{"id":9565,"date":"2012-11-02T09:35:40","date_gmt":"2012-11-02T08:35:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/se-empiezan-a-conocer-los-planes-de-recapitalizacion-de-la-banca-en-apuros\/"},"modified":"2026-04-16T00:49:45","modified_gmt":"2026-04-15T22:49:45","slug":"se-empiezan-a-conocer-los-planes-de-recapitalizacion-de-la-banca-en-apuros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/se-empiezan-a-conocer-los-planes-de-recapitalizacion-de-la-banca-en-apuros\/","title":{"rendered":"Se empiezan a conocer los planes de recapitalizaci\u00f3n de la banca en apuros."},"content":{"rendered":"

Noticias aparecidas en prensa en los \u00faltimos dos d\u00edas sobre la recapitalizaci\u00f3n del sistema financiero y algunos datos sobre el banco malo.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

EL ESTADO PREPARA SU DESEMBARCO EN OTROS CUATRO BANCOS: ENTRAR\u00c1 EN LIBERBANK, BMN, CAJA 3 Y ESPA\u00d1A-DUERO <\/span><\/span><\/h1>\n

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Las ayudas europeas a la banca no s\u00f3lo prestar\u00e1n auxilio a las entidades ya nacionalizadas. Hay otro grupo, compuesto por Caja3, Espa\u00f1a-Duero, Liberbank y BMN, que recibir\u00e1n apoyo p\u00fablico a trav\u00e9s de la entrada en su accionariado del Frob, y que deben, adem\u00e1s, transferir sus activos inmobiliarios al banco malo o Sareb. <\/span> <\/span><\/p>\n

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Tras el test de estr\u00e9s realizado por Oliver Wyman, se determin\u00f3 que la mayor parte de la inyecci\u00f3n europea ir\u00eda para Bankia, CatalunyaCaixa, Novagalicia y Banco de Valencia. Otro grupo qued\u00f3 definido por no presentar d\u00e9ficit de capital. Pero otros seis grupos presentaban necesidades y, con ellas, la obligaci\u00f3n de presentar un plan para llegar a las exigencias de capital. <\/span><\/p>\n

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Este grupo es el que ha sembrado m\u00e1s incertidumbre, ya que las posibilidades para reforzarse pasan desde una nacionalizaci\u00f3n a una venta de activos que genere las plusval\u00edas suficientes. Ibercaja, con un volumen muy peque\u00f1o de d\u00e9ficit tras romper su fusi\u00f3n con Liberbank y Caja3, estar\u00eda en disposici\u00f3n de cubrir su parte sin mayores dificultades. Por otro lado, Econom\u00eda y Banco de Espa\u00f1a no dudan de que el Popular conseguir\u00e1 culminar la ampliaci\u00f3n de 2.500 millones con \u00e9xito, e incluso presionan para que participe en el capital de la Sareb. <\/span><\/p>\n

Obligaci\u00f3n de ir a la Sareb <\/span><\/span><\/span><\/h2>\n

En cuanto a las otras cuatro, y aunque tal y como advirti\u00f3 el pasado lunes el subgobernador del Banco de Espa\u00f1a, no est\u00e1n los planes absolutamente cerrados, la impresi\u00f3n inicial es que se englobar\u00e1n en lo que el FMI y Oliver Wyman denominan Grupo 2, es decir aquellas que presentan d\u00e9ficit de capital y son incapaces de obtenerlos por su propios medios. En otras palabras: que necesitan ayudas p\u00fablicas. <\/span><\/p>\n

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Una de las consecuencias m\u00e1s inmediatas es, tal y como establece el MoU (Memor\u00e1ndum de Entendimiento) y el decreto 24\/2012, que se ven obligadas a traspasar sus activos a la Sareb. Esta acci\u00f3n tiene dos efectos. Por un lado, limpia el balance de las entidades de sus activos m\u00e1s problem\u00e1ticos. En segundo lugar, con la \u00fanica excepci\u00f3n de que las provisiones est\u00e9n muy por debajo de las establecidas por la normativa, acudir al banco malo reduce el volumen de las ayudas.<\/b> <\/span><\/p>\n

