{"id":9627,"date":"2012-12-23T22:30:08","date_gmt":"2012-12-23T21:30:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/declaraciones-del-presidente-de-caja-badajoz-sobre-la-integracion-de-caja3-en-ibercaja\/"},"modified":"2012-12-23T22:30:08","modified_gmt":"2012-12-23T21:30:08","slug":"declaraciones-del-presidente-de-caja-badajoz-sobre-la-integracion-de-caja3-en-ibercaja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/declaraciones-del-presidente-de-caja-badajoz-sobre-la-integracion-de-caja3-en-ibercaja\/","title":{"rendered":"Declaraciones del Presidente de Caja Badajoz sobre la integraci\u00f3n de Caja3 en Ibercaja."},"content":{"rendered":"

Beneficios de los distintos grupos de Cajas y amenazas de Fitch a los Grupos no nacionalizados pero que han recibido ayudas europeas.<\/span><\/p>\n

CAJA BADAJOZ MANTENDR\u00c1 SU MARCA Y VALORACI\u00d3N TRAS INTEGRAR CAJA3 EN IBERCAJA <\/span><\/b><\/p>\n

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Caja Badajoz mantendr\u00e1 su valoraci\u00f3n en \u00abt\u00e9rminos similares\u00bb a cuando operaba en solitario una vez finalice el proceso de integraci\u00f3n de Caja3 en Ibercaja y, seg\u00fan su presidente, mantendr\u00e1 su marca y su modelo de negocio actual. <\/span><\/p>\n

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El presidente de Caja Badajoz, Francisco Garc\u00eda Pe\u00f1a, tambi\u00e9n ha garantizado el mismo valor absoluto de la participaci\u00f3n de la entidad extreme\u00f1a en el nuevo grupo en relaci\u00f3n al que tiene en la actual Caja3, aunque baje su porcentaje al incorporarse Ibercaja. <\/span><\/p>\n

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\u00abNo es lo mismo poseer un 29 % de 20.000 millones de euros que otro de 65.000 millones\u00bb, ha indicado a los medios Garc\u00eda Pe\u00f1a, quien ha expresado adem\u00e1s que con este proceso, Caja Badajoz asegura la \u00abpervivencia\u00bb de su marca y de su modelo de negocio actual. <\/span><\/p>\n

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Tambi\u00e9n ha dicho que el ajuste previsto para la integraci\u00f3n con Ibercaja se producir\u00e1 principalmente en 2013, aunque queden algunos \u00abflecos\u00bb para 2014-2016. <\/span><\/p>\n

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Ha recordado que a partir de ahora la integraci\u00f3n \u00abno la deciden los sindicatos, sino Europa\u00bb, pues con el refrendo de la UE \u00abya no tiene validez\u00bb el proceso de firma de las organizaciones sindicales necesario para que el protocolo de integraci\u00f3n con Ibercaja se produjese. <\/span><\/p>\n

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\u00abEl ERE se har\u00e1 con acuerdo o sin \u00e9l; es el compromiso con la Uni\u00f3n Europea (UE) para recibir las ayudas, que por otra parte ser\u00e1n en forma de bonos convertibles contingentes (cocos)\u00bb, ha dicho Francisco Garc\u00eda Pe\u00f1a. <\/span><\/p>\n

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De todas formas, en las \u00faltimas reuniones se ha expresado a los sindicatos que los 592 afectados en el plan de reestructuraci\u00f3n no supone que \u00abtodos se vayan a la calle\u00bb, sino que se est\u00e1n estudiando y planteando \u00abalternativas sustitutorias del despido\u00bb. <\/span><\/p>\n

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No en vano, Garc\u00eda Pe\u00f1a quiere que la salida de empleados sea en las \u00abmejores condiciones posibles\u00bb -buscando siempre que las salidas sean de la forma \u00abmenos traum\u00e1tica-; y que los trabajadores que queden en la caja tambi\u00e9n permanezcan de la mejor manera. <\/span><\/p>\n

