{"id":9445,"date":"2012-09-10T15:05:06","date_gmt":"2012-09-10T13:05:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/peligro-un-politico-en-el-consejo\/"},"modified":"2012-09-10T15:05:06","modified_gmt":"2012-09-10T13:05:06","slug":"peligro-un-politico-en-el-consejo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/peligro-un-politico-en-el-consejo\/","title":{"rendered":"Peligro: un pol\u00edtico en el Consejo."},"content":{"rendered":"<p><strong><span style=\"font-size: small; \"><strong><span style=\"font-family: Arial; \"> <\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>La salida de I\u00f1aki Urdangar\u00edn del Consejo de Administraci\u00f3n de Telef\u00f3nica Internacional por su imputaci\u00f3n en el&nbsp;<em>caso N\u00f3os<\/em>&nbsp;ha vuelto a poner sobre la mesa esta semana la peligrosa relaci\u00f3n que existe entre la pol\u00edtica y la empresa.<\/strong><\/p>\n<p><\/span><\/strong><\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-size: small; \"><span style=\"font-family: Arial; \"><span style=\"font-size: small; \"> <\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \">Una relaci\u00f3n que iba en aumento en las compa\u00f1\u00edas que cotizan en el Ibex 35 hasta este a\u00f1o, cuando la dimisi\u00f3n de Rodrigo Rato y el \u00f3rgano rector en pleno de la intervenida Bankia (y sus participadas), ha dejado por el camino a muchos expol\u00edticos convertidos en administradores.<\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \">&nbsp;El expresidente del Gobierno Felipe Gonz\u00e1lez es el pol\u00edtico de mayor rango presente en los consejos de administraci\u00f3n de las 35 mayores empresas espa\u00f1olas. Lo fich\u00f3 Gas Natural a finales de 2010, pocos meses antes de que Jos\u00e9 Mar\u00eda Aznar fuese contratado por Endesa (en su caso en calidad de asesor externo). M\u00e1s de una decena de exministros ocupan los sillones de mando de otras tantas compa\u00f1\u00edas del selectivo: Abengoa (Jos\u00e9 Borrell), FCC (Marcelino Oreja), IAG (Jos\u00e9 Pedro P\u00e9rez Llorca), Iberdrola (\u00c1ngel Acebes), OHL (Juan Miguel Villar Mir), Repsol (Luis Carlos Croissier), T\u00e9cnicas Reunidas (Javier G\u00f3mez Navarro)&#8230; y, en dos de ellas, es por partida doble o triple, como en Banco Santander (Isabel Tocino, Abel Matutes y Mat\u00edas Rodr\u00edguez Inciarte) y en Red El\u00e9ctrica (Miguel Boyer y \u00c1ngeles Amador).<\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \">Algunas optan por dirigentes de otros pa\u00edses, como Telef\u00f3nica con el exministro brasile\u00f1o Luis Fernando Furl\u00e1n o Repsol con el exviceministro Henri Philippe Reichstul, tambi\u00e9n brasile\u00f1o. En Gamesa, una comisaria europea (Benita Ferrero-Waldner) da lustre al consejo. En IAG se trata de un exsecretario del Tesoro de Estados Unidos (John Snow).<\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \">Pero hay mayor profusi\u00f3n de ex altos cargos p\u00fablicos de menor responsabilidad sentados en los \u00f3rganos de decisi\u00f3n de las empresas del Ibex. Abengoa, Abertis, Acerinox, ACS, Amadeus, Banco Santander, BBVA, Enag\u00e1s, Ferrovial, IAG, Indra y Red El\u00e9ctrica han contratado a exsecretarios de Estado, antiguos subsecretarios, directores generales y subdirectores. En Enag\u00e1s hay tres administradores de este tipo.<\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \">La lista de ex pol\u00edticos consejeros es mucho m\u00e1s larga. Otra treintena de nombres que ocupan hoy los sillones de mando de las compa\u00f1\u00edas l\u00edderes espa\u00f1olas pasaron por la Administraci\u00f3n P\u00fablica estatal y auton\u00f3mica, o fueron designados por ella para presidir empresas e instituciones participadas, o ejercieron como dirigentes de partidos pol\u00edticos, como diputados o simplemente son familiares directos o amigos de pol\u00edticos. Y pod\u00edan haber sido m\u00e1s si no se hubiese parado el nombramiento del marido de Mar\u00eda Dolores de Cospedal o del hermano de \u00c1lvaro Nadal como consejeros de Red El\u00e9ctrica en marzo de este a\u00f1o. O si CaixaBank no hubiese prescindido del alcalde de Banyoles como administrador.<\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \">La pregunta que subyace en torno a la entrada de pol\u00edticos en los \u00f3rganos de decisi\u00f3n de las empresas es si estas les contratan por su red de influencias o por su cualificaci\u00f3n. Y es aqu\u00ed donde los especialistas distinguen entre unos consejeros y otros. \u201cSi se trata de pol\u00edticos que antes trabajaron en el mundo privado, luego pasaron a la funci\u00f3n p\u00fablica y despu\u00e9s vuelven al sector privado, la evoluci\u00f3n de su carrera es buena y pueden aportar tanto en el \u00e1mbito p\u00fablico como en el privado. En cambio, si su trayectoria profesional es solo pol\u00edtica y ahora usan esa plataforma para colocarse en el mundo de las finanzas, la f\u00f3rmula puede ser perversa, porque lo que se deduce es que lo que aporta a la empresa son relaciones y eso puede derivar en conflicto de inter\u00e9s\u201d, opina Jos\u00e9 Ram\u00f3n Pin, profesor de IESE. En los consejos del Ibex, \u201cde la primera tipolog\u00eda hay pocos. Son muchos m\u00e1s de la segunda\u201d, matiza.