{"id":9345,"date":"2012-05-04T14:13:12","date_gmt":"2012-05-04T12:13:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/el-ajuste-del-mapa-bancario-se-llevara-por-delante-cerca-de-30-000-empleos\/"},"modified":"2012-05-04T14:13:12","modified_gmt":"2012-05-04T12:13:12","slug":"el-ajuste-del-mapa-bancario-se-llevara-por-delante-cerca-de-30-000-empleos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/el-ajuste-del-mapa-bancario-se-llevara-por-delante-cerca-de-30-000-empleos\/","title":{"rendered":"El ajuste del mapa bancario se llevar\u00e1 por delante cerca de 30.000 empleos."},"content":{"rendered":"

El sector, que en tres a\u00f1os ya ha cerrado 2.121 oficinas y destruido 14.340 puestos de trabajo, prev\u00e9 que en 2012 se pierdan hasta 12.000 empleos m\u00e1s.<\/span><\/p>\n

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Con la aspiraci\u00f3n de avanzar en el camino marcado por el Ejecutivo de Mariano Rajoy <\/span>en el proceso de consolidaci\u00f3n del sistema financiero espa\u00f1ol, las entidades siguen con sus ajustes. Un recorte significativo de costes \u2014ya sea tras fusionarse o manteni\u00e9ndose en solitario\u2014, derivado del cierre de oficinas y el consiguiente ajuste de las plantillas. Despidos que ya contaban en las previsiones del Gobierno, que no ha descartado que el paro espa\u00f1ol llegue este a\u00f1o a los seis millones de desempleados. Seg\u00fan ha podido saber ABC<\/a>, una vez finalizado este proceso de reestructuraci\u00f3n, el sector funcionario acabar\u00e1 con cerca de 30.000 empleos menos y con un descenso de la capacidad instalada del 30% respecto al ejercicio r\u00e9cord, tanto de plantilla como de n\u00famero de oficinas, de 2008.<\/p>\n

El objetivo final es configurar un grupo de entidades m\u00e1s fuertes y eficaces que vuelvan a beneficios s\u00f3lidos en dos a\u00f1os. Pero con una capacidad instalada y n\u00famero de empleados m\u00e1s acorde con la situaci\u00f3n actual, que compense la fuerte ca\u00edda <\/span>de m\u00e1rgenes del negocio bancario y mantenga el saneamiento de balances.<\/p>\n

La banca empez\u00f3 el ejercicio de 2009 \u2014precisamente el a\u00f1o en el que comenz\u00f3 la primera fase de su \u00faltima reestructuraci\u00f3n\u2014 con 277.732 empleados en plantillas, y cerraba 2010 con 263.392, seg\u00fan las \u00faltimas cifras del Banco de Espa\u00f1a. En dos a\u00f1os, 14.340 trabajadores fueron a la calle, aunque la mayor\u00eda v\u00eda prejubilaciones. En esos dos ejercicios, bancos, cajas y cooperativas de cr\u00e9dito cerraron 2.121 oficinas, un 4,5% del total. Adem\u00e1s, a lo largo de 2011, se destruyeron cerca de 7.000 empleos<\/span>, y solo las principales entidades eliminaban otras 921 sucursales hasta junio.<\/p>\n

Fuentes conocedoras de este \u00faltimo proceso de ajuste desvelan a este peri\u00f3dico las cifras que faltan por conocerse. Recuerdan que, en una primera fase, que ir\u00eda desde principios de 2009 hasta verano de 2011, se dio una reducci\u00f3n de plantilla conjunta de alrededor de 15.000 personas. Este recorte de empleo se realiz\u00f3, fundamentalmente, mediante prejubilaciones, que han supuesto casi el 90% de las salidas de trabajadores. El resto han sido ERE (Expedientes de Regulaci\u00f3n de Empleo) y jubilaciones no cubiertas. Para estas fuentes, el ahorro unitario medio en costes de personal en esta primera etapa fue del 15%.<\/p>\n