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En este sentido, no sabe si \u00abinteresa\u00bb paralizar el ERE planteado actualmente o si conviene iniciar otro bas\u00e1ndose la decisi\u00f3n en \u00abcriterios jur\u00eddicos\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Como ha indicado, todos los grupos financieros se han visto obligados a llevar a cabo procesos de reajuste y \u00abahora nos toca a nosotros\u00bb; recordando que las oficinas de la entidad de fuera de Extremadura se ver\u00e1n \u00abm\u00e1s afectadas\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Adem\u00e1s, Caja Badajoz mantendr\u00e1 su obra social, garantizada con la entrada de dividendos de forma \u00abpermanente\u00bb para poder llevar a cabo este servicio a la sociedad. <\/span><\/p>\n

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El presidente de Caja Badajoz ha expresado que desde el inicio del proceso siempre se ha pensado en que Ibercaja era la \u00abmejor alternativa\u00bb pues, como Caja3, no precisaba de ayudas p\u00fablicas; y era una operaci\u00f3n \u00abmuy complementaria\u00bb entre dos entidades con modelos \u00absimilares\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Ha recordado que el contrato de integraci\u00f3n se firmar\u00e1 durante los pr\u00f3ximos d\u00edas con Ibercaja; en una primera fase Caja3 seguir\u00e1 existiendo para luego pasar a la nueva Ibercaja Banco, donde los \u00abdue\u00f1os\u00bb de este grupo ser\u00e1n las 4 cajas -Caja Badajoz, Ibercaja, Caja C\u00edrculo de Burgos y CAI-\u00ab.<\/span><\/p>\n

        <\/span><\/span>EFECOM<\/span><\/b> <\/span><\/p>\n

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GARC\u00cdA PE\u00d1A DICE QUE LA INTEGRACI\u00d3N DE CAJA3 EN IBERCAJA GARANTIZA QUE CAJA BADAJOZ \u00abSIGA PERVIVIENDO CON SU MARCA\u00bb<\/span><\/b> <\/span><\/b><\/p>\n

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Avanza que procurar\u00e1n que los \u00abajustes que haya que hacer\u00bb en el \u00e1mbito de las personas y de las oficinas sean \u00ablo menos posible\u00bb, realizando \u00abel menor da\u00f1o posible\u00bb y con las \u00abmejores condiciones posibles\u00bb para quienes \u00abtengan que salir\u00bb y para quienes se \u00abqueden\u00bb. <\/span><\/p>\n

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El presidente de Caja Badajoz, Francisco Garc\u00eda Pe\u00f1a, ha afirmado que la integraci\u00f3n del Grupo Caja3, del que forma parte la entidad financiera pacense, con Ibercaja Banco es \u00abla mejor opci\u00f3n\u00bb para la caja pacense y permite que se pueda \u00abgarantizar\u00bb la posibilidad de que \u00absiga perviviendo en el tiempo con su marca y con una participaci\u00f3n en un banco importante\u00bb y que su obra social quede \u00abgarantizada\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Garc\u00eda Pe\u00f1a ha agregado que dicha absorci\u00f3n tambi\u00e9n \u00absigue garantizando\u00bb que Caja Badajoz pueda \u00abseguir manteniendo y operando con el modelo de negocio\u00bb que \u00absiempre\u00bb ha desarrollado en la comunidad extreme\u00f1a y ha matizado que dicho modelo \u00abde banca minorista\u00bb consiste en \u00abestar cerca de las peque\u00f1as y medianas empresas\u00bb y en \u00abacompa\u00f1ar a los particulares en sus proyectos\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Acerca de los planes de reestructuraci\u00f3n que deben afrontarse en el Grupo Caja 3, conformado por Caja Badajoz, Caja Inmaculada y Caja C\u00edrculo de Burgos, Garc\u00eda Pe\u00f1a no ha aportado cifras concretas pero s\u00ed ha avanzado que procurar\u00e1n que los \u00abajustes que haya que hacer\u00bb en el \u00e1mbito de las personas y de las oficinas sean \u00ablo menos posible\u00bb, realizando \u00abel menor da\u00f1o posible\u00bb y con las \u00abmejores condiciones posibles\u00bb para quienes \u00abtengan que salir\u00bb y para quienes se \u00abqueden\u00bb. <\/span><\/p>\n

