{"id":9854,"date":"2013-05-27T14:56:53","date_gmt":"2013-05-27T12:56:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/la-banca-como-parasito-endemico-de-la-economia-espanola\/"},"modified":"2013-05-27T14:56:53","modified_gmt":"2013-05-27T12:56:53","slug":"la-banca-como-parasito-endemico-de-la-economia-espanola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/la-banca-como-parasito-endemico-de-la-economia-espanola\/","title":{"rendered":"La Banca como par\u00e1sito end\u00e9mico de la econom\u00eda espa\u00f1ola"},"content":{"rendered":"

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La pol\u00edtica suicida de las principales entidades bancarias mundiales, en la concesi\u00f3n de cr\u00e9ditos e hipotecas de alto riesgo aparece como uno de elementos desencadenantes de la citada crisis global. <\/p>\n

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As\u00ed, inmersos en la vor\u00e1gine expansiva de la econom\u00eda mundial del \u00faltimo decenio y en aras de optimizar su cuenta de resultados, actuar\u00e1n obviando las m\u00e1s elementales normas de prudencia crediticia, convirti\u00e9ndose en meros brockers especulativos y descuidando las dotaciones a los Fondos de Provisi\u00f3n e Insolvencia. <\/p>\n

Ello, unido a la falta de supervisi\u00f3n por parte de las autoridades monetarias de los \u00edndices de solvencia de las entidades bancarias, originar\u00e1 la crisis de las subprime de EE.UU., seguida de un goteo incesante de insolvencias bancarias, una severa contracci\u00f3n de los pr\u00e9stamos bancarios y una alarmante falta de liquidez monetaria y de confianza en las instituciones financieras. <\/p>\n

Adem\u00e1s, la obsesi\u00f3n paranoica de la Banca por maximizar los beneficios debido al apetito insaciable de sus accionistas al exigir incrementos constantes en los dividendos, provoc\u00f3 que muchas de ellas se transformaran en corporaciones transnacionales y no dudaran en endeudarse peligrosamente en aras del gigantismo, conjugando las OPAS hostiles en la compra de Bancos extranjeros como plataforma de entrada en dichos pa\u00edses con el miope aldeanismo de apertura desbocada de sucursales en otras Comunidades Aut\u00f3nomas. <\/p>\n

De ello ser\u00edan paradigma Caja Madrid (adquisici\u00f3n del 100% del del City National Bank of Florida (CNB) por un monto cercano a los 750 millones de Euros en el 2008) y Caja Navarra (CAN) (apertura de una oficina de \u201cbanca c\u00edvica\u201d en Washington en el 2008), proyectos de miope ingenier\u00eda financiera que les llev\u00f3 a ambas entidades a su desaparici\u00f3n como marca aut\u00f3noma (intervenci\u00f3n estatal en el caso de Caja Madrid tras convertirse en Bankia y absorci\u00f3n por Caixabank de la CAN, otrora buque insignia de la marca NAVARRA), quedando como restos del naufragio los m\u00e1ximos responsables de ambas entidades en aquellas fechas (Miguel Blesa y Enrique Go\u00f1i respectivamente) imputados judicialmente. <\/p>\n

Mutaci\u00f3n de la Banca: Tradicionalmente, la finalidad de la banca era canalizar el ahorro privado hacia la inversi\u00f3n, pero dada la ausencia de cultura de ahorro dom\u00e9stico y p\u00fablico, ha originado que el proveedor de recursos para dinamizar la econom\u00eda en forma de inversiones se haya trasmutado en un par\u00e1sito end\u00e9mico que succiona todas las ubres del Estado para saciar el apetito insaciable de sus accionistas y altos cargos directivos. La casta dirigente bancaria se habr\u00eda transmutado as\u00ed en una camarilla de poder (equivalente a un miniestado dentro del Estado), que utilizar\u00eda el nepotismo para perpetuarse familiarmente en el poder con car\u00e1cter vitalicio , recurriendo a los llamados \u201ccontratos blindados\u201d para asegurarse un retiro dorado. <\/p>\n

As\u00ed, los casos m\u00e1s sangrantes ser\u00edan el del ex vicepresidente y consejero delegado del banco Santander Central Hispano (SCH), \u00c1ngel Corc\u00f3stegui quien cobr\u00f3 en 2002 la indemnizaci\u00f3n r\u00e9cord de 106 millones de euros, seguido en el ranking de la ignominia por Jos\u00e9 Mar\u00eda Amus\u00e1tegui, que recibi\u00f3 como \u201ccompensaci\u00f3n a su pensi\u00f3n\u201d la friolera de 43,8 millones de \u20ac . Recordar que la indemnizaci\u00f3n media de un trabajado por cuenta ajena por despido en Espa\u00f1a no alcanzar\u00eda los 8.000 \u20ac, por lo que el Gobierno de Rajoy se ha visto obligado a aplicar medidas cosm\u00e9ticas para penalizar los contratos blindados de los altos directivos que superen los 700.000 euros. Por \u00faltimo, no dudar\u00e1n en asentar sus reales en para\u00edsos fiscales (centros offshore) para escapar a los tent\u00e1culos de la Hacienda espa\u00f1ola. <\/p>\n

