{"id":9625,"date":"2012-12-21T15:58:15","date_gmt":"2012-12-21T14:58:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/los-planes-de-recapitalizacion-de-ceiss-bmn-liberbank-y-caja3-han-sido-aprobados-por-bruselas-i\/"},"modified":"2026-04-16T00:49:11","modified_gmt":"2026-04-15T22:49:11","slug":"los-planes-de-recapitalizacion-de-ceiss-bmn-liberbank-y-caja3-han-sido-aprobados-por-bruselas-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/los-planes-de-recapitalizacion-de-ceiss-bmn-liberbank-y-caja3-han-sido-aprobados-por-bruselas-i\/","title":{"rendered":"Los planes de recapitalizaci\u00f3n de Ceiss, BMN, Liberbank y Caja3 han sido aprobados por Bruselas.(I)"},"content":{"rendered":"

Noticias de prensa aparecidas ayer d\u00eda 20, sobre Caja3 y el resto de entidades del Grupo 2.<\/span><\/p>\n

BRUSELAS AUTORIZA UN RESCATE DE 1.865 MILLONES PARA LIBERBANK, CAJA 3, BMN Y CAJA ESPA\u00d1A-DUERO <\/span><\/h1>\n

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La Comisi\u00f3n Europea ha aprobado los planes de reestructuraci\u00f3n de cuatro bancos espa\u00f1oles del denominado \u2018Grupo 2\u2019 (Liberbank, Caja3, BMN y Banco Ceiss) y ha dado luz verde para que estas cuatro entidades reciban en conjunto una ayuda de 1.865 millones de euros procedente del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE).<\/span> <\/span><\/p>\n

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BMN ser\u00e1 la entidad que m\u00e1s fondos europeos reciba, con una inyecci\u00f3n de 730 millones de euros en forma de acciones ordinarias suscritas por el Fondo de Reestructuraci\u00f3n Ordenada Bancaria (FROB). Le siguen Caja Espa\u00f1a-Duero, que recibir\u00e1 604 millones, y Caja 3, con 407 millones. Por \u00faltimo, Liberbank recibir\u00e1 124 millones de euros, pero en este caso la ayuda no ser\u00e1 una inyecci\u00f3n de capital directa, sino que se instrumentar\u00e1 a trav\u00e9s de bonos contingentes convertibles (CoCos).<\/span> <\/span><\/p>\n

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El ministro de Econom\u00eda y Competitividad, Luis De Guindos, ya hab\u00eda adelantado ayer que la inyecci\u00f3n total podr\u00eda ascender a 2.000 millones de euros. Los 1.865 millones finales representan menos del 30% de los 6.248 millones de euros de necesidades de capital constatadas en la prueba de resistencia. El resto se cubrir\u00e1 mediante el reparto de cargas (que aportar\u00e1 m\u00e1s de 2.000 millones de euros de capital), la venta de activos y otras medidas de gesti\u00f3n (m\u00e1s de 1.000 millones de euros), sin olvidar la transferencia de activos y pr\u00e9stamos t\u00f3xicos a la sociedad de gesti\u00f3n de activos Sareb (en torno a 1.000 millones de euros).<\/span> <\/span><\/p>\n

\u201cLos planes de reestructuraci\u00f3n de BMN, Caja3, Banco CEISS y Liberbank har\u00e1n que estas entidades de cr\u00e9dito vuelvan a ser viables, contribuyendo as\u00ed a lograr el saneamiento del sector financiero en Espa\u00f1a, al tiempo que se minimiza la carga que ha de soportar el contribuyente\u201d, seg\u00fan ha se\u00f1alado el vicepresidente de la Comisi\u00f3n y comisario de competencia, Joaqu\u00edn Almunia.<\/span> <\/span><\/p>\n

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A cambio del rescate, tres de las cuatro entidades tendr\u00e1n que reducir su balance en los pr\u00f3ximos a\u00f1os mientras que Caja 3 deber\u00e1 ser absorbida por Ibercaja. En concreto, BMN reducir\u00e1 su balance en m\u00e1s de un 40% respecto al alcanzado en 2010, Ceiss en un 30% y Liberbank en un 25%. <\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

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Los bancos reorientar\u00e1n su modelo empresarial para centrarlo en el negocio minorista y la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos a las PYME en las regiones en las que hab\u00edan operado tradicionalmente. Dejar\u00e1n de prestar dinero a proyectos inmobiliarios, o mantendr\u00e1n una actividad marginal en este \u00e1mbito, y limitar\u00e1n su presencia en el negocio de banca mayorista.<\/span> <\/span><\/p>\n

