{"id":9539,"date":"2012-10-25T08:42:26","date_gmt":"2012-10-25T06:42:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/el-ladrillo-dice-lo-que-el-banco-malo-calla\/"},"modified":"2012-10-25T08:42:26","modified_gmt":"2012-10-25T06:42:26","slug":"el-ladrillo-dice-lo-que-el-banco-malo-calla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/el-ladrillo-dice-lo-que-el-banco-malo-calla\/","title":{"rendered":"El ‘ladrillo’ dice… lo que el ‘banco malo’ calla."},"content":{"rendered":"

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Los empresarios y analistas inmobiliarios creen que el borrador del Gobierno no despeja las claves principales para que el Sareb reactive la econom\u00eda y advierten a Rajoy de que Espa\u00f1a ‘no puede perder ya m\u00e1s tiempo’.<\/span><\/p>\n

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\u00abEl Gobierno lleva tres meses entreteni\u00e9ndose en construir el banco malo<\/i>. Ahora parece que no hay duda y que el Sareb -su nombre oficial- ya est\u00e1 aqu\u00ed. Pero su futuro depender\u00e1 de c\u00f3mo se gestione\u00bb, dicen expectantes quienes conocen el sector del ladrillo palmo a palmo. \u00abS\u00f3lo esperamos que los que constituyen el banco malo<\/i> no sean los mismos del banco bueno. Banco malo m\u00e1s banco malo, banco muerto\u00bb, sentencian, mientras analizan un borrador con muchas sombras en cuanto a la estructura de este nuevo ente. <\/span><\/p>\n

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Gr\u00e1fico<\/span>: el riesgo de la banca en el ladrillo<\/strong><\/a><\/span><\/span><\/p>\n

En ese sentido, el Ejecutivo ha presentado esta semana el marco legal que lo sustente y que se aprobar\u00e1 el pr\u00f3ximo 16 de noviembre. Es s\u00f3lo un borrador pero \u00abpara que funcione\u00bb hay que dejar muy claro qui\u00e9n lo constituye, qu\u00e9 sociedad de gesti\u00f3n lo hace, a qu\u00e9 banco se pasan estos activos t\u00f3xicos y la financiaci\u00f3n. \u00abDe otra manera, ni los fondos de inversi\u00f3n que est\u00e1n interesados en nuestro pa\u00eds ni Europa se creer\u00edan la reforma\u00bb. <\/span><\/p>\n

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\u00ab\u00bfBancarizar la gesti\u00f3n?\u00bb, se pregunta el analista Jos\u00e9 Luis Ruiz Bartolom\u00e9. \u00ab\u00bfQu\u00e9 sabe un bancario de inmuebles? Nada. De hecho, \u00bfno fueron ellos los que concedieron cr\u00e9ditos sin ton ni son a personas que no lo merec\u00edan, sobre activos que estaban sobrevalorados?\u00bb, critica sin tapujos el autor del libroAdi\u00f3s ladrillo, adi\u00f3s<\/i>. <\/span><\/p>\n

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Conocer el terreno <\/span><\/b><\/p>\n

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Pese a que hay coincidencia en que la creaci\u00f3n del llamado banco malo<\/i> era necesario, los expertos insisten en que hay que saber gestionarlo y el Gobierno, hoy por hoy, da palos de ciego ahuyentando a los inversores. \u00abNo es lo mismo un activo financiero que un activo inmobiliario\u00bb<\/b>, argumenta el presidente de la Asociaci\u00f3n de Promotores y Constructores de Espa\u00f1a (Apce) y Asprima, Jos\u00e9 Manuel Galindo, que una vez m\u00e1s insiste en el papel que tienen que tener los empresarios y los operadores del sector inmobiliario, que conocen de primera mano el producto que se cataloga. <\/span><\/p>\n

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Los expertos consultados por elEconomista<\/i> han puesto firmes al Gobierno y reclaman su protagonismo en el Sareb que, de entrada, no parece darles mucho juego. <\/span><\/p>\n

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\u00abPrescindir de los profesionales de este sector para la gesti\u00f3n de la sociedad ser\u00eda un grave error\u00bb, apunta Ruiz Bartolom\u00e9, que insiste en que no se puede despreciar el conocimiento acumulado por los profesionales del sector ni tampoco proscribir a la totalidad de la profesi\u00f3n, como se ha venido haciendo hasta ahora. <\/span><\/p>\n

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\u00abSi se prescinde de ellos, se cometer\u00e1n muchos errores, se tardar\u00e1 m\u00e1s tiempo en salir y la rentabilidad de la sociedad quedar\u00e1 en entredicho; como tambi\u00e9n su reputaci\u00f3n si son los bancarios -que no olvidemos que han quebrado sus entidades- los que la gestionan. Acabar\u00e1 pareciendo que \u00abtodo queda en casa\u00bb, y que la sociedad es una pantalla\u00bb, recuerda el analista. <\/span><\/p>\n

