{"id":9571,"date":"2012-11-03T23:59:06","date_gmt":"2012-11-03T22:59:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/ncg-sostiene-que-tiene-futuro-y-emplaza-a-la-aprobacion-del-plan-de-recapitalizacion\/"},"modified":"2012-11-03T23:59:06","modified_gmt":"2012-11-03T22:59:06","slug":"ncg-sostiene-que-tiene-futuro-y-emplaza-a-la-aprobacion-del-plan-de-recapitalizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/ncg-sostiene-que-tiene-futuro-y-emplaza-a-la-aprobacion-del-plan-de-recapitalizacion\/","title":{"rendered":"NCG sostiene que tiene futuro y emplaza a la aprobaci\u00f3n del plan de recapitalizaci\u00f3n."},"content":{"rendered":"

La entidad podr\u00eda figurar entre las primeras a las que dar\u00e1n una salida.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

<\/p>\n

La entidad es \u00abviable\u00bb. As\u00ed lo confirmaba hace escasas semanas la direcci\u00f3n de Novagalicia a la plantilla. El objetivo del comunicado interno no era otro que el de <\/span>disipar la sombra de su posible subasta o absorci\u00f3n<\/span><\/b><\/span>. Interesados no le faltan. El banco gallego no ha cambiado en un \u00e1pice sus intenciones y trabaja por un futuro en solitario. La \u00faltima reforma financiera complica a\u00fan m\u00e1s si cabe la hoja de ruta marcada hasta ahora, con cambios sustanciales sobre los inicialmente previstos para adecuar el plan de recapitalizaci\u00f3n a las nuevas exigencias de Bruselas. Si bien, fuentes cercanas al proceso indican que <\/span>\u00absu sostenibilidad en el tiempo est\u00e1 asegurada\u00bb<\/span><\/b><\/span>. <\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Subasta o absorci\u00f3n <\/span><\/h4>\n

<\/h4>\n

Sus planes chocan no obstante con los que baraja el Gobierno, desvelados por ABC, y que confirman que <\/span><\/span>solo nueve bancos sobrevivir\u00e1n a la crisis<\/span><\/span><\/a>. Dos son las v\u00edas que se abren ante las entidades que actualmente no est\u00e1n en la \u00f3rbita de ninguno de los grupos que conformar\u00edan el mapa bancario sobre el que trabaja el Ejecutivo de Mariano Rajoy, y que ya <\/span>ha recibido el visto bueno de las autoridades europeas<\/span><\/b><\/span>: una, que se fusionen v\u00eda absorci\u00f3n con alguno de los bancos sanos; y, dos, ser subastadas por el FROB, que decidir\u00e1 si se pondr\u00e1 a la venta toda la entidad o por partes, esto es, por tipo de cliente (cr\u00e9ditos, dep\u00f3sitos o tarjetas, b\u00e1sicamente). <\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Fuentes financieras consultadas por ABC -informa <\/span>Mar\u00eda Jes\u00fas P\u00e9rez<\/i><\/span>– aseguran que <\/span>las primeras a las que se dar\u00e1 una salida ser\u00e1n tres de las ya nacionalizadas<\/span><\/b><\/span>: CatalunyaCaixa, Novagalicia y Banco de Valencia, probablemente durante el primer trimestre del pr\u00f3ximo a\u00f1o. <\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

El resto de entidades, Bankia, BMN, Caja3, Ceiss y Liberbank ser\u00e1n igualmente compradas o subastadas, dependiendo de su capacidad para sanearse de aqu\u00ed a junio, sobre todo una vez traspasados sus activos problem\u00e1ticos al \u00abbanco malo\u00bb y tras conseguir recortar costes al menos en un 50% lo antes posible. <\/span>La opci\u00f3n de compra no tiene por qu\u00e9 suponer que la marca de la entidad absorbida desaparezca<\/span><\/b><\/span>, y la subasta de sus negocios no supondr\u00e1 en ning\u00fan caso la desaparici\u00f3n de cliente alguno. <\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Cualquiera de las opciones que se plantean desde Madrid no son del agrado de la direcci\u00f3n de NCG. Su presidente, <\/span>Jos\u00e9 Mar\u00eda Castellano<\/span><\/b><\/span>, y <\/span>C\u00e9sar Gonz\u00e1lez-Bueno<\/span><\/b><\/span>, consejero delegado de la entidad, estar\u00edan trabajando sobre otro escenario. El traspaso del negocio a un \u00abbanco puente\u00bb; extremo que les permitir\u00eda ganar tiempo para encontrar inversores privados hasta reducir el porcentaje de inyecci\u00f3n p\u00fablica, el Estado posee un 93%, en un horizonte a cinco a\u00f1os. <\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Ante la informaci\u00f3n publicada por ABC, <\/span>desde la entidad sostienen que el plan de recapitalizaci\u00f3n a\u00fan no ha sido aprobado<\/span><\/b><\/span> <\/span>-se han rechazado los de BMN, Caja3, Ceiss y Liberbank- y a \u00e9l emplazan para hablar en t\u00e9rminos de futuro. No obstante, fuentes pr\u00f3ximas a Econom\u00eda, explicaron a este diario que el Ministerio ya ten\u00eda dise\u00f1ado el nuevo mapa bancario desde hace tiempo, y que lo habr\u00eda trasladado a Europa, antes incluso de darse a conocer los planes de recapitalizaci\u00f3n de las entidades no nacionalizadas pero con d\u00e9ficit de capital, seg\u00fan los resultados del \u00faltimo test de estr\u00e9s de Oliver Wyman. En el caso de la nacionalizada NCG, elev\u00f3 sus necesidades a 7.176 millones de euros. <\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

7.200 millones de activos t\u00f3xicos <\/span><\/h4>\n

<\/h4>\n

Entrados ya en tiempo de descuento, ser\u00e1 entre enero y junio de 2013 cuando se empiecen a ver movimientos, seg\u00fan las mismas fuentes. Estas no ofrecen dudas sobre que las entidades con necesidad de m\u00e1s capital vayan a ser compradas. <\/span>El proceso se acelerar\u00e1 una vez que la entidad haya limpiado su balance de activos t\u00f3xicos.<\/span><\/b><\/span> <\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

En concreto, la entidad de Castellano aportar\u00e1 a la Sociedad de Gesti\u00f3n de Activos procedentes de la Reestructuraci\u00f3n Bancaria (Sareb) 6.000 millones en pr\u00e9stamos concedidos a promotores y constructoras y otros 1.200 correspondientes a adjudicados en pago de deudas -poco m\u00e1s de 10% del volumen de activos que se trasladar\u00e1n en conjunto al \u00abbanco malo\u00bb-, reduciendo el capital necesario en unos 500 millones. Una vez liberada de productos \u00abt\u00f3xicos\u00bb, y si el Banco de Espa\u00f1a no da su visto bueno al plan de recapitalizaci\u00f3n, estar\u00eda sana para su venta o absorci\u00f3n.<\/span><\/span><\/p>\n

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