<\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \">Francisco Longo, secretario general de Esade, establece otro tipo de distinci\u00f3n. Habla de pol\u00edticos en activo y expol\u00edticos. En su opini\u00f3n, tiene poco sentido que pol\u00edticos en activo entren en los consejos de administraci\u00f3n, como ha sucedido en las cajas de ahorros, incluso cuando la participaci\u00f3n p\u00fablica en el capital de las empresas es alta. En el caso de los altos cargos que han dejado de serlo, \u201chay que conseguir un equilibrio aceptable. Cuando son buenos, tienen experiencia de Gobierno, pueden aportar a las compa\u00f1\u00edas privadas y beneficiarlas. Pero tiene contraindicaciones. Puede ocurrir, y de hecho ocurre, que se les designe por sus contactos en lugar de por sus cualidades\u201d.<\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \">Para Juan Iranzo, presidente del Club de Consejeros de Espa\u00f1a, los pol\u00edticos aportan a los consejos de administraci\u00f3n \u201cconocimiento, experiencia y capacidad de decisi\u00f3n. Lo mismo que el resto de administradores\u201d. Iranzo, miembro del politizado consejo de Red El\u00e9ctrica, del que descarta opinar, defiende una interrelaci\u00f3n entre la vida pol\u00edtica y empresarial, el trasvase de profesionales de un \u00e1rea a la otra.<\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \">Algo que el exministro Manuel Pimentel comparte, pero con matices, pues en su opini\u00f3n los pol\u00edticos no solo deben esperar los dos a\u00f1os que fija la ley de incompatibilidades para saltar a la esfera privada, sino \u201clo que aconseja la prudencia, que es dejar pasar al menos tres o cuatro a\u00f1os\u201d. Pimentel recomienda tener cuidado con las compa\u00f1\u00edas que solo buscan a ex altos cargos por sus contactos o como conseguidores. Lo que, seg\u00fan el cazatalentos Carlos Alemany, es lo m\u00e1s frecuente, ya que \u201cexisten pol\u00edticos capaces, pero hasta ahora no han demostrado gran capacidad en el \u00e1mbito p\u00fablico, y muchos de ellos no han tenido nada que ver con la gesti\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \"><a name=\"sumario_2\" shape=\"rect\"><\/a><\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \">Si hay un expol\u00edtico que acapare sillones en consejos de administraci\u00f3n ese es Josep Piqu\u00e9 i Camps. Sin embargo, ejerce su poder fuera de las empresas del Ibex 35. Solo en lo que va de a\u00f1o, el actual presidente no ejecutivo de Vueling ha sumado tres nuevos asientos en los \u00f3rganos de decisi\u00f3n de compa\u00f1\u00edas cotizadas integrantes del mercado continuo. Ha entrado en calidad de independiente en EADS (como representante de la SEPI), tambi\u00e9n en Ezentis y en la constructora Grupo San Jos\u00e9. Y el pasado julio abandon\u00f3 la presidencia de Bodaclik, que ha reducido los miembros de su consejo de administraci\u00f3n a cinco como consecuencia del plan de austeridad que ha acometido una vez superada su salida al Mercado Alternativo Burs\u00e1til (MAB).<\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \">El que fuera ministro de Industria y Energ\u00eda, de Asuntos Exteriores, de Ciencia y Tecnolog\u00eda y Portavoz del Gobierno del PP entre 1996 y 2003, es consejero tambi\u00e9n de Applus Technologies, de GVC Gaesco, de Tradisa; preside la consultora Pangea XXI y figura en los consejos asesores de Seat, Reparalia, AT Kearney, Specer Stuart, UPS, ING Espa\u00f1a y Abertis, entre otras sociedades.<\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"text-align: justify; \">A\u00fan hay m\u00e1s. Piqu\u00e9 preside el C\u00edrculo de Econom\u00eda y la Fundaci\u00f3n Consejo Espa\u00f1a-Jap\u00f3n; asesora a los Gobiernos de Bulgaria e Indonesia y tambi\u00e9n es consejero de la C\u00e1mara de Comercio de Uzbekist\u00e1n y presidente de honor de la C\u00e1mara de Comercio Corea-Espa\u00f1a, constituida el pasado mes de junio. \u00bfAlguien da m\u00e1s?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style=\"font-size: x-small; \">El Pa\u00eds<\/span><\/strong><\/p>\n<p><\/span><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La salida de I\u00f1aki Urdangar\u00edn del Consejo de Administraci\u00f3n de Telef\u00f3nica Internacional por su imputaci\u00f3n en el&nbsp;caso N\u00f3os&nbsp;ha vuelto a poner sobre la mesa esta semana la peligrosa relaci\u00f3n que existe entre la pol\u00edtica y la empresa. 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