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El presidente de la caja de ahorros pacense ha hecho estas declaraciones a preguntas de los periodistas despu\u00e9s de que este jueves la Comisi\u00f3n Europea haya forzado la absorci\u00f3n de Caja3 por parte de Ibercaja como condici\u00f3n previa para el desembolso de la ayuda europea por la que a Caja3 le corresponden 407 millones de euros. <\/span><\/p>\n

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Durante su intervenci\u00f3n, Francisco Garc\u00eda Pe\u00f1a ha matizado que la Uni\u00f3n Europea \u00abha dado el visto bueno a la integraci\u00f3n de Caja3 con Ibercaja\u00bb, un proceso que es fruto de trabajos desarrollados desde hace un a\u00f1o aunque \u00abacontecimientos\u00bb como la nueva regulaci\u00f3n que ha aparecido en el \u00e1mbito espa\u00f1ol, los nuevos requerimientos de Europa, las auditor\u00edas realizadas a la banca o los test de estr\u00e9s de Oliver Wyman \u00ablo que hicieron fue enlentecer el proceso\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Tambi\u00e9n ha sostenido que \u00aben su d\u00eda\u00bb se estim\u00f3 que dicha integraci\u00f3n era \u00abla mejor opci\u00f3n\u00bb y una operaci\u00f3n \u00abmuy complementaria\u00bb para Caja3 que, junto con Ibercaja, \u00abson\u00bb y \u00aberan las dos \u00fanicas entidades que no hab\u00edan recibido ayudas p\u00fablicas hasta ese momento\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Al mismo tiempo, ha se\u00f1alado que, tras \u00abla ruptura de la posible alianza a tres bandas\u00bb entre ambas con Liberbank, se \u00abpuso de manifiesto\u00bb la \u00abnecesidad\u00bb de que Caja3 e Ibercaja retomasen las conversaciones para su integraci\u00f3n que, seg\u00fan ha insistido, es la \u00abmejor opci\u00f3n\u00bb para Caja Badajoz. <\/span><\/p>\n

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\u00abEse peligro de desaparici\u00f3n, como desgraciadamente ha ocurrido en otras cajas en Espa\u00f1a, pues yo creo que con este proyecto queda absolutamente garantizada\u00bb, adem\u00e1s de permitir \u00abla posibilidad de que Caja Badajoz siga perviviendo en el tiempo con su marca y con una participaci\u00f3n en un banco importante\u00bb, ha apostillado, para agregar que su \u00abpresencia va a seguir siendo \u00abuna realidad, tanto en el presente y como en el futuro\u00bb y que en el nuevo grupo resultante tendr\u00e1 una participaci\u00f3n \u00abimportante\u00bb y \u00absimilar\u00bb a cuando estaban \u00absolos\u00bb. <\/span><\/p>\n

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SATISFACCI\u00d3N <\/strong><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

De esta forma, Garc\u00eda Pe\u00f1a ha remarcado que desde el consejo de administraci\u00f3n de Caja Badajoz est\u00e1n \u00ababsolutamente satisfechos con esta integraci\u00f3n\u00bb y ha puntualizado que el consejo de la entidad reunido este jueves ha mostrado una \u00absatisfacci\u00f3n un\u00e1nime por la integraci\u00f3n en Ibercaja\u00bb aunque \u00aba todos nos duele tener que hacer ajustes de personal que a nadie le resulta agradables\u00bb, ha apuntado. <\/span><\/p>\n