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\u201cEspa\u00f1a se ha comprometido a vender Banco CEISS y a que BMN y Liberbank coticen en bolsa antes de que finalice el per\u00edodo de reestructuraci\u00f3n (2017). Caja3 dejar\u00e1 de existir como entidad independiente\u201d, se\u00f1ala la Comisi\u00f3n Europea en un comunicado<\/span> <\/span><\/p>\n

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Seg\u00fan los test de estr\u00e9s, elaborados por Oliver Wyman, Liberbank (Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura) necesitaba cubrir un agujero de 1.198 millones de euros, por los 2.208 millones de BMN (Caja Murcia, Sa Nostra, Caja Granada y Caixa Pened\u00e9s). En el caso de Caja 3, surgida de la fusi\u00f3n de CAI, Caja C\u00edrculo y Caja Badajoz, el d\u00e9ficit de capital detectado ascend\u00eda a 779 millones, mientras que Ceiss, el banco de Caja Espa\u00f1a-Duero, necesitaba 2.063 millones.<\/span> <\/p>\n

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BRUSELAS FUERZA A REDUCIR UN 30% DE MEDIA EL TAMA\u00d1O DE BMN, CEISS Y LIBERBANK <\/span><\/b><\/p>\n

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La Comisi\u00f3n Europea ha impuesto <\/span><\/b>este jueves una reducci\u00f3n de tama\u00f1o del 30% de media a Banco Mare Nostrum (BMN), Banco Ceiss y Liberbank<\/span><\/a> hasta 2017 y ha forzado la absorci\u00f3n de Caja3 por parte de Ibercaja. Estas son las condiciones de Bruselas para autorizar una inyecci\u00f3n de capital de 1.865 millones<\/b> de euros del fondo de rescate (MEDE) con el fin de garantizar su viabilidad futura. <\/span><\/p>\n

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El vicepresidente de la Comisi\u00f3n y responsable de Competencia, Joaqu\u00edn Almunia, ha aprobado este jueves los planes de reestructuraci\u00f3n de las cuatro entidades, condici\u00f3n previa para el desembolso<\/span><\/a> de la ayuda europea. En concreto, BMN recibir\u00e1 730 <\/b>millones de euros (de 2.208 identificados en las pruebas de resistencia), Banco Ceiss se beneficiar\u00e1 de 604 millones <\/b>(de 2.063 millones), a Caja3 le corresponden 407 millones <\/b>(de 779 millones) y Liberbank recibir\u00e1 124 millones <\/b>(de 1.198 millones). <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

En conjunto, los fondos del rescate europeo para estos cuatro bancos ascienden a menos del 30% de las necesidades de capital <\/b>constatadas en las pruebas de resistencia, seg\u00fan ha explicado la Comisi\u00f3n en un comunicado. El resto se cubrir\u00e1 mediante el reparto de cargas <\/b>(que aportar\u00e1 m\u00e1s de 2.000 millones de euros de capital), la venta de activos y otras medidas de gesti\u00f3n (m\u00e1s de 1.000 millones de euros), sin olvidar la transferencia de activos y pr\u00e9stamos t\u00f3xicos a la sociedad de gesti\u00f3n de activos Sareb (en torno a 1.000 millones de euros). <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Con relaci\u00f3n a 2010, la reducci\u00f3n de tama\u00f1o ser\u00e1 superior al 40% <\/span><\/b>en el caso de BMN, rondar\u00e1 el 30 % en el caso de Ceiss, y se acercar\u00e1 al 25% en el de Liberbank. Caja3 se integrar\u00e1 completamente en Ibercaja, lo que garantizar\u00e1 su retorno a la viabilidad en los cinco a\u00f1os del periodo de reestructuraci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

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BMN y Liberbank, cotizar\u00e1n en Bolsa<\/strong> <\/span><\/p>\n