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Aunque la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola es confusa en este punto, Bruselas, FMI y BCE -la troika- exige que el apoyo se concrete a trav\u00e9s de la compra de acciones a la entidad, reservando la utilizaci\u00f3n de Cocos (bonos contingentes convertibles) para las entidades del Grupo 3, las que a pesar de presentar d\u00e9ficit de capital s\u00ed pueden obtenerlo por sus propios medios y sin necesidad de limpiar balance en la Sareb. <\/span><\/p>\n

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El que las cuatro entidades entren en la misma categor\u00eda no significa ni que se contemple la misma soluci\u00f3n ni que el Frob vaya a asumir el mismo porcentaje en cada una de ellas.<\/span><\/p>\n

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LA BANCA EN APUROS PONE A LA VENTA SUS CAJAS PARA EVITAR LAS AYUDAS P\u00daBLICAS <\/strong><\/span><\/p>\n

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Va<\/span>rias de las entidades se\u00f1aladas por Oliver Wyman han recibido ofertas por parte de los bancos sanos por alguna de las cajas que conforman sus SIP. Alguna de estas operaciones podr\u00eda cerrarse incluso antes de que Bruselas apruebe los planes de recapitalizaci\u00f3n. <\/span><\/em><\/span><\/p>\n

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La necesidad de capital est\u00e1 llevando a las entidades que quedaron se\u00f1aladas por el ejercicio de Oliver Wyman a tomar todas las medidas que sean necesarias para evitar la nacionalizaci\u00f3n o minimizar la cuant\u00eda de las ayudas p\u00fablicas. Varios de estos bancos han decidido sacar al mercado alguna de las cajas que integran sus Sistemas Institucionales de Protecci\u00f3n (SIP) o fusiones fr\u00edas ante el inter\u00e9s de las entidades sanas por adquirirlas. <\/span><\/p>\n

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En los pr\u00f3ximos d\u00edas, incluso antes de que Bruselas apruebe los planes de recapitalizaci\u00f3n de las entidades con d\u00e9ficit de capital, se podr\u00eda llegar a cerrar alguna operaci\u00f3n de este tipo, seg\u00fan explican fuentes del sector. La venta no significar\u00eda la ruptura del SIP puesto que se producir\u00eda el traspasado de todos los activos y pasivos de una caja. Sin embargo, esta antigua caja seguir\u00eda integrada en la entidad fusionada. <\/span><\/p>\n

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Una de las entidades que podr\u00eda ser objeto de una operaci\u00f3n de este tipo es BMN. A la entidad presidida por Carlos Egea se han dirigido entidades sanas interes\u00e1ndose por la compra de alguna de las cuatro cajas integradas en el nuevo banco: CajaMurcia, CajaGranada, Caixa Pened\u00e9s y Sa Nostra. Alguna que otra entidad se\u00f1alada por Oliver Wyman, como Caja 3 o Liberbank, podr\u00eda encontrarse en una situaci\u00f3n similar. <\/span><\/p>\n

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\u00abEs la manera m\u00e1s r\u00e1pida de ganar cuota de mercado en una zona determinada que se quiera apuntalar para pasar de las dos cifras en negocio\u00bb, explican en el sector. \u00abEste tipo de operaciones\u00bb, prosiguen estas fuentes, \u00abpueden cambiar la estrategia de algunos bancos sanos para las futuras subastas de entidades nacionalizadas\u00bb. <\/span><\/p>\n

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\u00abEste tipo de operaciones est\u00e1n bien vistas por Bruselas puesto que de la entidad en apuros desaparece buena parte del negocio y red que la ‘troika’ obligar\u00e1 a que se desinvierta\u00bb, admiten fuentes comunitarias. Estas mismas voces aseguran que los planes de recapitalizaci\u00f3n de las entidades que reciban ayudas pueden aprobarse el pr\u00f3ximo 10 de noviembre. <\/span><\/p>\n

