{"id":9497,"date":"2012-10-04T16:48:01","date_gmt":"2012-10-04T14:48:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/liberbank-ibercaja-y-caja3-echan-cuentas\/"},"modified":"2012-10-04T16:48:01","modified_gmt":"2012-10-04T14:48:01","slug":"liberbank-ibercaja-y-caja3-echan-cuentas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/liberbank-ibercaja-y-caja3-echan-cuentas\/","title":{"rendered":"Liberbank, Ibercaja y Caja3 echan cuentas."},"content":{"rendered":"<p style=\"background-color: white; margin: 2.25pt 0cm; line-height: 12.75pt; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; \" class=\"MsoNormal\"><span arial?,?sans-serif?;=\"\" mso-fareast-language:=\"\" mso-fareast-font-family:=\"\" roman?;=\"\" new=\"\" ?times=\"\" mso-bidi-font-weight:=\"\" es-trad?=\"\" bold;=\"\" style=\"font-size: 12pt; color: black; \">Los tres socios aseguran su voluntad de seguir juntos, aunque en Arag\u00f3n algunos sectores quieren revisar las condiciones.<\/span><\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"background-color: white; margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: 13.5pt; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; \" class=\"MsoNormal\"><span arial?,?sans-serif?;=\"\" mso-fareast-language:=\"\" mso-fareast-font-family:=\"\" roman?;=\"\" new=\"\" ?times=\"\" es-trad?=\"\" style=\"font-size: 12pt; color: black; \">Ibercaja, Liberbank (el banco liderado por Cajastur) y Caja3 mantienen contactos permanentes para evaluar y definir la propuesta de recapitalizaci\u00f3n que tendr\u00e1n que formalizar ante el Banco de Espa\u00f1a y la Comisi\u00f3n Europea antes del d\u00eda 15 para cubrir total o parcialmente los 2.108 millones que deben captar por s\u00ed mismos o, en su defecto, con ayudas p\u00fablicas para, seg\u00fan la consultora Oliver Wyman, afrontar un hipot\u00e9tico escenario de recrudecimiento contundente de la crisis econ\u00f3mica. Las tres entidades mantienen la tesis de la continuidad del proyecto, aunque el desequilibrio entre los requerimientos de capital atribuidos por Oliver Wyman a cada uno de los tres socios ha abierto la expectativa de que la aragonesa Ibercaja demande una revisi\u00f3n de los t\u00e9rminos de la fusi\u00f3n para garantizarse m\u00e1s liderazgo y un mayor peso. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span arial?,?sans-serif?;=\"\" mso-fareast-language:=\"\" mso-fareast-font-family:=\"\" roman?;=\"\" new=\"\" ?times=\"\" es-trad?=\"\" style=\"font-size: 12pt; color: black; \">Ninguna fuente oficial de los grupos implicados ha confirmado esa exigencia, aunque en Zaragoza, sede de Ibercaja y de Caja3, persiste esta interpretaci\u00f3n. Lo que s\u00ed se admite es que los datos de Oliver Wyman exigen revisar y reformular aspectos del pacto, pero \u00abdesde la voluntad de entendimiento\u00bb. \u00abSe est\u00e1n haciendo n\u00fameros\u00bb, admiti\u00f3 una de las entidades.<br \/>\n        <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span arial?,?sans-serif?;=\"\" mso-fareast-language:=\"\" mso-fareast-font-family:=\"\" roman?;=\"\" new=\"\" ?times=\"\" es-trad?=\"\" style=\"font-size: 12pt; color: black; \">En el dise\u00f1o inicial Ibercaja asumi\u00f3 el 46,5% del capital del futuro banco y su presidencia, Liberbank, el 45,5% y el primer puesto ejecutivo, y Caja3, el 8%. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span arial?,?sans-serif?;=\"\" mso-fareast-language:=\"\" mso-fareast-font-family:=\"\" roman?;=\"\" new=\"\" ?times=\"\" es-trad?=\"\" style=\"font-size: 12pt; color: black; \">El an\u00e1lisis de Oliver Wyman atribuye a esta fusi\u00f3n unas necesidades de capital para afrontar un te\u00f3rico escenario muy adverso de la econom\u00eda hasta fines de 2014 de 2.108 millones, de los que s\u00f3lo 226 corresponder\u00edan a Ibercaja. El resto se reparte entre Liberbank (1.198 millones) y Caja3 (779).<br \/>\n                <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span arial?,?sans-serif?;=\"\" mso-fareast-language:=\"\" mso-fareast-font-family:=\"\" roman?;=\"\" new=\"\" ?times=\"\" es-trad?