{"id":9344,"date":"2012-05-04T14:08:52","date_gmt":"2012-05-04T12:08:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/cuando-un-trio-de-cajas-no-es-multitud\/"},"modified":"2012-05-04T14:08:52","modified_gmt":"2012-05-04T12:08:52","slug":"cuando-un-trio-de-cajas-no-es-multitud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/cuando-un-trio-de-cajas-no-es-multitud\/","title":{"rendered":"Cuando un tr\u00edo de Cajas no es multitud."},"content":{"rendered":"

La presi\u00f3n de Econom\u00eda sobre las tres cajas medianas no cesa.<\/p>\n

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La presi\u00f3n de Econom\u00eda sobre las cuatro cajas medianas no cesa. El ministro Luis de Guindos necesita nuevos anuncios de fusiones antes de que acabe mayo para defender la eficacia de la reforma financiera impulsada a comienzos de a\u00f1o y conseguir que la banca y el pa\u00eds recuperen su credibilidad. El objetivo prioritario de sus gestiones son BMN, Ibercaja, Liberbank y Unicaja. Las llamadas del propio ministro a los presidentes de todas estas entidades son muy frecuentes. \u00abLa presi\u00f3n de Econom\u00eda est\u00e1 siendo muy fuerte y las entidades empiezan a ver que es inevitable ceder ante De Guindos\u00bb, explica un directivo de una de las cajas implicadas.<\/p>\n

En teor\u00eda, Econom\u00eda no puede imponer a ninguna de las entidades una fusi\u00f3n. El Gobierno aprob\u00f3 en febrero un exigente real decreto que obliga al sector bancario a destinar 54.000 millones de euros para sanear su cartera de activos inmobiliarios. Para que esta reforma se tradujera en una nueva oleada de integraciones en la banca, la normativa inclu\u00eda como reclamo la posibilidad de que las entidades que anunciaran una fusi\u00f3n antes del 31 de mayo dispusieran de dos a\u00f1os (en lugar de uno) para cumplir con las nuevas provisiones.<\/p>\n

Esa es la teor\u00eda, pero la realidad demuestra que el Ministerio de Econom\u00eda tiene una capacidad de persuasi\u00f3n muy superior. \u00abGuindos est\u00e1 jugando la carta de la designaci\u00f3n del nuevo gobernador del Banco de Espa\u00f1a\u00bb, explican fuentes financieras. \u00abEst\u00e1 advirtiendo a las entidades de que les conviene fusionarse porque el sustituto de Miguel \u00c1ngel Fern\u00e1ndez Ord\u00f3\u00f1ez al frente del supervisor va a tener instrucciones claras para acelerar al m\u00e1ximo la reestructuraci\u00f3n del sector\u00bb. El objetivo del ministro es que cuando tome posesi\u00f3n el nuevo gobernador, la reforma est\u00e9 claramente encarrilada.<\/p>\n

La tenacidad de Econom\u00eda empieza a dar sus frutos. Despu\u00e9s de que el secretario de estado de Econom\u00eda, Fernando Jim\u00e9nez Latorre, se reuniera con los presidentes de las cuatro entidades implicadas -Carlos Egea (presidente de Cajamurcia y de BMN); Braulio Medel (presidente de Unicaja); Amado Franco (presidente de Ibercaja) y Manuel Men\u00e9ndez (presidente de Cajastur y del grupo Liberbank)-, los contactos entre ellos se intensificaron y el anuncio de una operaci\u00f3n entre alguna de las cuatro parece inminente. De hecho, Luis de Guindos explic\u00f3 el lunes que en los pr\u00f3ximos d\u00edas fructificar\u00e1 una nueva alianza.<\/p>\n

Entre las m\u00faltiples combinaciones de estos cuatro grupos, una parece descartada: la creaci\u00f3n de una gran alianza a cuatro bandas. \u00abSer\u00eda ingobernable\u00bb, coinciden fuentes cercanas a las diferentes cajas implicadas. En la reuni\u00f3n con Jim\u00e9nez Latorre, ni siquiera se lleg\u00f3 a sugerir que sondearan esta posibilidad.<\/p>\n

La alternativa m\u00e1s plausible es que se cree una o dos alianzas a dos bandas. El grupo BMN (compuesto por Cajamurcia, Caixa Pened\u00e8s, Caja Granada y Sa Nostra) mantiene conversaciones avanzadas en este sentido, seg\u00fan explican fuentes financieras. Su socio de referencia ser\u00eda Liberbank (integrada por Cajastur, Caja Cantabria, Caja Extremadura y la antigua Caja Castilla La Mancha). La operaci\u00f3n tiene la ventaja de que existe sinton\u00eda entre los m\u00e1ximos ejecutivos y que habr\u00eda un solapamiento muy escaso en la red de sucursales.<\/p>\n

La otra alianza natural de BMN es Ibercaja (que anunci\u00f3 hace unos meses la absorci\u00f3n del grupo Caja3). Adem\u00e1s, la entidad intentar\u00e1 realizar una apuesta ganadora en la subasta de Banco de Valencia.<\/p>\n

A pesar de que la creaci\u00f3n de un cuarteto est\u00e1 pr\u00e1cticamente descartada, la alternativa que ha empezado a cobrar fuerza en c\u00edrculos financieros es la formaci\u00f3n de una fusi\u00f3n a tres bandas con Ibercaja, BMN y Liberbank. \u00abCrear\u00eda una entidad muy solvente y con una presencia muy proporcionada en toda Espa\u00f1a\u00bb, explica un directivo del sector. \u00abAdem\u00e1s, dar\u00eda lugar a un grupo con una dimensi\u00f3n m\u00e1s que satisfactoria, con un volumen de activos de m\u00e1s de 185.000 millones de euros\u00bb.<\/p>\n

La posici\u00f3n de Unicaja<\/strong><\/p>\n

De cuajar esta alternativa, Unicaja quedar\u00eda fuera de las alianzas, algo que no preocupa dentro de la entidad malague\u00f1a. Diversas fuentes del mercado apuntan que la combinaci\u00f3n de la caja malague\u00f1a con alguna de sus pares medianas es bastante complicada. \u00abUnicaja tiene unos niveles de solvencia muy elevados, de los mejores del sector, lo que le confiere una mayor autonom\u00eda para no involucrarse en nuevas operaciones\u00bb.<\/p>\n

A este argumento se a\u00f1ade que el grupo ya est\u00e1 inmerso en un proceso complejo con la integraci\u00f3n de Caja Espa\u00f1a Duero, una operaci\u00f3n que se tard\u00f3 meses en fraguar y que requiri\u00f3 de la ayuda del Fondo de Reestructuraci\u00f3n Ordenada Bancaria (FROB) para pudiera culminarse.<\/p>\n

Adem\u00e1s, \u00abBraulio Medel es muy esc\u00e9ptico con las llamadas a crecer por crecer\u00bb, explican desde el sector, \u00abcon lo que dif\u00edcilmente ser\u00e1 proclive a buscar una soluci\u00f3n de urgencia con alguna de las cajas medianas\u00bb.<\/p>\n

Ante esta situaci\u00f3n, y dados los precedentes de negociaciones frustradas de Unicaja con cajas que acabaron siendo intervenidas (CCM y Cajasur), es improbable que Liberbank, BMN o Ibercaja acepten a la entidad malague\u00f1a como compa\u00f1era de viaje. Descartada esta alternativa, la posibilidad de una fusi\u00f3n a tres bandas gana fuerza, dado el temor de cualquiera de las tres a que las otras dos pacten una integraci\u00f3n tras la que quedar fuera de juego.<\/p>\n

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