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Espa\u00f1a se ha comprometido a vender Banco Ceiss y a que BMN y Liberbank coticen en bolsa antes de que finalice el per\u00edodo de reestructuraci\u00f3n. Caja3 dejar\u00e1 de existir como entidad independiente. Bruselas exige a las tres entidades supervivientes reorientar su modelo empresarial para centrarlo en el negocio minorista y la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos a las pymes en las regiones en las que hab\u00edan operado tradicionalmente. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Deber\u00e1n dejar de prestar dinero a proyectos inmobiliarios, o mantendr\u00e1n una actividad marginal en este \u00e1mbito, y limitar\u00e1n su presencia en el negocio de banca mayorista. Esto contribuir\u00e1 a reforzar sus posiciones de capital y liquidez y a reducir su dependencia de la financiaci\u00f3n interbancaria y del Banco Central. <\/span><\/p>\n

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Todos los bancos se han comprometido a ceder una serie de participaciones industriales y filiales, cuyo producto contribuir\u00e1 a financiar la reestructuraci\u00f3n, limitando as\u00ed la necesidad de ayuda adicional. Las cesiones limitar\u00e1n a\u00fan m\u00e1s el falseamiento de la competencia provocado por las ayudas. <\/span><\/p>\n

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Por \u00faltimo, las entidades se han comprometido a adoptar las siguientes medidas: limitar las retribuciones abonadas en las entidades de cr\u00e9dito de titularidad p\u00fablica; prohibir los pagos de cup\u00f3n hasta que no se hayan aplicado plenamente las medidas de reparto de la carga sobre los instrumentos h\u00edbridos; no hacer publicidad de la ayuda estatal ni utilizarla para realizar pr\u00e1cticas comerciales agresivas. Asimismo, se aplicar\u00e1 una prohibici\u00f3n de crecimiento inorganico a Liberbank, Banco Ceiss y BMN. <\/span><\/p>\n

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EL SEGUNDO CUARTETO DE BANCOS ESPA\u00d1OLES RECIBIR\u00c1 1.865 MILLONES DE EUROPA PARA SANEARSE <\/span><\/b><\/p>\n

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El segundo cuarteto de bancos espa\u00f1oles que necesita ayuda p\u00fablica para sanearse, Liberbank, Caja3, BMN y Espa\u00f1a-Duero (CEISS), recibir\u00e1n 1.865 millones de euros de Europa para sanearse a cambio de duras contrapartidas reveladas hoy por la Comisi\u00f3n Europea al aprobar sus planes de reestructuraci\u00f3n. <\/span><\/span><\/p>\n

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El comisario europeo de Competencia, Joaqu\u00edn Almunia, afirm\u00f3 que a partir de hoy y tras haber aprobado en noviembre tambi\u00e9n los planes de reestructuraci\u00f3n de BFA-Bankia, NCG Banco, Catalunya Banc y Banco de Valencia, \u00abse han sentado las bases para que el sistema financiero espa\u00f1ol pase a ser uno de los mejores instrumentos para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, en lugar de ser un obst\u00e1culo a la misma\u00bb. <\/span><\/span><\/p>\n

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De los 1.865 millones de euros que recibir\u00e1 el llamado \u00abgrupo 2\u00bb -un tercio de los 6.248 millones detectados en la prueba de resistencia-, Liberbank requerir\u00e1 124 millones de euros; Caja3, 407 millones; BMN, 730 millones, y CEISS, 604 millones. <\/span><\/span><\/p>\n

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El resto de necesidades se cubrir\u00e1 mediante las quitas impuestas a los titulares de acciones y de deuda subordinada y preferentes (m\u00e1s de 2.000 millones de euros), con la venta de activos y otras medidas de gesti\u00f3n (m\u00e1s de 1.000 millones) y la transferencia de activos y pr\u00e9stamos t\u00f3xicos al \u00abbanco malo\u00bb (1.000 millones). <\/span><\/span><\/p>\n

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Los planes de reestructuraci\u00f3n establecen que en 2017 se haya reducido el balance de tres de las cuatro entidades. <\/span><\/span><\/p>\n

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As\u00ed, en comparaci\u00f3n con su tama\u00f1o en 2010, la reducci\u00f3n ser\u00e1 superior al 40 % en el caso de BMN, rondar\u00e1 el 30 % en el de CEISS y se acercar\u00e1 al 25 % en el de Liberbank. Caja3 dejar\u00e1 de existir al integrarse completamente en Ibercaja. <\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Adem\u00e1s, los bancos tendr\u00e1n que centrar su modelo empresarial en el negocio minorista y la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos a las pymes en las regiones en las que hab\u00edan operado tradicionalmente. <\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Asimismo, dejar\u00e1n de prestar dinero a proyectos inmobiliarios, o mantendr\u00e1n una actividad marginal en este \u00e1mbito, y limitar\u00e1n su presencia en el negocio de la banca mayorista. <\/span><\/span><\/p>\n

