{"id":9538,"date":"2012-10-25T08:08:17","date_gmt":"2012-10-25T06:08:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/el-agujero-de-las-cajas-alemanas-podria-ascender-hasta-los-250-000-millones-de-euros\/"},"modified":"2012-10-25T08:08:17","modified_gmt":"2012-10-25T06:08:17","slug":"el-agujero-de-las-cajas-alemanas-podria-ascender-hasta-los-250-000-millones-de-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/el-agujero-de-las-cajas-alemanas-podria-ascender-hasta-los-250-000-millones-de-euros\/","title":{"rendered":"El agujero de las ‘cajas’ alemanas podr\u00eda ascender hasta los 250.000 millones de euros."},"content":{"rendered":"

Angela Merkel no quiere ning\u00fan supervisor bancario dibuj\u00e1ndose en el horizonte.<\/span><\/p>\n

Por eso ha forzado a sus socios europeos a aceptar la realidad: que dicha instituci\u00f3n se formar\u00e1, como pronto, en 2014. \u00bfPor qu\u00e9 este empe\u00f1o de la canciller en retrasar este mecanismo de control? Uno de los motivos podr\u00eda ser la cifra que barajan algunas voces del mercado : los landesbank (el equivalente a las cajas de ahorro en Espa\u00f1a) tienen un agujero negro valorado en, como m\u00ednimo, 250.000 millones de euros.<\/p>\n

Las fuentes consultadas aseguran que ese es precisamente el principal problema del pa\u00eds. \u00abDe momento este es el elefante dentro de la tienda de chinos al que nadie parece prestar atenci\u00f3n porque mantienen su liquidez, aunque habr\u00e1 que ver por cu\u00e1nto tiempo hasta que se les exija cumplir con ciertos requisitos de capital\u00bb. \u00ab\u00bfCu\u00e1nto capital necesitar\u00edan? Las primeras estimaciones hablan de 250.000 millones de euros, y eso s\u00f3lo parece una fracci\u00f3n del total\u00bb.<\/p>\n

El caso del WestLB es paradigm\u00e1tico. La Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en ingl\u00e9s) ya advirti\u00f3 a principios del pasado mes de julio que hab\u00eda que tener cuidado con esta entidad financiera alemana. Y es que por aquel entonces Berl\u00edn ya llevaba varios meses tratando de vender este landesbank por separado a diversos compradores. Sin embargo, muchas de las operaciones no consegu\u00edan llegar a buen puerto dada la cantidad de productos derivados (muchos de ellos ‘t\u00f3xicos’ ahora mismo) que arrastraba.<\/p>\n

Sin embargo, no s\u00f3lo en estas entidades financieras de circunscripci\u00f3n regional hay nubes de tormenta. El problema va m\u00e1s all\u00e1. \u00abDurante cuatro a\u00f1os los bancos alemanes han acumulado activos perif\u00e9ricos del sur y el este de Europa en un esfuerzo realizado para mejorar sus m\u00e1rgenes y beneficios\u00bb, han asegurado estas personas, que han puesto de ejemplo el caso del Hypo Real Estate. <\/p>\n

Otro caso que se comenta en parqu\u00e9s y oficinas de operaciones es el del Commerzbank, el segundo mayor banco del pa\u00eds por el volumen de sus activos, que \u00abha sido nacionalizado parcialmente por la Rep\u00fablica Federal alemana a trav\u00e9s de una participaci\u00f3n del 23,99% que se ha vendido como una inversi\u00f3n en t\u00edtulos\u00bb. Esta entidad es \u00abuno de los bancos sist\u00e9micos del pa\u00eds que caer\u00e1 bajo el escrutinio de ese regulador \u00fanico\u00bb. En cuanto empiece a funcionar, claro.<\/p>\n

Las sospechas sobre el mal estado del sector financiero alem\u00e1n, y en concreto el de las cajas alemanas, que sostienen estos operadores del mercado se ven avaladas, a su vez, por Michael Lewis. Este antiguo ‘broker’ del banco de inversi\u00f3n ya desaparecido Salomon Brothers, actualmente editor de Vanity Fair<\/i> y colaborador de la agencia financiera Bloomberg<\/i> y del diario The New York Times<\/i> explica, en su libro \u00abBoomerang\u00bb (editorial Deusto), lo que le ha pasado a la banca alemana.<\/p>\n

Citando a un economista alem\u00e1n que da clases en la Hertie School of Governance, llamado Henrik Enderlein, Lewis argumenta c\u00f3mo \u00abal principio muchos observadores cre\u00edan que los bancos alemanes estar\u00edan relativamente menos expuestos a la crisis\u00bb. Sin embargo, seg\u00fan Enderlein, \u00absucedi\u00f3 todo lo contrario\u00bb: \u00abLos bancos alemanes acabaron cont\u00e1ndose entre los m\u00e1s afectados de la Europa continental y eso pese a unas condiciones econ\u00f3micas relativamente favorables\u00bb.<\/p>\n

La tesis que defiende Lewis en su obra es que \u00ablos alemanes, a trav\u00e9s de sus banqueros, emplearon su propio dinero para hacer posible que los extranjeros se comportaran como unos locos\u00bb. \u00abSi simplemente hubiese sido la \u00fanica naci\u00f3n grande y desarrollada con una \u00e9tica financiera decente, dar\u00edan una imagen concreta de simple rectitud. Pero hab\u00edan hecho algo mucho menos com\u00fan: durante el boom los banqueros alemanes hicieron lo indecible por ensuciarse\u00bb, escribe el autor.<\/p>\n

No obstante, en Alemania parecen estar contentos. A pesar de que su crecimiento econ\u00f3mico se puede ver severamente afectado por la mala situaci\u00f3n que atraviesan sus socios europeos (debido a un descenso de sus exportaciones en la zona del euro), el hecho de que la crisis de la regi\u00f3n haya convertido al pa\u00eds en un valor refugio para los inversores que apuestan por deuda soberana ha conseguido que sus costes de financiaci\u00f3n se hayan abaratado notablemente en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

Los bonos a diez a\u00f1os de Alemania, que es la principal referencia en los mercados de deuda, cotizan a un inter\u00e9s que se encuentra entre el 1,5% y el 1,7%. Y ha llegado a subastar estos papeles por un 1,42%. Mientras tanto, Espa\u00f1a sufre unos costes de financiaci\u00f3n que se traducen en un 5,5% de rentabilidad ofrecida, y eso s\u00f3lo en los \u00faltimos d\u00edas, con las aguas en calma. Hace varias semanas esta cifra superaba el 6%. <\/p>\n

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