En una segunda fase, que ir\u00eda desde verano de 2011 hasta principios de 2012, antes de anunciar el nuevo real decreto financiero elaborado por el ministro de Econom\u00eda, Luis de Guindos, el cierre de oficinas y los despidos han seguido<\/span>, si bien se han acentuado una vez que las entidades \u00abse ponen\u00bb las pilas ajustando sus balances con las nuevas necesidades de saneamiento impuestas por la nueva ley. Con la nueva ronda de fusiones, prev\u00e9n que en esta segunda fase, que ser\u00e1 mucho m\u00e1s r\u00e1pida y acabar\u00e1 antes del verano, habr\u00e1 un recorte a\u00f1adido de entre 10.000 y 12.000 empleados. \u00abEl sector ya se ha reducido desde 2009 entre un 15% y un 17% tanto en capacidad instalada como en plantilla, y en esta segunda fase tendr\u00e1 que reducirse otro tanto por ciento en ambos aspectos, hasta completar un ajuste conjunto final del entorno del 30% antes del verano\u00bb, asegura una fuente pr\u00f3xima a este proceso.<\/p>\n

Las dificultades vendr\u00e1n del lado del empleo, ya que el mecanismo de prejubilaciones es mucho m\u00e1s complicado ahora, debido a que ya quedan muy pocas personas de mayor edad en el sector. Por tanto, los nuevos ajustes, a pesar de lo declarado por muchos directivos banqueros que han asegurado que seguir\u00e1n intentando que las salidas y los ajustes sean lo menos traum\u00e1tico posible, afectar\u00e1n a empleados m\u00e1s j\u00f3venes, mediante medidas complementarias, como suspensiones de contratos y\/o reducci\u00f3n de salarios. Algo que los representantes de los trabajadores han valorado de forma positiva, interesados en evitar m\u00e1s destrucci\u00f3n de empleo.<\/p>\n

Las \u00faltimas fusiones<\/h4>\n

Los \u00faltimos n\u00fameros del ajuste se han conocido con los \u00faltimos movimientos corporativos. La fusi\u00f3n de Unicaja con Caja Espa\u00f1a-Duero ha cifrado el ajuste en el despido de entre 1.500 y 2000 empleados. El presidente de BBVA, Francisco Gonz\u00e1lez, se comprometi\u00f3 en su \u00faltima junta de accionistas a que el excedente de empleo y de oficinas tras adquirir la catalana Unnim se ajustar\u00e1 con medidas no traum\u00e1ticas, sobre todo prejubilaciones. El banco prev\u00e9 recortar 1.300 empleos y cerrar 300 oficinas. La absorci\u00f3n de Banca C\u00edvica por Caixabank se ha estimado que provoque el cierre de unas 1.000 oficinas y destruya unos 3.500 empleos. Y la uni\u00f3n de Ibercaja y Caja3 obligar\u00e1 a cerrar 200 oficinas.<\/p>\n

En su \u00faltimo informe sobre la reestructuraci\u00f3n de las cajas, el Banco de Espa\u00f1a subraya que las fusiones \u00abpermiten adem\u00e1s afrontar el problema de exceso de capacidad instalada, que se manifiesta en unas redes y servicios centrales sobredimensionados de partida, y m\u00e1s a\u00fan al momento de la integraci\u00f3n\u00bb. En dicho documento, el supervisor indica que los ajustes previstos en los planes de integraci\u00f3n \u00abson muy importantes, ya que representan recortes de entre el 10% y el 25% en el n\u00famero de oficinas y de entre el 12% y el 18% en las plantillas. Estos recortes se suman a los que ya hab\u00edan efectuado las entidades antes de iniciar este proceso, al haber recortado un 5% las oficinas y un 4% el personal\u00bb desde el nivel m\u00e1ximo en 2008.<\/p>\n

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