=\"\" style=\"font-size: 12pt; color: black; \">Liberbank est\u00e1 quejoso por la metodolog\u00eda usada en el an\u00e1lisis individualizado. Por ejemplo, Oliver Wyman contabiliza las sinergias futuras de la nueva fusi\u00f3n al unirse Ibercaja, Liberbank y Caja3, pero en cambio no contabiliza las que emanan de la reestructuraci\u00f3n de las fusiones ya hechas, caso de Liberbank. Pero en la auditor\u00eda de esta entidad s\u00ed penalizan los costes ya asumidos tras la fusi\u00f3n de Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria con el cierre de oficinas y la reducci\u00f3n de plantillas. Lo mismo ocurre con la relevante cartera de inversiones en empresas de Liberbank. La existencia de estas participaciones lo penalizan -de acuerdo con los criterios regulatorios de la futura norma Basilea III-, pero no se contabilizan sus ventajas: el potencial de generaci\u00f3n de recursos que aportar\u00e1 a la futura fusi\u00f3n por la v\u00eda de dividendos y plusval\u00edas potenciales. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span arial?,?sans-serif?;=\"\" mso-fareast-language:=\"\" mso-fareast-font-family:=\"\" roman?;=\"\" new=\"\" ?times=\"\" es-trad?=\"\" style=\"font-size: 12pt; color: black; \">Liberbank plantear\u00e1 un plan de generaci\u00f3n de recursos por sus propios medios que le permitir\u00eda, seg\u00fan este grupo, reducir los 1.198 millones que le atribuye Oliver Wyman a menos de la mitad mediante plusval\u00edas latentes, beneficios generados, venta de negocios para financieros u otras desinversiones y enajenaci\u00f3n de su cartera de riesgos. De ser as\u00ed, esto reducir\u00eda sus necesidades a unos 500 o 400 millones. Liberbank considera, adem\u00e1s, mucho m\u00e1s exhaustivo y profundo el an\u00e1lisis que se hizo antes del pacto de fusi\u00f3n con la participaci\u00f3n de asesores y auditores externos.<br \/>\n                        <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span arial?,?sans-serif?;=\"\" mso-fareast-language:=\"\" mso-fareast-font-family:=\"\" roman?;=\"\" new=\"\" ?times=\"\" es-trad?=\"\" style=\"font-size: 12pt; color: black; \">Pero en Ibercaja hay sectores internos que abogan por una revisi\u00f3n del acuerdo para ganar peso, dado que la entidad ha salido muy fortalecida de la auditor\u00eda. Los pr\u00f3ximos d\u00edas deber\u00e1n ser decisivos. El clima de las conversaciones que est\u00e1 habiendo es de continuidad (\u00ababsolutamente\u00bb) de la fusi\u00f3n, dijeron fuentes aragonesas. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span arial?,?sans-serif?;=\"\" mso-fareast-language:=\"\" mso-fareast-font-family:=\"\" roman?;=\"\" new=\"\" ?times=\"\" es-trad?=\"\" style=\"font-size: 12pt; color: black; \">Las tres entidades tienen muchos condicionantes que las fuerzan a seguir. En Arag\u00f3n hay mucha presi\u00f3n sobre Ibercaja para que no deje caer a Caja3, liderada por la aragonesa CAI. Una fusi\u00f3n s\u00f3lo de Ibercaja y Caja3 reducir\u00eda las necesidades de capital en t\u00e9rminos absolutos, pero los aumentar\u00eda en t\u00e9rminos relativos respecto a una fusi\u00f3n a tres. Ibercaja tambi\u00e9n tiene problemas para seguir sola porque la UE ha prohibido que una caja controle un banco.&nbsp;&nbsp;<span arial?,?sans-serif?;=\"\" mso-fareast-language:=\"\" mso-fareast-font-family:=\"\" roman?;=\"\" new=\"\" ?times=\"\" es-trad?=\"\" style=\"font-size: 10pt; color: black; \">Oviedo, J. CUARTAS<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los tres socios aseguran su voluntad de seguir juntos, aunque en Arag\u00f3n algunos sectores quieren revisar las condiciones. Ibercaja, Liberbank (el banco liderado por Cajastur) y Caja3 mantienen contactos permanentes para evaluar y definir la propuesta de recapitalizaci\u00f3n que tendr\u00e1n que formalizar ante el Banco de Espa\u00f1a y la Comisi\u00f3n Europea antes del d\u00eda 15 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[293,162],"tags":[],"class_list":["post-9497","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-fusiones","category-noticias"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Liberbank, Ibercaja y Caja3 echan cuentas. - Ibercaja<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/liberbank-ibercaja-y-caja3-echan-cuentas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Liberbank, Ibercaja y Caja3 echan cuentas. - Ibercaja\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Los tres socios aseguran su voluntad de seguir juntos, aunque en Arag\u00f3n algunos sectores quieren revisar las condiciones. 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