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Junto a la venta de las antiguas cajas, los planes de recapitalizaci\u00f3n de las entidades con necesidades de capital son bastante similares. En primer lugar, la transferencia de los activos t\u00f3xicos al ‘banco malo’ que se realizar\u00e1 en el primer trimestre de 2013. En paralelo, las entidades trabajan en la desinversi\u00f3n de determinados negocios, como el de los medios de pago. <\/span><\/p>\n

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En el caso de Liberbank, se contempla tambi\u00e9n una posible salida a Bolsa en el futuro. De hecho, el banco presidido por Manuel Men\u00e9ndez emiti\u00f3 ayer un hecho relevante a la CNMV en el que se solicitaba la admisi\u00f3n a cotizaci\u00f3n de los valores que pudieran emitirse al amparo de los acuerdos anteriores, as\u00ed como, en tal caso, del resto de las acciones de la Sociedad, en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, y su inclusi\u00f3n en el Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til. <\/span><\/p>\n

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COMUNICADO DE CAJA3 A LA CNMV<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

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D. Luis Bausela Collantes es el actual Director General de Cajac\u00edrculo <\/span><\/b><\/p>\n

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BMN, LIBERBANK, CAJA 3 Y CAJA ESPA\u00d1A-DUERO(CEISS) REQUERIR\u00c1N AYUDAS P\u00daBLICAS PARA RECAPITALIZARSE<\/span><\/b> <\/span><\/span><\/span><\/b><\/p>\n

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El Banco de Espa\u00f1a<\/span><\/a> y la Comisi\u00f3n Europea consideran que el Banco Popular y la zaragozana Ibercaja \u00abser\u00e1n capaces\u00bb de recapitalizarse sin apoyo estatal, a diferencia de BMN, Liberbank, Caja 3, y CEISS<\/b> (Caja Espa\u00f1a-Duero), que necesitar\u00e1n ayudas<\/b> p\u00fablicas para salir adelante. <\/span><\/p>\n

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En un comunicado, el Banco de Espa\u00f1a informa de la evaluaci\u00f3n que ha realizado con la CE sobre el rescate bancario<\/span><\/a> y los planes de recapitalizaci\u00f3n de las entidades que, seg\u00fan el informe de Oliver Wyman<\/span><\/a>, necesitan capital adicional para enfrentarse a un escenario adverso. <\/span><\/p>\n

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De este an\u00e1lisis se desprende que dos de estas entidades no necesitar\u00e1n ayudas publicas. Se trata delPopular<\/b>, que podr\u00e1 captar por s\u00ed solo los 3.223 millones<\/b> que necesita, al igual que Ibercaja<\/b> que, trasromper su alianza con Liberbank<\/span><\/a> y Caja3, solo tendr\u00e1 que levantar del mercado 226 millones<\/b>. <\/span><\/p>\n

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Al otro lado de la l\u00ednea roja se sit\u00faan, seg\u00fan el Banco de Espa\u00f1a, los antiguos socios de Ibercaja<\/b>, que ahora tendr\u00e1n que hacer frente a su recapitalizaci\u00f3n<\/b> por separado, al igual que ocurrir\u00e1 con BMN y CEISS. <\/span><\/p>\n

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Liberbank solo recurrir\u00e1 al banco malo<\/i> <\/span><\/b><\/p>\n<\/p><\/div>\n

Aunque ha ca\u00eddo en la zona indeseada, Liberbank -que tiene que captar 1.198 millones de euros- ha asegurado que solo usar\u00e1 el banco malo<\/i>, el Sareb<\/span><\/a>, al que transferir\u00e1 parte de sus activos inmobiliarios. <\/span><\/p>\n

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Salvo esta medida -que tendr\u00e1 un impacto positivo en los ratios de capital de la entidad- Liberbank se compromete a no solicitar fondos financieros p\u00fablicos, por lo que cubrir\u00e1 sus necesidades de capital adicional \u00aba trav\u00e9s de medios propios, lo que garantiza la plena viabilidad de la entidad\u00bb, seg\u00fan un portavoz. <\/span><\/p>\n