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Sobre dichos \u00abajustes\u00bb, ha garantizado que intentar\u00e1n \u00abminimizarlos\u00bb y que la \u00absalida de las personas que tienen que salir sea en las mejores condiciones posibles\u00bb y que a \u00ablos que quedan\u00bb tambi\u00e9n se les garantice \u00abque sus condiciones van a ser similares a los que tienen los trabajadores de Ibercaja\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Adem\u00e1s e interpelado por si se baraja sustituir los despidos por medidas m\u00e1s flexibles como rebajas salariales, ha apuntado que se est\u00e1n \u00abviendo alternativas sustitutorias al despido\u00bb y la posibilidad de llevar a cabo \u00absoluciones que no sean traum\u00e1ticas\u00bb. <\/span><\/p>\n

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As\u00ed, ha reconocido que la reestructuraci\u00f3n, que en principio contempla 592 despidos y el cierre de 187 oficinas en el conjunto del Grupo Caja3, \u00abes el tributo\u00bb se tiene que \u00abpagar\u00bb y la \u00abmisma\u00bb que \u00abpr\u00e1cticamente\u00bb ten\u00eda que hacer \u00aben su momento\u00bb cuando se plante\u00f3 el proyecto de unirse con Ibercaja y Liberbank y que \u00abtodo el mundo valor\u00f3 muy positivamente en febrero de este a\u00f1o\u00bb. \u00abEsos mismos ajustes que tenemos que hacer ahora, los tendr\u00edamos que haber hecho entonces\u00bb. <\/span><\/p>\n

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TRABAJADORES Y OFICINAS AFECTADOS<\/strong><\/span><\/span> <\/strong><\/span><\/p>\n

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Acerca de cu\u00e1ntas personas de los 790 trabajadores de Caja Badajoz y cu\u00e1ntas oficinas de la entidad se podr\u00edan ver afectadas por estos \u00abajustes\u00bb, Francisco Garc\u00eda Pe\u00f1a ha sostenido que se est\u00e1 en un proceso de negociaci\u00f3n \u00abque no se debe trasladar a la opini\u00f3n p\u00fablica\u00bb, pero ha avanzado que van a \u00abluchar\u00bb porque la estructura de Caja Badajoz en Extremadura se vea afectada lo \u00abmenos posible\u00bb y que las oficinas en expansi\u00f3n repartidas por toda Espa\u00f1a \u00abevidentemente se van a ver m\u00e1s afectadas\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Ha a\u00f1adido que el hecho de que el plan de reestructuraci\u00f3n entre Caja3 y los representantes de los trabajadores no haya sido firmado todav\u00eda \u00abno tiene validez\u00bb porque Europa y el Banco de Espa\u00f1a \u00abhan refrendado la integraci\u00f3n de Caja3 en Ibercaja\u00bb y ha dicho que \u00abno\u00bb sabe si interesa \u00absuspender\u00bb el Expediente de Regulaci\u00f3n de Empleo que est\u00e1 en marcha en estos momentos \u00abe iniciar otro\u00bb o \u00abcontinuar con el que est\u00e1 vigente\u00bb. <\/span><\/p>\n

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No obstante, ha remarcado que el \u00ab\u00e1nimo\u00bb de los representantes de Caja3 y Caja Badajoz y su consejo \u00abest\u00e1 en producir el menor da\u00f1o posible a la plantilla\u00bb y que los \u00abajustes\u00bb previstos se llevar\u00e1n a cabo \u00abfundamentalmente\u00bb a lo largo de 2013 y con un horizonte que podr\u00eda contemplar de plazo hasta 2016. <\/span><\/p>\n

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Por \u00faltimo y acerca de los trabajos que se deben llevar a cabo de ahora en adelante, el presidente de Caja Badajoz ha informado que se est\u00e1 trabajando en el contrato de integraci\u00f3n que se firmar\u00e1 en los pr\u00f3ximos d\u00edas con Ibercaja y que el ERE, que est\u00e1 previsto que se desarrolle a lo largo de 2013, \u00abse har\u00e1 con acuerdo o sin acuerdo\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Y es que llevar a cabo el ERE \u00abes el compromiso con la Uni\u00f3n Europea para recibir las ayudas\u00bb que \u00abser\u00e1n en forma de bonos convertibles, los famosos cocos, que es una especie de pr\u00e9stamo a devolver en un periodo determinado de tiempo\u00bb, ha concluido. <\/span><\/p>\n

