009 en una enorme crisis de solvencia, teniendo que ser todos rescatados, muchos de ellos, por cierto, con la ayuda del Reserva Federal de EEUU. <\/p>\n

La orientaci\u00f3n econ\u00f3mica, basada en la exportaci\u00f3n (algo t\u00edpico del modelo liberal), hab\u00eda contagiado profundamente al capital financiero alem\u00e1n, como resultado de sus inversiones financieras tanto en la banca estadounidense (llena de productos t\u00f3xicos) como en los pa\u00edses perif\u00e9ricos llamados PIGS (Portugal, Irlanda, Grecia y Espa\u00f1a) y m\u00e1s tarde GIPSI (con la incorporaci\u00f3n de Italia), llenas de actividades especulativas de tipo inmobiliario. En realidad la crisis financiera alemana y europea era incluso peor que la estadounidense y, cuando la enorme burbuja especulativa explot\u00f3 (al paralizarse la banca alemana), apareci\u00f3 con toda crudeza el enorme problema del endeudamiento causado por la reducci\u00f3n de la demanda, ella misma provocada por la bajada de la renta del trabajo. <\/p>\n

Una de las causas de ello es la arquitectura del sistema de gobierno del euro, resultado del dominio del capital financiero en su gobernanza. Tal sistema de gobierno es producto de un dise\u00f1o neoliberal que se basa, en parte, en la diferencia de comportamientos entre el Banco Central Europeo (BCE) y la Reserva Federal y, en parte, en el distinto tipo de modelo exportador de EEUU y la Eurozona (multipolar en EEUU y centrado en la propia Eurozona en el caso europeo). <\/p>\n

El BCE no es un banco central. La Reserva Federal s\u00ed lo es. El BCE no presta dinero a los Estados y no los protege frente a la especulaci\u00f3n de los mercados financieros. De ah\u00ed que los Estados perif\u00e9ricos est\u00e9n tan desprotegidos, pagando unos intereses claramente abusivos que han dado pie a la enorme burbuja de la deuda p\u00fablica de estos pa\u00edses. Esto no ocurre en EEUU. La Reserva Federal protege al Estado norteamericano. California tiene una deuda p\u00fablica tan preocupante como lo es la griega, pero esto no es una situaci\u00f3n asfixiante para su econom\u00eda. S\u00ed lo es en Grecia. <\/p>\n

A la luz de estos datos es absurdo que se acuse a los pa\u00edses perif\u00e9ricos de haber causado la crisis debido a su falta de disciplina fiscal. Espa\u00f1a e Irlanda estaban en super\u00e1vit en sus cuentas del Estado durante todo el periodo 2005-2007. Eran los disc\u00edpulos predilectos de la escuela neoliberal, dirigida por la Comisi\u00f3n Europea, siendo el Ministro Pedro Solbes, que hab\u00eda sido Comisario de Asuntos Econ\u00f3micos de la UE, el arquitecto de tal ortodoxia. En realidad, Alemania, durante el periodo 2002-2007, tuvo d\u00e9ficits p\u00fablicos mayores que la supuestamente indisciplinada Espa\u00f1a. <\/p>\n

No fue su inexistente falta de disciplina, sino la falta de un Banco Central que apoyara su deuda p\u00fablica lo que caus\u00f3 el crecimiento de los intereses de la deuda p\u00fablica, provista por los bancos alemanes entre otros, que se beneficiaron de la elevada prima de riesgo. El fin primordial de las medidas de recortes del gasto p\u00fablico, incluyendo el gasto p\u00fablico social, es pagar los intereses a la banca alemana, entre otros. El enorme sacrificio de los pa\u00edses GIPSI no tiene nada que ver con la explicaci\u00f3n que se da en los medios y otros f\u00f3rums de difusi\u00f3n del pensamiento neoliberal que atribuyen los recortes a la necesidad de corregir sus excesos, sino a pagar a una banca que controla el BCE que, en lugar de proteger a los Estados, los debilita para que tengan que pagar mayores cantidades a la banca. La evidencia de ello es abrumadora. El famoso rescate a la banca espa\u00f1ola es, en realidad, el rescate a la banca europea, incluyendo la alemana, la cual tiene invertidos m\u00e1s de 200.000 millones de euros en activos financieros espa\u00f1oles. <\/p>\n