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El proveedor de servicios inmobiliarios globales Savills tiene claro cu\u00e1les son los pilares de este Sareb. Seg\u00fan el director de activos bancarios en Espa\u00f1a, Nicol\u00e1s Llari de Sangenis, \u00abla Sociedad de Gesti\u00f3n de Activos debe estar liderada por unos profesionales externos con alta reputaci\u00f3n nacional e internacional en el sector inmobiliario, cuyo equipo sea capaz de optimizar resultados sin grandes estructuras internas\u00bb. <\/span><\/p>\n

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En su papel de observador de primera fila como presidente de los promotores y constructores, Jos\u00e9 Manuel Galindo lanza su pregunta al aire. \u00bfCu\u00e1ntas operaciones inmobiliarias se han cerrado en los \u00faltimos tiempos?<\/b> <\/span><\/p>\n

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\u00abNinguna. S\u00f3lo se han hecho financieras y de cr\u00e9dito porque los que gestionan esa parte la conocen mucho mejor\u00bb, se responde a modo de advertencia. \u00abEn la estrategia de gesti\u00f3n debe participar todo aquel que tenga conocimiento y dineros comprometidos con ese banco malo, como es la funci\u00f3n p\u00fablica y los operadores del sector financiero e inmobiliario\u00bb.<\/span><\/p>\n

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Recuperar la financiaci\u00f3n <\/span><\/b><\/p>\n

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Tambi\u00e9n el consejero delegado de Foro Consultores, Luis Corral, asegura que su experiencia es fundamental, \u00abya que somos conocedores del mercado y con la profesionalidad contrastada\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Otros sujetos activos en la Espa\u00f1a del ladrillo han sido sin duda alguna las sociedades de tasaci\u00f3n y los agentes de la propiedad inmobiliaria (Apis), que en ambos casos se han manifestado como interlocutores v\u00e1lidos para entrar en el Sareb. En el caso de las tasadoras, su director general Leandro Escobar aboga por su labor en la valoraci\u00f3n de inmuebles y, en especial, en el mercado local con bases amplias y rigurosas bases de datos. \u00abLos informes pasan por un doble filtro de control de calidad. Todo esto dota a los informes de valoraci\u00f3n emitidos por las sociedades de tasaci\u00f3n espa\u00f1olas de un alto nivel de transparencia y la elaboraci\u00f3n de tasaciones en unos plazos realmente cortos y a precios asumibles\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Tambi\u00e9n informaci\u00f3n muy cercana y de primera mano es la que presentan como referencia los agentes de la propiedad inmobiliaria. El presidente del Colegio oficial, Jaime Cabrero, ya ha mantenido una reuni\u00f3n con el Ejecutivo para ofrecerse a valorar los activos y esperan reunirse tambi\u00e9n con el Fondo de Reestructuraci\u00f3n Ordenada Bancaria (Frob). <\/span><\/p>\n

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elEconomista<\/span><\/i> ha dado un paseo por el sector y ha dejado la palabra a quienes pueden ser protagonistas del camino que se tome en un futuro porque \u00abel Gobierno no puede esperar a que los fondos de inversi\u00f3n, el capital extranjero o las aseguradoras vengan a constituir el banco malo<\/i>, porque no lo van a hacer\u00bb, dice un empresario desanimado tras examinar con detalle un borrador que, en su opini\u00f3n, no aclara ninguno de los pilares sobre los que deber\u00eda basarse el esperado banco. No ha sido as\u00ed. Las 24 p\u00e1ginas ni aclaran nada sobre la gesti\u00f3n ni despejan cu\u00e1l ser\u00e1 el valor de los activos que se transfieran. <\/span><\/p>\n

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De hecho, el propio director general del Frob, Antonio Carrascosa, dijo al d\u00eda siguiente de conocerse el borrador que la transferencia de activos inmobiliarios al Sareb se realizar\u00e1 a un precio \u00abconservador\u00bb y con \u00abdescuentos muy significativos\u00bb. \u00abPero poco m\u00e1s\u00bb, dice un empresario que esperaba que el directivo arrojara alguna luz. Habl\u00f3 de \u00abdesinversiones realistas\u00bb, pero sin datos concretos y apostillando que todav\u00eda se est\u00e1n valorando los riesgos sobre las participaciones de control en sociedades inmobiliarias que las entidades financieras deber\u00e1n transferir al Sareb. Para los analistas son demasiadas condicionales en un pa\u00eds al borde del rescate y casi cinco millones de parados<\/b>. Y el c\u00f3mo y el qui\u00e9n es b\u00e1sico y coinciden en que se debe ofrecer un producto bueno y con precios interesantes para que los ciudadanos puedan comprar y los inversores vean rentabilidad, \u00ablo que reactivar\u00eda la actividad y el empleo\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Obra de ingenier\u00eda <\/span><\/b><\/p>\n