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CEISS ser\u00e1 vendido, y BMN y Liberbank cotizar\u00e1n en bolsa.<\/strong> <\/span><\/span><\/p>\n

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Todos los bancos se han comprometido a ceder una serie de participaciones industriales y filiales y a limitar las retribuciones abonadas en las entidades de cr\u00e9dito de titularidad p\u00fablica, as\u00ed como a prohibir los pagos de cup\u00f3n hasta que no se haya aplicado plenamente el reparto de la carga. <\/span><\/span><\/p>\n

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Se les aplicar\u00e1 tambi\u00e9n a Liberbank, CEISS y BMN una prohibici\u00f3n de crecimiento inorg\u00e1nico. <\/span><\/span><\/p>\n

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Si se suman los casi 2.000 millones de euros que recibir\u00e1n las entidades no nacionalizadas y los 37.000 millones de las que est\u00e1n controladas por el Estado, el rescate europeo a la banca asciende a 39.000 millones de euros, frente a los 57.000 millones detectados por la consultora Oliver Wyman. <\/span><\/span><\/p>\n

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Pero los 39.000 millones \u00abno son el \u00fanico coste que el contribuyente debe afrontar\u00bb, explic\u00f3 Almunia, porque en 2010 y 2011 seis de las ocho entidades que reciben ayudas ya hab\u00edan necesitado recursos p\u00fablicos por 13.000 millones. <\/span><\/span><\/p>\n

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Las dos \u00fanicas entidades que no hab\u00edan recibido ayudas p\u00fablicas hasta ahora eran Caja3 y Liberbank. <\/span><\/span><\/p>\n

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En total, el rescate de la banca espa\u00f1ola cuesta al contribuyente 52.000 millones de euros, una carga \u00abdemasiado elevada\u00bb, opin\u00f3 Almunia, aunque se haya logrado bajar la cifra total de necesidades detectadas en unos 18.000 millones de euros. <\/span><\/span><\/p>\n

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Los titulares de acciones o de deuda subordinada y preferentes han asumido p\u00e9rdidas por 12.000 millones de euros, \u00abun esfuerzo importante\u00bb, recalc\u00f3 Almunia. <\/span><\/span><\/p>\n

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Otros 5.000 millones de euros son recursos que la banca ha reunido por su cuenta, con la venta de activos, ampliaciones de capital y otras medidas de gesti\u00f3n, y 1.000 millones adicionales proceden de la transferencia de activos t\u00f3xicos al \u00abbanco malo\u00bb. <\/span><\/span><\/p>\n

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Almunia afirm\u00f3 que Espa\u00f1a cuenta con f\u00f3rmulas para compensar a quienes \u00abfueron enga\u00f1ados\u00bb al adquirir participaciones preferentes, pero que ese problema debe ser resuelto por la propia entidad o el Estado espa\u00f1ol, y no puede ser subsanado por los bolsillos de contribuyentes estonios, eslovacos, austr\u00edacos, holandeses o belgas. <\/span><\/span><\/p>\n

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Adem\u00e1s, si un laudo de arbitraje o una sentencia establece compensaciones adicionales o la devoluci\u00f3n del 100 % de la inversi\u00f3n, los bancos deben cumplir el dictamen, indic\u00f3.               <\/span><\/span><\/span>Bruselas, 20\/12\/2012 (EFE) <\/span><\/p>\n

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CAJA3 DEJAR\u00c1 DE EXISTIR COMO ENTIDAD INDEPENDIENTE Y SE INTEGRAR\u00c1 EN IBERCAJA <\/span><\/b><\/p>\n

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La Comisi\u00f3n Europea ha dado hoy el visto bueno al plan de reestructuraci\u00f3n de Caja3 <\/b>(CajaC\u00edrculo, Inmaculada y Caja Badajoz), que dejar\u00e1 de existir como entidad independiente al integrarse en Ibercaja<\/b>, \u00ablo que garantizar\u00e1 su retorno a la viabilidad en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os\u00bb. <\/span><\/p>\n