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LA UE FUERZA A CAJA3 A INTEGRARSE CON IBERCAJA Y A LIBERBANK A REDUCIR UN 25 % SU TAMA\u00d1O<\/strong><\/span><\/a> <\/strong><\/a><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

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Permisos aprobados, pero con importantes restricciones. La Comisi\u00f3n Europea, el Gobierno de la UE, dio ayer el visto bueno a los planes de recapitalizaci\u00f3n de las cuatro entidades financieras espa\u00f1olas incluidas en el llamado grupo 2. Es decir, las que tienen ciertas necesidades de recapitalizaci\u00f3n que sin embargo podr\u00e1n devolver. Entre ellas est\u00e1n los bancos donde se encuentran las dos cajas de ahorro extreme\u00f1as, Liberbank (Caja Extremadura) y Caja3 (Caja Badajoz). <\/span><\/p>\n

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El vicepresidente de la Comisi\u00f3n, Joaqu\u00edn Almunia, explic\u00f3 ayer los requisitos. Como se preve\u00eda, ser\u00e1n duros. En primer lugar exige que Liberbank reduzca su tama\u00f1o en un 25 % en el a\u00f1o 2017 y Caja3 en un 30 % antes de ser absorbida por Ibercaja. Fuentes financieras aseguraron que parte de ese adelgazamiento vendr\u00e1 del traspaso de activos al banco malo. <\/span><\/p>\n

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Adem\u00e1s determina que tienen que recibir ayudas p\u00fablicas por un total de 531 millones de euros, 124 el banco de Caja Extremadura y 407 el de Caja Badajoz. Hay que tener en cuenta que ninguna de estas dos entidades ha necesitado hasta ahora dinero del Estado para sobrevivir. Estos fondos llegar\u00e1n ahora a trav\u00e9s de bonos contingentes convertibles, conocidos com\u00fanmente como ‘cocos’. <\/span><\/p>\n

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A pesar de lo complicado del nombre, lo cierto es que su funcionamiento es sencillo. Se trata de un nuevo mecanismo que consiste en que las entidades beneficiarias reciben un dinero a cambio de unos bonos (deuda), que pasado un tiempo se pueden convertir en acciones. Resulta muy interesante para los bancos, pues permite convertir la deuda en capital en un momento determinado. <\/span><\/p>\n

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Este dinero saldr\u00e1 del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE), que se lo abonar\u00e1 al FROB (un ente p\u00fablico espa\u00f1ol), que a su vez lo repartir\u00e1 entre las entidades. Es decir, el dinero lo pondr\u00e1 Europa a trav\u00e9s de Espa\u00f1a. <\/span><\/p>\n

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Los cocos que suscribir\u00e1 Liberbank se otorgan en unas condiciones m\u00e1s favorables, puesto que se pueden amortizar en dos a\u00f1os, mientras que los de Caja3 lo har\u00e1n en cinco. Adem\u00e1s, en este segundo caso, Bruselas fuerza de hecho que sea absorbida por la aragonesa Ibercaja, puesto que la entrega de ese dinero se encuentra supeditada a la integraci\u00f3n en esta \u00faltima entidad, seg\u00fan comunica la propia Caja3 a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores. <\/span><\/p>\n

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Igualmente, deber\u00e1n traspasar parte de sus activos t\u00f3xicos (pisos y solares embargados, adem\u00e1s de cr\u00e9ditos inmobiliarios de dudoso cobro) al Sareb, m\u00e1s conocido como banco malo. Tambi\u00e9n canjear\u00e1n algunos de sus productos h\u00edbridos (como las preferentes), e implementar\u00e1n otras medidas de gesti\u00f3n que no se detallaron. <\/span><\/p>\n

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Como ya era sabido, los dos grupos en los que se encuentran integradas las cajas extreme\u00f1as tambi\u00e9n anuncian ajustes en sus gastos, especialmente con sus plantillas. Pero existe una diferencia, Liberbank no ha planteado hasta el momento despidos, solo suspensiones temporales de contratos, mientras que Caja3 pretende prescindir de 592 empleados. <\/span><\/p>\n