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La entidad -fruto de la fusi\u00f3n de Cajastur, Caja Castilla-La Mancha, Extremadura y Cantabria- ten\u00eda al cierre de 2011 un ratio de capital de m\u00e1xima calidad del 10,11%, y disfrutaba de unas reservas de liquidez disponibles de 3.926 millones. <\/span><\/p>\n

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De momento se desconocen cu\u00e1les son los planes de Caja3<\/b>, una entidad resultado de la fusi\u00f3n de CajaC\u00edrculo, Inmaculada y Caja Badajoz y que, si quiere continuar su andadura en solitario, deber\u00e1 recapitalizarse en 779 millones<\/b>. En caso de que no pueda hacerlo por s\u00ed sola, podr\u00e1 pedir ayuda al Fondo de Reestructuraci\u00f3n Ordenada Bancaria (FROB) mediante la emisi\u00f3n de bonos convertibles (cocos<\/i>). <\/span><\/p>\n

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Bonos convertibles del FROB <\/span><\/b><\/p>\n<\/p><\/div>\n

El FROB se compromete a comprar los cocos<\/i> que emitan las entidades antes de que acabe 2012. Si encuentra inversores privados, las entidades podr\u00e1 recomprar esos t\u00edtulos<\/b> antes del 30 de junio o, de lo contrario, el FROB convertir\u00eda los bonos en acciones<\/b>. <\/span><\/p>\n

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Esta es una de las opciones que contempla BMN<\/b> para financiar parte de sus necesidades de capital, que ascienden a 2.208 millones<\/b>. El grupo BMN – formado por Caja Murcia, Caja Granada, Caixa Pened\u00e9s y Sa Nostra- ha asegurado que pedir\u00e1 menos de 500 millones en ayudas p\u00fablicas, la cuarta parte de lo que necesita. <\/span><\/p>\n

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El resto prev\u00e9 obtenerlo mediante el traspaso de activos inmobiliarios al Sareb, as\u00ed como con la venta de activos de su cartera de participadas, y el canje de participaciones preferentes y subordinadas. <\/span><\/p>\n

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La cuarta entidad que tendr\u00e1 que pedir ayudas es CEISS<\/b>, aunque de momento se desconoce si prosperar\u00e1 o no su proyecto de fusi\u00f3n con la andaluza Unicaja, que se encuentra en una mejor situaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

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El presidente de Unicaja, Braulio Medel<\/b>, dijo hace unas semanas que manten\u00eda su compromiso de integrarse con el banco de Caja Espa\u00f1a-Duero, aunque advirti\u00f3 de que esa integraci\u00f3n \u00abobviamente\u00bb ten\u00eda que redefinirse y \u00abadaptarse al nuevo marco financiero para el sistema financiero espa\u00f1ol\u00bb. <\/span><\/p>\n

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BMN, Caja3, Ceiss y Liberbank han presentado sus planes de recapitalizaci\u00f3n, <\/span>al Banco de Espa\u00f1a y a la Comisi\u00f3n Europea, tal y como establece la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola y la normativa europea de ayudas p\u00fablicas, y seg\u00fan los t\u00e9rminos del MoU.<\/span> <\/span>Para reducir la factura al m\u00ednimo, algunas de esas cuatro entidades est\u00e1n intentando vender redes o una parte concreta del negocio.<\/span> <\/span> <\/span><\/p>\n

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\u00abAntes de final de a\u00f1o\u00bb se adoptar\u00e1 una decisi\u00f3n<\/span><\/b> sobre los planes de reestructuraci\u00f3n de BMN, Caja3, Ceiss y Liberbank. De esta manera, \u00abse asegura que todas las entidades sometidas a las pruebas de resistencia de Oliver Wyman estar\u00e1n plenamente recapitalizadas a finales de este a\u00f1o\u00bb.<\/span><\/p>\n

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CAJA3 PRECISA MENOS DE LA MITAD DE LOS 779 MILLONES DE SU D\u00c9FICIT <\/strong><\/span><\/p>\n