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La entidad, que ten\u00eda un d\u00e9ficit de capital seg\u00fan los test de Oliver Wyman de 779 millones de euros, recibir\u00e1 una ayuda de 407 millones en forma de bonos convertibles contingentes (cocos), despu\u00e9s de ceder al \u00abbanco malo\u00bb activos por unos 770 millones. <\/span><\/p>\n

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En un comunicado remitido hoy a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Caja3 ha explicado que su consejo de administraci\u00f3n \u00abha asumido el compromiso de cumplir con todas las medidas exigidas para conseguir el apoyo financiero solicitado\u00bb<\/b>. <\/span><\/p>\n

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Dicho apoyo, se encuentra supeditado a la integraci\u00f3n con Ibercaja, y al cumplimiento de las medidas del Plan de recapitalizaci\u00f3n entre las que se encuentra el traspaso de activos al \u00abbanco mal<\/b>o\u00bb y el cierre de 187 oficinas y la reducci\u00f3n de su plantilla en 592 empleados mediante un Expediente de Regulaci\u00f3n de Empleo (ERE). <\/span><\/p>\n

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La Comisi\u00f3n Europea (CE) autoriz\u00f3 hoy los planes de reestructuraci\u00f3n de los bancos espa\u00f1oles Liberbank, Caja3, Banco Mare Nostrum ( BMN ) y Espa\u00f1a-Duero (CEISS), las entidades no nacionalizadas pero que necesitan ayudas p\u00fablicas. <\/span><\/p>\n

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\u00abLos planes de reestructuraci\u00f3n de BMN , Caja3, Banco CEISS y Liberbank har\u00e1n que estas entidades de cr\u00e9dito vuelvan a ser viables\u00bb<\/b>, afirm\u00f3 el vicepresidente de la CE encargado de la pol\u00edtica de competencia, Joaqu\u00edn Almunia, quien subray\u00f3 que as\u00ed contribuir\u00e1n a sanear el sector financiero espa\u00f1ol y minimizar las cargas al contribuyente. <\/span><\/p>\n

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En total, estas cuatro entidades financieras requerir\u00e1n ayudas por importe de 1.865 millones de euros,<\/b> lo que representa menos del 30 % de los 6.248 millones de euros de necesidades de capital constatadas en la prueba de resistencia. <\/span><\/p>\n

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Para poder ser viables, todas las entidades tendr\u00e1n que reducir su tama\u00f1o con respecto al que ten\u00edan en 2010, en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, con la \u00fanica excepci\u00f3n de Caja3, que desaparecer\u00e1 como entidad al integrarse en Ibercaja . <\/span><\/p>\n

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Antes, sin embargo, recibir\u00e1 una inyecci\u00f3n publica de 407 millones en bonos convertibles.<\/b> <\/span><\/p>\n

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Adem\u00e1s, la entidad podr\u00e1 transferir activos y pr\u00e9stamos deteriorados a la Sociedad de Gesti\u00f3n de Activos Procedentes de la Reestructuraci\u00f3n Bancaria (Sareb) por un importe de unos 770 millones de euros. <\/span><\/p>\n

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Tanto Caja3 como Liberbank no hab\u00edan recibido hasta ahora ayudas p\u00fablicas, con la salvedad de las garant\u00edas estatales sobre deuda preferente no garantizada concedidas por el Estado por importe de 654 millones de euros, en el caso de Caja3, y de 3.875 millones, para Liberbank. <\/span><\/p>\n

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Caja3 es un banco regional que opera esencialmente en Arag\u00f3n, Burgos y Badajoz, y que al cierre de 2011 ten\u00eda unos activos totales de 20.700 millones de euros. <\/span><\/p>\n

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Bruselas reconoce que Caja3 se ha centrado tradicionalmente en la banca minorista para particulares y pymes, aunque \u00aben su periodo expansivo ampli\u00f3 su \u00e1mbito empresarial, invirtiendo en particular en el sector inmobiliario y promotor\u00bb. Finanzas.com<\/b> <\/span><\/p>\n

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BRUSELAS FUERZA LA ABSORCI\u00d3N DE CAJA3 POR IBERCAJA Y OBLIGA A REDUCIR EL TAMA\u00d1O DE LIBERBANK UN 30% <\/span><\/b><\/p>\n

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Los trabajadores de Caja Badajoz, en la manifestaci\u00f3n del s\u00e1bado en Zaragoza. <\/span><\/p>\n