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El origen de estos ajustes son de sobra conocidos. La crisis financiera que azota especialmente al sur de Europa ha hecho zozobrar el sistema financiero espa\u00f1ol, sobre todo a las cajas de ahorros, que son las que m\u00e1s expuestas est\u00e1n al ladrillo. Para evitar su quiebra, una auditor\u00eda elaborada por la consultora Oliver Wyman determin\u00f3 las necesidades de capital de cada una de las cajas espa\u00f1olas, que ya son bancos en su inmensa mayor\u00eda. <\/span><\/p>\n

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M\u00e1s dinero<\/span><\/b> <\/span><\/p>\n

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En el caso de Liberbank, se fij\u00f3 que eran necesarios 1.198 millones de euros, aunque la entidad asegura que espera conseguir m\u00e1s, por lo que la decisi\u00f3n anunciada ayer por Bruselas no les obliga a hacer esfuerzos extraordinarios. <\/span><\/p>\n

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Para ello, tiene previsto salir a Bolsa en el primer semestre del a\u00f1o que viene, en una operaci\u00f3n donde espera captar en torno a los 500 millones de euros. Adem\u00e1s del traspaso de activos al banco malo, tambi\u00e9n se\u00f1ala el proceso de venta de activos (edificios por ejemplo) y participaci\u00f3n accionarial en diversos negocios. <\/span><\/p>\n

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Por este motivo, fuentes de la entidad aseguran que los cocos que se suscribir\u00e1n no eran necesarios, sino que se trata m\u00e1s bien de un colch\u00f3n que les otorga m\u00e1s seguridad. <\/span><\/p>\n

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En el caso de Caja3, Bruselas trabaja con la hip\u00f3tesis, todav\u00eda sin confirmar, de que acabar\u00e1 integrada en Ibercaja. Seg\u00fan Almunia, esta fusi\u00f3n \u00abgarantizar\u00e1 su retorno a la viabilidad en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os\u00bb. En un comunicado a la CNMV, la entidad admite que para recibir el dinero debe integrarse en Ibercaja y adem\u00e1s cumplir su plan de recapitalizaci\u00f3n, uno de cuyos puntos pasa por despidos y el cierre de 187 oficinas. Igualmente, el consejo de administraci\u00f3n del banco se compromete a cumplir todas las medidas exigidas. <\/span><\/p>\n

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Por otro lado, los cuatro bancos analizados ayer est\u00e1n obligados a ceder una serie de participaciones industriales y filiales y a limitar las retribuciones abonadas en las entidades de cr\u00e9dito de titularidad p\u00fablica a sus cargos. Igualmente, dejar\u00e1n de prestar dinero a proyectos inmobiliarios y limitar\u00e1n su presencia en el negocio de banca mayorista. <\/span><\/p>\n

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De hecho, uno de los ‘reproches’ que la Comisi\u00f3n ha hecho es que el negocio b\u00e1sico de Liberbank y de Caja3 era la banca minorista para particulares y pymes. Sin embargo, durante el ‘boom’ econ\u00f3mico, ampliaron su \u00e1mbito al sector inmobiliario y promotor. <\/span><\/p>\n

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LIBERBANK ARROJA UN BENEFICIO DE 19,2 MILLONES HASTA SEPTIEMBRE<\/span><\/a> Y CAJA3 DE 5,39, DESPU\u00c9S DE PROVISIONAR 101 MILLONES<\/span><\/b> <\/span><\/p>\n

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Liberbank, entidad liderada por Cajastur, consigui\u00f3 hasta septiembre un beneficio de 9,2 millones de euros, seg\u00fan los datos facilitados por la patronal del sector, la CECA. <\/span><\/b><\/span><\/p>\n