Una variaci\u00f3n de esta explicaci\u00f3n es el argumento de que el problema de la Eurozona es el grado del diferencial de competitividad, con alta competitividad en el centro \u2013Alemania y Pa\u00edses Bajos- y reducida competitividad en el sur \u2013GIPSI-. Este diferencial explica que los primeros tengan balanzas de comercio exterior positivas (exportan m\u00e1s que importan), mientras que los segundos las tengan negativas (es decir, importan m\u00e1s de lo que exportan). De ah\u00ed que la soluci\u00f3n pase por un mayor crecimiento de la competitividad de los segundos. Y la mejor manera es bajar los salarios (lo que se llama devaluaci\u00f3n dom\u00e9stica). <\/p>\n

Pero tal explicaci\u00f3n tiene serios problemas. En primer lugar, ni Irlanda ni Italia ten\u00edan balanzas comerciales negativas cuando la crisis se inici\u00f3. Es m\u00e1s, el crecimiento del componente negativo de la balanza de pagos en los pa\u00edses GIPSI se debi\u00f3 predominantemente al aumento de las importaciones, resultado del endeudamiento, no del descenso de la productividad o competitividad. Y ahora la mejora de su balanza comercial se debe a su escasa demanda. En ambos casos, poco que ver con cambios en la competitividad. En realidad, la productividad laboral estandarizada por actividad econ\u00f3mica no es sustancialmente diferente en Espa\u00f1a que en Alemania. El problema, pues, no puede explicarse por un diferencial de competitividad, sino por un diferencial de demanda, acentuado a nivel europeo por un problema estructural, resultado del descenso de las rentas del trabajo. El motor de la econom\u00eda de la eurozona se basa en el modelo exportador alem\u00e1n, cuyo \u00e9xito se basa en la moderaci\u00f3n salarial alemana (con salarios muy por debajo del nivel que les corresponde por el nivel de productividad), en la imposibilidad de los pa\u00edses perif\u00e9ricos de poder reducir el precio de su moneda (beneficiando a Alemania con ello), en la enorme concentraci\u00f3n de euros, la movilidad de capitales de la periferia al centro y el dominio de las estructuras financieras, a trav\u00e9s de la enorme influencia sobre el BCE que no act\u00faa como un Banco Central. Ver la balanza de pagos como resultado de una diferencia de productividad es profundamente err\u00f3neo. <\/p>\n

En realidad, Alemania deber\u00eda actuar como motor estimulante de la econom\u00eda, no mediante el aumento de sus exportaciones (basadas en bajos salarios), sino en un crecimiento de su demanda dom\u00e9stica, incrementando sus salarios y su escasa protecci\u00f3n social. El trabajador alem\u00e1n tiene m\u00e1s en com\u00fan con los trabajadores de los pa\u00edses GIPSI que con su establishment financiero y exportador. Y en los pa\u00edses perif\u00e9ricos deber\u00edan seguirse tambi\u00e9n pol\u00edticas de est\u00edmulo, revirtiendo las pol\u00edticas de austeridad que est\u00e1n contribuyendo a la recesi\u00f3n, adem\u00e1s del malestar de las clases populares; pol\u00edticas a las que se opondr\u00e1n los agentes del capital, pues \u00e9stos ver\u00e1n reducidos sus ingresos. As\u00ed de claro. Marx, despu\u00e9s de todo, llevaba raz\u00f3n.<\/p>\n

<\/span> <\/span>Art\u00edculo publicado por Vicen\u00e7 Navarro en la revista LE MONDE DIPLOMATIQUE, julio de 2013<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En la extens\u00edsima literatura escrita sobre las causas de la crisis actual, pocos autores se han centrado en el conflicto capital-trabajo (lo que sol\u00eda llamarse \u201clucha de clases\u201d). Una posible causa de ello es la atenci\u00f3n que ha tenido la crisis financiera como supuesta causa \u00fanica de la recesi\u00f3n. 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