As\u00ed, seg\u00fan el informe elaborado por el Observatorio de la Responsabilidad Social Corporativa , 33 de las 35 empresas que componen el Ibex ten\u00edan presencia en dichos para\u00edsos fiscales en el 2011, (lo que representa el 94 % de las compa\u00f1\u00edas que operan en el selectivo espa\u00f1ol y un repunte del 8% con respecto al 2010), no siendo casualidad que el Banco Santander lidere el ranking de sociedades en dichos para\u00edsos fiscales, seguido de BBVA . El pozo sin fondo de las ayudas a la Banca problem\u00e1tica: La agencia Moddy\u00b4s estim\u00f3 en octubre que el agujero de la Banca espa\u00f1ola ser\u00eda de unos 120.000 millones \u20ac, sensiblemente superior a la calculada por la consultora Oliver Wyman al realizar la prueba de estr\u00e9s la Banca espa\u00f1ola en el 2012 y seg\u00fan el economista.es, el dinero p\u00fablico y privado destinado a sanear los balances de entidades financieras inestables alcanzar\u00eda ya los 113.259 millones \u20ac ( m\u00e1s del 10 % del PIB), sumados los fondos inyectados tanto estatales como privados y el traspaso de activos t\u00f3xicos a la Sared. <\/p>\n

Pero contin\u00faan las dificultades para vender las entidades rescatadas por el Estado ( Bankia, CCM, Cajasur, Unim, CatalunyaCaixa, la CAM, Banco de Valencia y Novacaixagalicia) as\u00ed como mantener el banco malo o Sareb. La Sared o banco malo fue creado para limpiar los balances de los bancos rescatados por el Estado y asumi\u00f3 activos t\u00f3xicos por un valor de 50.700 millones \u20ac (con un m\u00ednimo respaldo del 8% de capital mixto estatal y privado (4.800 millones de euros), lo que podr\u00eda ser insuficiente para soportar posibles p\u00e9rdidas y har\u00e1 necesaria una nueva inyecci\u00f3n de capital p\u00fablico, descartadas ya la ayudas de la banca privada y como paradigma de la imposibilidad de reflotar dichos bancos, estar\u00eda la entidad Bankia, quien tras su entrada en el Ibex 35, ha sufrido un penoso descenso a los infiernos burs\u00e1tiles (ca\u00edda del 51% en el Mercado Continuo e intervenci\u00f3n dela CNMV para analizar la hecatombe) y el 28 de mayo culminar\u00e1 su segunda ampliaci\u00f3n de capital poniendo en circulaci\u00f3n un m\u00e1ximo de 11.094 millones de nuevas acciones valoradas en m\u00e1s de 15.500 milllones \u20ac. <\/p>\n

Los analistas auguran que muchos de los grandes inversores que ostentan acciones de t\u00edtulos h\u00edbridos ( preferentes y deuda soberana), se deshagan de las acciones recibidas, por lo que no ser\u00eda descartable la posibilidad de un descomunal fiasco que podr\u00eda provocar su total hundimiento burs\u00e1til y posterior salida del Ibex 35, con lo que el Estado deber\u00e1 inyectar de nuevo ingentes cantidades para evitar su desaparici\u00f3n, no siendo descartable que Rajoy se vea obligado a utilizar los 60.000 millones restantes del monto total de 100.000 millones de \u20ac destinados por Bruselas para dichas contingencias. <\/p>\n

La tarea pendiente de la Banca: La reciente bajada de tipos de inter\u00e9s en el 2013 hasta el 0,5% y la continuaci\u00f3n de la pol\u00edtica de barra libre (LTRO) por el BCE, aliviar\u00e1 el end\u00e9mico problema de liquidez de las entidades financieras e incrementar\u00e1 el beneficio de las mismas debido al diferencial entre lo que deben pagar para lograr liquidez del BCE (el 0,5%) y los intereses que marcan en la adquisici\u00f3n de deuda de Estado( cercanos al 5%), beneficios que no tendr\u00e1n traslaci\u00f3n a la econom\u00eda real en forma de financiaci\u00f3n del tejido productivo ( pymes y aut\u00f3nomos), sino que se destinar\u00e1n a la refinanciaci\u00f3n de las grandes empresas y los pagos de intereses de deudas contra\u00eddas. <\/p>\n

Ello unido a la sustituci\u00f3n de la tradicional doctrina econ\u00f3mica del equilibrio presupuestario del Estado por la del d\u00e9ficit end\u00e9mico (pr\u00e1ctica que por mimetismo han adoptado los Ayuntamientos y Comunidades Aut\u00f3nomas), contribuir\u00e1 a que el d\u00e9ficit p\u00fablico contin\u00fae desbocado y la prima de riesgo se mantenga en niveles cercanos a los 300 puntos, lo que unido a las sucesivas rebajas de la calificaci\u00f3n de la Deuda del Estado podr\u00eda incrementar las dificultades para obtener financiaci\u00f3n exterior y estrechar a\u00fan m\u00e1s el maridaje financiero Estado Espa\u00f1ol- Banca Privada, quedando los elementos dinamizadores de la econom\u00eda (aut\u00f3nomos y pymes) expuestos a la asfixia financiera que podr\u00eda derivar en defunci\u00f3n por inanici\u00f3n econ\u00f3mica. <\/p>\n

