{"id":9479,"date":"2012-09-25T07:55:40","date_gmt":"2012-09-25T05:55:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/la-reestructuracion-ha-destruido-ya-30-000-puestos-de-trabajo-en-el-sector-bancario\/"},"modified":"2012-09-25T07:55:40","modified_gmt":"2012-09-25T05:55:40","slug":"la-reestructuracion-ha-destruido-ya-30-000-puestos-de-trabajo-en-el-sector-bancario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/la-reestructuracion-ha-destruido-ya-30-000-puestos-de-trabajo-en-el-sector-bancario\/","title":{"rendered":"La reestructuraci\u00f3n ha destruido ya 30.000 puestos de trabajo en el sector bancario."},"content":{"rendered":"

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Los sindicatos calculan otros 20.000 despidos en las antiguas cajas.<\/span><\/p>\n

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No hay marcha atr\u00e1s. El sector financiero espa\u00f1ol sufre un efecto menguante sin retorno. Los sindicatos calculan que tras el fin de la reforma financiera saldr\u00e1n de los bancos vinculados a las cajas alrededor de 20.000 empleados en los pr\u00f3ximos meses, el mismo n\u00famero de despidos que se lleva desde que se inici\u00f3 la crisis en estas entidades.<\/span><\/p>\n

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Ya es habitual que el cliente cuando acude a su banco no solo a sacar dinero, sino tambi\u00e9n a ingresar, el empleado de la entidad le dirija una mirada y le diga, \u00abpor favor, desde hace un tiempo tanto la retirada de dinero como los ingresos en efectivo se realizan a trav\u00e9s de los cajeros autom\u00e1ticos. Si quiere le acompa\u00f1o para que aprenda y as\u00ed la pr\u00f3xima vez lo hace usted solo\u00bb. <\/span><\/span><\/p>\n

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Esta forma de operar, hasta hace algo m\u00e1s de un a\u00f1o inusual en la banca espa\u00f1ola, se ha convertido en los \u00faltimos meses en el modus operandi de pr\u00e1cticamente todas las entidades financieras. La raz\u00f3n: cada vez hay menos personal para atender al cliente y el que hay est\u00e1 centrado en realizar operaciones comerciales. <\/span><\/span><\/p>\n

La solvencia y la b\u00fasqueda de la eficiencia son las claves que ahora rigen en todos los bancos. El servicio al cliente ha quedado en un segundo plano. Reducir gastos se ha convertido en el catecismo de las sucursales bancarias <\/span><\/span><\/p>\n

El pr\u00f3ximo viernes, 28 de septiembre, la consultora Oliver Wyman dar\u00e1 a conocer los resultados individualizados de la solvencia de cada una de las entidades que operan en Espa\u00f1a. Tras conocerse sus d\u00e9ficits de capital, el Gobierno activar\u00e1 el bot\u00f3n rojo para comunicar a Bruselas las ayudas p\u00fablicas que necesitan los bancos m\u00e1s d\u00e9biles. La cifra no sobrepasar\u00e1 en conjunto los 60.000 millones de euros, seg\u00fan insisten desde el Ejecutivo. <\/span><\/span><\/p>\n

Ese ser\u00e1 el momento en el que Bruselas impondr\u00e1 a las entidades que tengan que recurrir a los fondos p\u00fablicos europeos o deben recapitalizarse unos duros procesos de reestructuraci\u00f3n con fuertes reducciones de empleo, cierre de oficinas bancarias y venta de activos, entre los que se encuentran las potenciales participaciones industriales que tengan en cartera. <\/span><\/span><\/p>\n

Ser\u00e1 la segunda gran reestructuraci\u00f3n del sector en algo m\u00e1s de tres a\u00f1os. Este dr\u00e1stico ajuste tambi\u00e9n vendr\u00e1 acompa\u00f1ado de otra oleada de fusiones, con m\u00e1s reducciones de red de sucursales y empleo. <\/span><\/span><\/p>\n

Desde que estall\u00f3 la crisis financiera los bancos y las cajas espa\u00f1oles han recortado sus plantillas en m\u00e1s de 30.000 empleos. De ellos, 20.921 trabajadores corresponden a las cajas, lo que supone una disminuci\u00f3n del 16,4% desde 2008, a\u00f1o en el que el sector alcanz\u00f3 su punto \u00e1lgido de plantilla y oficinas. <\/span><\/span><\/p>\n

Los bancos hicieron una fuerte reestructuraci\u00f3n a comienzos de siglo, aunque ya hab\u00edan abordado otros recortes anteriormente. Ello, unido a que estas entidades han demostrado ser m\u00e1s solventes, seg\u00fan todos los test de estr\u00e9s realizados hasta ahora, ha desembocado en unas menores necesidades de ajustes. Pero a pesar de ello tambi\u00e9n han salido de sus oficinas casi 10.000 empleados desde 2008. <\/span><\/span><\/p>\n

Se han cerrado, adem\u00e1s, 4.432 sucursales de cajas de ahorros en dicho periodo, para quedar reducido el n\u00famero de oficinas en 19.485, un 18,5% menos que hace cuatro a\u00f1os, seg\u00fan datos de la Confederaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Cajas de Ahorros (CECA) correspondientes a junio. <\/span><\/span><\/p>\n