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Caja3 se ver\u00e1 obligado a recurrir a las ayudas p\u00fablicas para completar su proceso de recapitalizaci\u00f3n, tal y como comunic\u00f3 antes de ayer el Banco de Espa\u00f1a, aunque el grupo al que pertenecen Cajac\u00edrculo, Caja Inmaculada y Caja Badajoz estima que el montante de estas ayudas  -que estar\u00eda a\u00fan por fijar- ser\u00e1 \u00abmenos de la mitad\u00bb de los 779 millones de euros de d\u00e9ficit de capital que detect\u00f3 la prueba de resistencia realizada por Oliver Wyman en un escenario financiero adverso. Junto a Caja3, tambi\u00e9n requerir\u00e1n ayudas el Banco Mare Nostrum, Ceiss y Liberbank, mientras que Banco Popular e Ibercaja ser\u00e1n capaces de cubrir sus necesidades de capital por sus propios medios para finales de a\u00f1o.<\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

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Caja3 ha planteado al Banco de Espa\u00f1a y a los servicios de la Comisi\u00f3n Europea, que han supervisado su plan de recapitalizaci\u00f3n en las \u00faltimas semanas, una serie de palancas para rebajar su necesidad de capital, la m\u00e1s importante de las cuales ser\u00e1 la entrega de sus activos m\u00e1s da\u00f1ados a la Sociedad de Gesti\u00f3n de Activos procedentes de la Reestructuraci\u00f3n Bancaria (Sareb), el denominado \u2018banco malo\u2019, siendo la mayor\u00eda de estos activos los vinculados al sector inmobiliario y los que han determinado el resultado de la \u00faltima prueba de resistencia.<\/span> <\/span>El grupo tendr\u00e1 que seguir una hoja de ruta que, en funci\u00f3n del importe que queda por cubrir, contemplar\u00e1 venta de activos financieros, de participaciones industriales e, incluso, realizar otro tipo de ajustes.<\/span> <\/span><\/p>\n

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Asimismo, el plan de recapitalizaci\u00f3n presentado sustenta el futuro de Caja3 en su fusi\u00f3n con Ibercaja, una operaci\u00f3n \u00abque se sigue negociando, que tiene ya etapas cubiertas y que puede estar cerrada -si as\u00ed lo determina Ibercaja- antes de que finalice el a\u00f1o\u00bb.<\/i><\/span> <\/span><\/i><\/p>\n

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En esta valoraci\u00f3n pesa el hecho de que el Banco de Espa\u00f1a haya confirmado que la entidad aragonesa tiene capacidad \u00abpor sus propios medios\u00bb y sin ayuda p\u00fablica para cubrir sus necesidades de capital, que la prueba de Oliver Wyman estim\u00f3 en 226 millones de euros. \u00abIbercaja -se\u00f1alan las fuentes consultadas- ya no est\u00e1 condicionada por nada y puede cerrar si quiere la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n con Caja3\u00bb, paso que ser\u00eda visto con buenos ojos por el Banco de Espa\u00f1a en su objetivo de cerrar definitivamente el mapa financiero espa\u00f1ol.<\/span> <\/span><\/p>\n

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L\u00f3gicamente, se da por hecho que los t\u00e9rminos y condiciones de la fusi\u00f3n se adaptar\u00e1n a la situaci\u00f3n financiera que tienen actualmente los dos grupos.<\/span>
El Banco de Espa\u00f1a anticip\u00f3 ayer que antes de finales de <\/span><\/span>este a\u00f1o se adoptar\u00e1 una decisi\u00f3n al respecto.<\/span><\/p>\n

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BMN, CAJA 3, CEISS Y LIBERBANK AUMENTAN EL TAMA\u00d1O DE  SAREB AL 6% DEL PIB<\/strong><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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 M\u00e1s de 60.000 millones de volumen de activos t\u00f3xicos y un total de ocho entidades<\/span>.<\/span> Las primeras inc\u00f3gnitas del banco malo han comenzado a despejarse esta semana. Si el pasado lunes, el FROB anunciaba que las entidades transferir\u00edan a la Sareb su ladrillo a un descuento medio del 50%<\/span><\/a>, ayer el Banco de Espa\u00f1a complet\u00f3 la n\u00f3mina de entidades<\/span><\/a> que tendr\u00e1n que acudir a la v\u00eda del banco malo como parte de sus planes de recapitalizaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