Adem\u00e1s, la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas de racionalizaci\u00f3n de servicios y optimizaci\u00f3n de resultados acelerar\u00e1 las previsibles fusiones de las cajas de ahorros m\u00e1s expuestas a los activos inmobiliarios y el cierre de incontables sucursales hasta dibujarse un escenario de cinco grandes cajas (operaci\u00f3n que contar\u00eda con las bendiciones del Banco de Espa\u00f1a), no siendo descartable la continuaci\u00f3n del proceso de fusiones bancarias hasta dibujarse un escenario con 6 grandes Bancos. Finalmente, el Banco de Espa\u00f1a ha endurecido las condiciones para que la Banca realice re-financiaciones o re-estructuraciones de cr\u00e9ditos . Se considerar\u00e1n con car\u00e1cter general que son riesgos sub-est\u00e1ndar, ( que tienen altas posibilidades de incurrir en impagos en el futuro). <\/p>\n

Si contamos con que en la actualidad , el 50% de las refinanciaciones ya estar\u00edan clasificadas como dudosas o sub-est\u00e1ndar, se deduce que las entidades financieras tendr\u00e1n que destinar m\u00e1s provisiones para estos cr\u00e9ditos (m\u00e1s de 10.000 millones de \u20ac seg\u00fan la agencia Fitch), lo que tendr\u00e1 como efectos colaterales una posible constricci\u00f3n de sus ganancias y por ende del reparto de dividendos e impedir\u00e1 que el cr\u00e9dito siga sin fluir con normalidad a unos tipos de inter\u00e9s reales a pymes y particulares. <\/p>\n

El problema a\u00f1adido de la deflaci\u00f3n: Seg\u00fan el INE, la tasa interanual del IPC de abril ser\u00eda del 1,4 % ( la m\u00e1s baja desde marzo del 2010), con lo que asistimos a una reducci\u00f3n del 1,3 % en el presente ejercicio ( del 2,7% al 1,4%) estimando el Gobierno que se pueda alcanzar el 1% a fines de Noviembre, con lo que podr\u00edamos asistir a escenarios de deflaci\u00f3n en el horizonte del 2014. Por deflaci\u00f3n se entiende \u201c la ca\u00edda mantenida y generalizada de los precios de bienes y servicios durante un m\u00ednimo de dos semestres\u201d, seg\u00fan el FMI y conjugada con una tasa de desempleo tan bestial como la espa\u00f1ola (27 % a finales del 2013), podr\u00eda dar lugar a la aparici\u00f3n de un c\u00f3ctel explosivo en la econom\u00eda espa\u00f1ola de final incierto, ya que ambos elementos se retroalimentan. <\/p>\n

Como causas, citar\u00edamos el finiquito del consumismo compulsivo imperante en la pasada d\u00e9cada, provocado por la p\u00e9rdida del poder adquisitivo de los trabajadores debido a los exiguos incrementos salariales, congelaci\u00f3n o dram\u00e1tica reducci\u00f3n de los mismos ( entre enero y noviembre del 2012, el aumento salarial pactado en los convenios ha sido del 1,31% frente al 2,48% de 2011 con el agravante de una inflaci\u00f3n del 2,9 % en noviembre), lo que unido a la ausencia de la cultura del ahorro dom\u00e9stico, ha provocado una severa contracci\u00f3n del consumo interno ( seg\u00fan el INE, la ca\u00edda de la demanda interna en el 2012 ser\u00eda del 1,4 % ) y la brutal ca\u00edda de ingresos del Estado ha provocado un dr\u00e1stico recorte de inversi\u00f3n en Obras P\u00fablicas , medida que ha afectado especialmente a la construcci\u00f3n de nuevas Autopistas, Embalses, Colegios P\u00fablicos, Establecimientos Penitenciarios, Centros Sanitarios y futuras l\u00edneas del AVE . <\/p>\n

Caso de que el cr\u00e9dito siga sin fluir con normalidad a unos tipos de inter\u00e9s reales a pymes , aut\u00f3nomos y particulares y no se aproveche la dilaci\u00f3n en los plazos para reducir el d\u00e9ficit hasta el 2016 para neutralizar la destrucci\u00f3n de empleo, la econom\u00eda espa\u00f1ola se ver\u00eda abocada a un peligroso c\u00f3ctel explosivo, el llamado D+D, cuyos ingredientes ser\u00eda una deflaci\u00f3n en los precios (que impedir\u00e1 a las empresas conseguir beneficios a y los trabajadores incrementar sus sueldos) y unas tasas de paro estratosf\u00e9ricas (rondando el 27%), lo que podr\u00eda derivar en una D\u00e9cada de estancamiento en la econom\u00eda espa\u00f1ola , rememorando la D\u00e9cada perdida de la econom\u00eda japonesa.<\/p>\n

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