Ahora, y seg\u00fan fuentes sindicales, los despidos se multiplicar\u00e1n para llegar a otras 20.000 salidas de los 107.033 empleados que trabajan en los bancos vinculados a las cajas. Estos datos se corresponden con el ajuste que prev\u00e9 realizar el sector en los pr\u00f3ximos meses por la presi\u00f3n de la troika (BCE, UE y FMI). <\/span><\/span><\/p>\n

Los sindicatos han comenzado a aceptar congelaciones salariales y de los planes de pensiones de los trabajadores para evitar mayor n\u00famero de despidos. <\/span><\/span><\/p>\n

Las salidas que se producir\u00e1n en los pr\u00f3ximos meses tendr\u00e1n un coste muy inferior para la empresa, amparado por la reforma laboral. Adem\u00e1s, las prejubilaciones quedar\u00e1n muy reducidas. \u00abLas salidas ser\u00e1n ERE sin apenas prejubilaciones. Se ha cribado tanto el sector que ya casi no quedan empleados con 55 o m\u00e1s a\u00f1os de edad\u00bb, asegura un destacado sindicalista. <\/span><\/span><\/p>\n

De momento, ya hay en marcha nuevos ajustes que afectan a unos 5.000 empleados de las ya antiguas cajas. Sabadell ha comenzado a reestructurar CAM, adquirida en diciembre del pasado a\u00f1o. BBVA tambi\u00e9n ha iniciado el ajuste en Unnim. Lo mismo sucede con Banca C\u00edvica, absorbida por CaixaBank. Y los sindicatos est\u00e1n a la espera de que se active el plan para reducir plantilla de Banco Ceiss tras su esperada fusi\u00f3n con Unicaja, o Liberbank y Caja 3 una vez que se reactive la uni\u00f3n con Ibercaja.<\/span><\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n

L\u00edmites a las nacionalizadas <\/span><\/p>\n

Las entidades nacionalizadas (Bankia, Catalunya Caixa, Novagalicia y Banco de Valencia) deber\u00e1n reducir considerablemente sus activos, lo que provocar\u00e1 cierres masivos de oficinas por imperativo de Bruselas. Un estudio de BBVA estima que en Espa\u00f1a sobran a\u00fan 8.000 sucursales, cifra que se eleva a 12.000 seg\u00fan otros informes tambi\u00e9n de firmas espa\u00f1olas. Las cajas contaban a junio con 19.485 oficinas, de las 39.230 existentes en el sector (en 2008 operaban en Espa\u00f1a 45.662 sucursales entre bancos y cajas). <\/span><\/p>\n

Pero las cajas se someter\u00e1n tambi\u00e9n a una fuerte reducci\u00f3n de sus operaciones. La UE limitar\u00e1 a estas entidades el n\u00famero de operaciones corporativas que puedan firmar, adem\u00e1s pondr\u00e1 veto a la comercializaci\u00f3n de ciertos productos de riesgo. Incluso es posible, aseguran varias fuentes, que se les imponga un ratio crediticio, con lo que sus pr\u00e9stamos estar\u00edan limitados en funci\u00f3n de los dep\u00f3sitos que capten. <\/span><\/p>\n

Las entidades viables, pero que tambi\u00e9n necesiten capital p\u00fablico, tendr\u00e1n tambi\u00e9n que someterse a ajustes, aunque m\u00e1s leves. La banca sana -Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter, Kutxabank e incluso Popular- ser\u00e1 la gran beneficiada de las limitaciones a las m\u00e1s d\u00e9biles. <\/span><\/p>\n

Se buscan empleados mayores de 50 <\/span><\/p>\n

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Tradicionalmente los ajustes de plantilla realizados en la banca espa\u00f1ola se han realizado sobre todo a trav\u00e9s de prejubilaciones. El problema con el que se encuentran ahora los sindicatos es que, tras la fuerte reestructuraci\u00f3n llevada a cabo en los dos \u00faltimos a\u00f1os, apenas quedan ya en el sector empleados con m\u00e1s de 50 a\u00f1os. <\/span><\/p>\n

Seg\u00fan datos sindicales, en enero de 2011 (\u00faltimos datos disponibles) trabajaban en las cajas 10.000 empleados mayores de 55 a\u00f1os, aproximadamente el 10% de la plantilla actual, pero esta cifra ha disminuido considerablemente tras las fusiones y ajustes producidos en estas entidades financieras desde esas fechas. <\/span><\/p>\n

Y es que desde 2010 hasta junio pasado el 99,9% del sector de cajas se ha visto involucrado en alguna operaci\u00f3n corporativa. De 45 entidades solo 2, Caixa Pollen\u00e7a y Ontinyent, las m\u00e1s peque\u00f1as, han pasado por fusiones. En el caso de los bancos, las cifras son ligeramente m\u00e1s elevadas. Hay algo menos de 20.000 empleados mayores de 50 a\u00f1os, tambi\u00e9n con datos de enero de 2011. <\/span><\/p>\n

Los bancos han realizado fuertes planes de prejubilaci\u00f3n a partir de los 50 a\u00f1os de edad. En las cajas la edad media se ampli\u00f3 en cinco a\u00f1os m\u00e1s de media.<\/span><\/p>\n

Fusiones <\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s de los acuerdos de fusi\u00f3n anunciados (Ibercaja con Liberbank y Unicaja con Caja Espa\u00f1a), en el sector se esperan m\u00e1s movimientos corporativos. Popular y BMN han reconocido que negocian su integraci\u00f3n, pero tambi\u00e9n se espera alg\u00fan paso de los grandes. <\/span><\/p>\n

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