La Comisi\u00f3n Europea ha impuesto este jueves una reducci\u00f3n de tama\u00f1o del 30% de media a Banco Mare Nostrum (BMN), Banco Ceiss y Liberbank hasta 2017 y ha forzado la absorci\u00f3n de Caja3 por parte de Ibercaja. Estas son las condiciones de Bruselas para autorizar una inyecci\u00f3n de capital de 1.865 millones de euros del fondo de rescate (MEDE) con el fin de garantizar su viabilidad futura. <\/span><\/p>\n

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   El vicepresidente de la Comisi\u00f3n y responsable de Competencia, Joaqu\u00edn Almunia, ha aprobado este jueves los planes de reestructuraci\u00f3n de las cuatro entidades, condici\u00f3n previa para el desembolso de la ayuda europea. <\/span><\/p>\n

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   En concreto, BMN recibir\u00e1 730 millones de euros (de 2.208 identificados en las pruebas de resistencia), Banco Ceiss se beneficiar\u00e1 de 604 millones (de 2.063 millones), a Caja3 le corresponden 407 millones (de 779 millones) y Liberbank recibir\u00e1 124 millones (de 1.198 millones). <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

   En conjunto, los fondos del rescate europeo para estos cuatro bancos ascienden a menos del 30% de las necesidades de capital constatadas en las pruebas de resistencia, seg\u00fan ha explicado la Comisi\u00f3n en un comunicado. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

   El resto se cubrir\u00e1 mediante el reparto de cargas (que aportar\u00e1 m\u00e1s de 2.000 millones de euros de capital), la venta de activos y otras medidas de gesti\u00f3n (m\u00e1s de 1.000 millones de euros), sin olvidar la transferencia de activos y pr\u00e9stamos t\u00f3xicos a la sociedad de gesti\u00f3n de activos Sareb (en torno a 1.000 millones de euros). <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

   Con relaci\u00f3n a 2010, la reducci\u00f3n de tama\u00f1o ser\u00e1 superior al 40% en el caso de BMN, rondar\u00e1 el 30 % en el caso de Ceiss, y se acercar\u00e1 al 25% en el de Liberbank. Caja3 se integrar\u00e1 completamente en Ibercaja, lo que garantizar\u00e1 su retorno a la viabilidad en los cinco a\u00f1os del periodo de reestructuraci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

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BMN Y LIBERBANK, COTIZAR\u00c1N EN BOLSA. <\/span><\/b><\/p>\n

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   Espa\u00f1a se ha comprometido a vender Banco Ceiss y a que BMN y Liberbank coticen en bolsa antes de que finalice el per\u00edodo de reestructuraci\u00f3n. Caja3 dejar\u00e1 de existir como entidad independiente. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

   Bruselas exige a las tres entidades supervivientes reorientar su modelo empresarial para centrarlo en el negocio minorista y la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos a las pymes en las regiones en las que hab\u00edan operado tradicionalmente. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

   Deber\u00e1n dejar de prestar dinero a proyectos inmobiliarios, o mantendr\u00e1n una actividad marginal en este \u00e1mbito, y limitar\u00e1n su presencia en el negocio de banca mayorista. Esto contribuir\u00e1 a reforzar sus posiciones de capital y liquidez y a reducir su dependencia de la financiaci\u00f3n interbancaria y del Banco Central. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

   Todos los bancos se han comprometido a ceder una serie de participaciones industriales y filiales, cuyo producto contribuir\u00e1 a financiar la reestructuraci\u00f3n, limitando as\u00ed la necesidad de ayuda adicional. Las cesiones limitar\u00e1n a\u00fan m\u00e1s el falseamiento de la competencia provocado por las ayudas. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

   Por \u00faltimo, las entidades se han comprometido a adoptar las siguientes medidas: limitar las retribuciones abonadas en las entidades de cr\u00e9dito de titularidad p\u00fablica; prohibir los pagos de cup\u00f3n hasta que no se hayan aplicado plenamente las medidas de reparto de la carga sobre los instrumentos h\u00edbridos; no hacer publicidad de la ayuda estatal ni utilizarla para realizar pr\u00e1cticas comerciales agresivas. Asimismo, se aplicar\u00e1 una prohibici\u00f3n de crecimiento inorganico a Liberbank, Banco Ceiss y BMN.          <\/span><\/span>EUROPA PRESS<\/span><\/b> 20\/12\/2012<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Noticias de prensa aparecidas ayer d\u00eda 20, sobre Caja3 y el resto de entidades del Grupo 2. 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