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La entrada de BMN, Caja 3, CEISS y Liberbank en la Sareb, donde tambi\u00e9n vertir\u00e1n sus activos t\u00f3xicos Bankia, Catalunya Caixa, Novagalicia y Banco de Valencia, aumentar\u00e1 su tama\u00f1o en algo m\u00e1s de 17.000 millones, hasta situarlo en los 61.000 millones. Ese volumen de activos implica que las ocho entidades tranferir\u00e1n activos que actualmente tienen apuntados en sus balances por valor de 120.000 millones.<\/span> <\/span><\/p>\n

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Desglosado por entidades, en t\u00e9rminos brutos, Liberbank aportar\u00e1 m\u00e1s de 7.500 millones en cr\u00e9ditos y por encima de 1.500 millones en adjudicados. Los n\u00fameros de BMN se elevan por encima de los 7.000 millones y de los 2.500 millones, en pr\u00e9stamos y adjudicados, respectivamente. Caja 3, por su parte, transferir\u00e1 pr\u00e9stamos por algo m\u00e1s de 2.500 millones y adjudicados que superar\u00e1n los 500 millones. En el caso de CEISS, la ficha bancaria de Caja Espa\u00f1a-Duero, su volumen de transferencia superar\u00e1 los 4.500 millones en el caso de los pr\u00e9stamos y los 1.500 millones en adjudicados. <\/span><\/p>\n

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Como explic\u00f3 Fernando Restoy, subgobernador del Banco de Espa\u00f1a y presidente del FROB, en la presentaci\u00f3n del ejercicio de Oliver Wyman, algunas fusiones en curso, como es el caso de Unicaja con CEISS, podr\u00e1n retrasarse hasta que se sanee la entidad con necesidades de capital. Esta opci\u00f3n no exime que la integraci\u00f3n entre las cajas malague\u00f1as y castellanoleonesas pueda acabar no materializ\u00e1ndose dada la inestabilidad de Braulio Medel a la hora de concretar una operaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

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Bankia encabezar\u00e1 el tsunami de activos que transmitan las entidades nacionalizadas al banco malo. La entidad presidida por Jos\u00e9 Ignacio Goirigolzarri transferir\u00e1 un volumen de ladrillo por valor de 25.000 millones, algo m\u00e1s del 50% del tama\u00f1o inicial de la Sareb que ser\u00e1 de 44.000 millones. Desglosados, Bankia transmitir\u00e1 20.000 millones en cr\u00e9ditos promotor y un total de 4.800 millones en adjudicados. <\/span><\/p>\n

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Mientras, Catalunya Caixa llevar\u00e1 a la Sareb algo m\u00e1s de 6.000 millones en cr\u00e9dito promotor y 3.000 millones adjudicados. Similares cifras aparecen en el caso de Novagalicia: 6.000 millones en cr\u00e9ditos y 1.200 millones en adjudicados. En cuanto al Banco de Valencia, las transmisiones son de 2.300 millones para los pr\u00e9stamos y 500 millones en adjudicados.  <\/span><\/p>\n

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Los anteriores valores de los activos son una vez realizados un descuento medio del 50%. Para concretar el valor de transferencia se tomar\u00e1n como referencia el ejercicio de estr\u00e9s realizado por Oliver Wyman m\u00e1s una serie de ajustes adicionales en base a criterios de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n, adem\u00e1s de otros gastos que estaban soportados por los resultados de las entidades y que ahora deber\u00e1n ser asumidos por la Sareb.  <\/span><\/p>\n