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Pero, lo que en un principio parece un razonamiento a simple vista l\u00f3gico, se convierte en toda una obra de ingenier\u00eda. \u00abAl banco bueno le perturba que el banco malo<\/i> exista porque va a sufrir su propia medicina, que es sacar los activos m\u00e1s bajos y no va a poder vender los suyos\u00bb, dice un analista que conoce el mercado local. <\/span><\/p>\n

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El Gobierno ha reconocido que hay cerca de 200.000 millones en activos problem\u00e1ticos. Si s\u00f3lo se transfieren al veh\u00edculo unos 90.000 millones, los inversores internacionales volver\u00e1n a pensar que llegamos demasiado tarde y hacemos poco. \u00abNo podemos permitirnos el lujo de hacerlo mal. Si se hace mal, ser\u00e1n dos a\u00f1os tirados por la borda como ocurri\u00f3 en Irlanda, y Espa\u00f1a no se lo puede permitir\u00bb. <\/span><\/p>\n

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La econom\u00eda ha entrado en un c\u00edrculo vicioso del que es dif\u00edcil salir y en el que se suman la restricci\u00f3n de cr\u00e9dito, la recesi\u00f3n econ\u00f3mica y una mayor morosidad que han provocado p\u00e9rdidas del sistema bancario y que cierra el c\u00edrculo con una mayor restricci\u00f3n de cr\u00e9dito. \u00abPara romper el c\u00edrculo hay que sanear el sistema bancario y volver a crecer\u00bb, dice un promotor que reconoce que esta limpieza \u00abes un requisito necesario para salir de la crisis\u00bb. Y para ello hay una condici\u00f3n ineludible: que el suelo est\u00e9 al m\u00ednimo valor posible para que se pueda vender y sea atractivo al inversor<\/b>. <\/span><\/p>\n

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\u00abSin duda el profesional inmobiliario es el \u00fanico capaz de ordenar, priorizar, paquetizar, y, por supuesto, definir el tipo de comprador final y de la m\u00e1s oportuna forma de comercializaci\u00f3n. Ah\u00ed est\u00e1 el valor a\u00f1adido: rentabilizar la sociedad de gesti\u00f3n de activos\u00bb, dice Jos\u00e9 Luis Ruiz Bartolom\u00e9. <\/span><\/p>\n

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En esa l\u00ednea se encuentra la consultora Savills. Para Nicol\u00e1s Llari de Sangenis, en el contexto actual, el capital es muy caro, y si es extranjero m\u00e1s. \u00abExiste una alta diferencia de precios entre oferta y demanda, y las carteras no est\u00e1n lo suficientemente sesgadas de la tipolog\u00eda de producto que no compra un fondo oportunista\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Hacer ‘industria inmobiliaria’ <\/span><\/b><\/p>\n

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El a\u00f1o 2012 ha sido un ejercicio complicado y 2013 apunta a que no ser\u00e1 un camino de rosas. Pero hay ganas. Ganas de salir adelante; ganas de volver a crecer y de generar empleo y, sobre todo, ganas de trabajar. Es lo que algunos han llamado hacer una \u00abindustria inmobiliaria\u00bb sin sombras como las que ocasionaron la burbuja inmobiliaria con picos en los precios que a\u00fan hoy son dif\u00edciles de digerir. \u00abHacer industria inmobiliaria supone elaborar unos proyectos atractivos, generar suelo, agilizar los procesos\u00bb, dice un empresario que deja claro que \u00abno es la cultura del pelotazo, sino la industria inmobiliaria\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Tambi\u00e9n desde la patronal de los constructores el mensaje es claro. Como dice Galindo, \u00abse trata de que nadie pierda valor para que se recupere el dinero del contribuyente. Y eso pasa porque los activos est\u00e9n bien valorados, pero sin tirar los precios porque no ser\u00eda cre\u00edble\u00bb, dice convenido de que \u00e9ste es el paso necesario para atraer a los inversores y que el cr\u00e9dito vuelva a fluir, \u00abporque un suelo parado no sirve de nada y crea gastos\u00bb. <\/span><\/p>\n

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\u00abSe hace necesario ponerlo en valor, hay que conseguir que el suelo valga lo m\u00ednimo posible. Pero hay que hacerlo ya\u00bb, dice un empresario que advierte a los bancos que \u00abtapar lo que es intapable no vale para nada, prolonga la agon\u00eda y crea desconfianza fuera y los fondos interesados no vienen\u00bb. \u00abVale m\u00e1s dinero la actividad que generas que el dinero que das para que el sector recupere su pulso\u00bb. Pero, \u00ab\u00bfd\u00f3nde pones el precio?, se pregunta Luis Corral, quien insta al Gobierno \u00aba actuar ya\u00bb. <\/span><\/p>\n

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Ruiz Bartolom\u00e9 da las consignas: \u00abHay que mover, zarandear, sacudir el mercado desde el principio. Si se empieza con buen pie, el banco malo<\/i> marchar\u00e1 solo\u00bb.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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