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El grupo BMN, liderado por Caja Murcia, ha entrado en p\u00e9rdidas a cierre de septiembre, con un resultado negativo de 223,8 millones, con lo que ya hay cinco grupos formados por cajas en \u00abn\u00fameros rojos\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Adem\u00e1s de las cuentas de BMN, otra novedad de la informaci\u00f3n de la CECA es que el banco fruto de la uni\u00f3n de Caja Espa\u00f1a-Duero, CEISS, ahond\u00f3 sus p\u00e9rdidas y cerr\u00f3 septiembre con un quebranto de unos 407 millones. <\/span><\/p>\n

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De ese modo, las dos entidades en las que el Estado tomar\u00e1 una participaci\u00f3n siguen un camino similar al de las nacionalizadas, como Bankia, Novagalicia y CatalunyaBanc, ya en p\u00e9rdidas. <\/span><\/p>\n

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En cualquier caso, los resultados de estos tres grupos son mucho peores, puesto que los \u00abn\u00fameros rojos\u00bb en Bankia se elevaron a 7.053 millones; en Novagalicia, a 1.861,23; y en CatalunyaBanc, hasta 1.760,8 millones. <\/span><\/p>\n

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En el lado contrario, entre el colectivo cada vez m\u00e1s reducido de grupos de cajas con beneficios, destaca CaixaBank, que gan\u00f3 173,204 millones, seguida de KutxaBank, con 118,23 millones, siempre seg\u00fan los datos de CECA. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

A continuaci\u00f3n, con unos resultados m\u00e1s modestos figuran Ibercaja, con 54,61 millones; Unicaja, con 38,10 millones; la propia CECA, con 28,78 millones; Liberbank, con 19,21 millones y Caja3, con 5,39 millones. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Al final de la lista, con los beneficios menores figuran las dos \u00fanicas instituciones que conservan su modelo tradicional de cajas, Ontinyent, con 663.000, y Pollensa, con 484.000 euros. <\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

FITCH AMENAZA A CAJA3, BMN Y LIBERBANK CON REBAJAR SU ‘RATING’ <\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

La agencia de calificaci\u00f3n Fitch situ\u00f3 ayer en revisi\u00f3n para una posible rebaja el rating <\/b><\/span>de la deuda a largo plazo de BMN, Caja 3 y Liberbank dos d\u00edas despu\u00e9s de presentar sus planes de recapitalizaci\u00f3n para liberar las ayudas procedentes de Bruselas. Fitch esgrime en un comunicado que esta amenaza se debe a que la Comisi\u00f3n Europea obliga a estas entidades a reducir su tama\u00f1o, lo que rebajar\u00e1 el peso sist\u00e9mico de BMN, Caja 3 y Liberbank en el sector financiero. Las tres entidades tienen calificaci\u00f3n ‘BB+’ de su deuda a largo plazo por parte de Fitch, todos en niveles de bono <\/span><\/span>basura.<\/span><\/span><\/p>\n

<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Beneficios de los distintos grupos de Cajas y amenazas de Fitch a los Grupos no nacionalizados pero que han recibido ayudas europeas. CAJA BADAJOZ MANTENDR\u00c1 SU MARCA Y VALORACI\u00d3N TRAS INTEGRAR CAJA3 EN IBERCAJA   Caja Badajoz mantendr\u00e1 su valoraci\u00f3n en \u00abt\u00e9rminos similares\u00bb a cuando operaba en solitario una vez finalice el proceso de integraci\u00f3n […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[293,162,302],"tags":[],"class_list":["post-9627","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-fusiones","category-noticias","category-sectorfinanciero"],"yoast_head":"\nDeclaraciones del Presidente de Caja Badajoz sobre la integraci\u00f3n de Caja3 en Ibercaja. - Ibercaja<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/declaraciones-del-presidente-de-caja-badajoz-sobre-la-integracion-de-caja3-en-ibercaja\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Declaraciones del Presidente de Caja Badajoz sobre la integraci\u00f3n de Caja3 en Ibercaja. - Ibercaja\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Beneficios de los distintos grupos de Cajas y amenazas de Fitch a los Grupos no nacionalizados pero que han recibido ayudas europeas. 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