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Como media, el valor de transferencia tendr\u00e1 un descuento del 63% con relaci\u00f3n al bruto en libros para los activos adjudicados. Por tipos de activos, el descuento es del 79,5% para el suelo; 63,2% para las promociones en curso y 54,2% para las viviendas terminadas. En el caso de pr\u00e9stamos a promotores, el descuento medio es del 45,6%, incluyendo recortes del 32,4% para proyectos ya terminados y del 53,6% para cr\u00e9ditos destinados a financiar suelo urbano.<\/span><\/span><\/p>\n

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SOLO NUEVE BANCOS SOBREVIVIR\u00c1N A LA CRISIS <\/span><\/b><\/span><\/span><\/b><\/p>\n

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Nueve grandes grupos bancarios. De aqu\u00ed a junio de 2013. Ese es el objetivo que el Ejecutivo de Mariano Rajoy<\/b> ha planteado a Bruselas. Y las autoridades europeas lo han aprobado. Una reestructuraci\u00f3n en tiempo r\u00e9cord, y cerrada, una vez conocida ayer la decisi\u00f3n del Banco de Espa\u00f1a<\/b> de aprobar o no los planes de las entidades que necesitaban capital para seguir subsistiendo, tal y como hab\u00eda dispuesto el informe de Oliver Wyman<\/span><\/a>. Seg\u00fan ha podido saber ABC, el nuevo mapa bancario espa\u00f1ol quedar\u00e1 configurado entorno a Santander, BBVA, CaixaBank, Kutxabank, Banco Popular, Sabadell, Unicaja, Ibercaja y Bankinter. <\/b><\/span><\/p>\n

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Un proceso que, seg\u00fan las mismas fuentes, se acelerar\u00e1 una vez que las entidades financieras hayan limpiado sus balances de polvo y paja gracias al llamado \u00abbanco malo\u00bb. De hecho, tienen hasta diciembre para trasladar todos sus activos problem\u00e1ticos a la nueva sociedad, a laSareb<\/b> (Sociedad de Gesti\u00f3n de Activos procedentes de la Reestructuraci\u00f3n Bancaria). Liberadas de productos \u00abt\u00f3xicos\u00bb, aquellas que no han pasado el \u00abvisto bueno\u00bb del Banco de Espa\u00f1a, y, por tanto de Bruselas, y una vez capitalizadas con dinero p\u00fablico, quedar\u00e1n \u00absanas\u00bb para ser absorbidas o compradas por los otros nueve grupos bancarios. Un plan ambicioso, pero posible. As\u00ed lo creen en el Gobierno. Y, las autoridades europeas, tambi\u00e9n. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Fuentes pr\u00f3ximas a Econom\u00eda explican que el Ministerio ya ten\u00eda dise\u00f1ado el nuevo mapa bancario espa\u00f1ol desde hace tiempo, y que lo hab\u00eda trasladado a Europa, antes incluso de darse a conocer los planes de recapitalizaci\u00f3n de las entidades no nacionalizadas pero con d\u00e9ficit de capital, seg\u00fan los resultados del \u00faltimo test de estr\u00e9s de Oliver Wyman. Entonces, el Gobierno pensaba en un futuro mercado con ocho grandes grupos bancarios, con posibilidad de uno m\u00e1s, a la espera de saber si los planes de Ibercaja para recapitalizarse por sus propios medios eran viables o no. Sin embargo, Banco Popular<\/b> s\u00ed estaba incluido como uno de los grandes grupos de futuro desde el principio, a pesar de haber estado enmarcado dentro del que se vino a llamar el Grupo 3<\/b> tras el informe de la consultora independiente, que eran aquellas entidades que requerir\u00edan de capital adicional, en el escenario econ\u00f3mico m\u00e1s adverso, pero que ten\u00edan hasta el 30 de junio de 2013 para ejecutar un plan adicional de recapitalizaci\u00f3n con el que cubrir sus necesidades. Una vez presentado su plan, y aprobado ayer mismo, seg\u00fan fuentes bien informadas, Popular pasar\u00e1 al Grupo 0, esto es, a las entidades sanas. Si bien tendr\u00e1 que esperar a diciembre, fecha en la que el banco espera haber cubierto la ampliaci\u00f3n de capital por 2.500 millones que anunci\u00f3 inmediatamente despu\u00e9s de que Oliver Wyman advirtiera de que necesitar\u00eda 3.223 millones de capital adicional<\/b> en la peor situaci\u00f3n econ\u00f3mica posible. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Tanto el Banco de Espa\u00f1a como Bruselas han aceptado que el Banco Popular e Ibercaja puedan conseguir de forma privada estas necesidades de capital. En el caso de Popular, por su ampliaci\u00f3n de capital de esos hasta 2.500 millones. Mientras, Ibercaja, que ten\u00eda que cubrir algo m\u00e1s de 220 millones, tambi\u00e9n cuenta con compromisos de inversores para dejar a cero sus necesidades de capital. <\/span><\/p>\n

Entre enero y junio de 2013 <\/span><\/b><\/p>\n

Las mismas fuentes aseguran que ser\u00e1 entre enero y junio de 2013 cuando se empiecen a ver movimientos. As\u00ed, a las cuatro entidades ya nacionalizadas –Bankia, CatalunyaCaixa, Novagalicia y Banco de Valencia<\/b>– se unir\u00e1n otras cuatro -BMN, Caja3, Ceiss (Caja Espa\u00f1a-Duero) y Liberbank- con necesidades de capital y con visos de ser compradas. El proceso de reestructuraci\u00f3n se realizar\u00e1 mediante dos v\u00edas: una, acuerdos corporativos, es decir absorciones; y, dos, subastas. En este \u00faltimo caso, ser\u00e1 el FROB<\/b>, metido en el accionariado de las entidades con capital p\u00fablico, quien decida qu\u00e9 o c\u00f3mo se subastar\u00e1 cada entidad. As\u00ed, algunas de las actuales entidades financieras espa\u00f1olas ser\u00e1n vendidas por \u00abpartes\u00bb: negocio de tarjetas, dep\u00f3sitos o cr\u00e9ditos, desapareciendo incluso tanto sus oficinas como su marca. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Al tiempo que dio luz verde a los planes de recapitalizaci\u00f3n del Popular e Ibercaja, el Banco de Espa\u00f1a y la Comisi\u00f3n Europea rechazaron ayer los de BMN, Caja3, Ceiss y Liberbank. \u00abSe espera\u00bb, inform\u00f3 el supervisor en un comunicado, \u00abque recurran a ayudas p\u00fablicas\u00bb de la l\u00ednea de cr\u00e9dito dispuesta por Bruselas para el saneamiento de la banca espa\u00f1ola antes de verano. <\/span><\/p>\n

Seguir en solitario<\/strong> <\/span><\/p>\n

El test de estr\u00e9s de la consultora Oliver Wyman desvel\u00f3 un d\u00e9ficit de capital de 2.208 millones de euros en BMN. Desde entonces, el grupo formado por Cajamurcia, Caja Granada, Caixa Pened\u00e9s y Sa Nostra no ha escondido la posibilidad de recurrir a las ayudas p\u00fablicas v\u00eda bonos convertibles (los llamados \u00abcocos\u00bb) para cubrir una parte de ese agujero y el resto con sus propias desinversiones y canjes de t\u00edtulos como participaciones preferentes. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Quien pretende seguir en solitario a pesar del mensaje de ayer del organismo presidido por Luis Mar\u00eda Linde<\/b> es Liberbank, que necesita 1.198 millones. La vieja Cajastur insiste en que conseguir\u00e1 recapitalizarse por sus propios medios y que \u00fanicamente traspasar\u00e1 sus activos t\u00f3xicos al banco malo. Caja Espa\u00f1a-Duero, ahora Ceiss y con un d\u00e9ficit de 2.063 millones, tambi\u00e9n insiste en su futuro sin apoyos estatales. La caja asegur\u00f3 ayer que solo recurrir\u00e1 a las ayudas si su proceso de fusi\u00f3n con Unicaja llega a romperse. La caja andaluza asegur\u00f3 ayer que mantiene sus planes de uni\u00f3n con las entidades castellanoleonesas.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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