{"id":9237,"date":"2011-10-03T14:04:54","date_gmt":"2011-10-03T12:04:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/el-saqueo-de-la-cam\/"},"modified":"2011-10-03T14:04:54","modified_gmt":"2011-10-03T12:04:54","slug":"el-saqueo-de-la-cam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/el-saqueo-de-la-cam\/","title":{"rendered":"El saqueo de la CAM"},"content":{"rendered":"

As\u00ed lo hicieron.<\/p>\n

En la antesala de la intervenci\u00f3n, L\u00f3pez Abad y otros cuatro altos ejecutivos se aseguraron un dorado retiro con elevadas prejubilaciones (12,8 millones de euros en total). La sucesora de L\u00f3pez Abad, la empleada Mar\u00eda Dolores Amor\u00f3s, no quiso ser menos y se puso un sueldo de 600.000 euros al a\u00f1o y una pensi\u00f3n vitalicia de 370.000. Todo ello sin contar con el visto bueno de los \u00f3rganos de la entidad, pero con el benepl\u00e1cito del entonces presidente de la caja, Modesto Crespo, m\u00e1s ocupado en atender las urgencias de su mentor, Francisco Camps, que de los requerimientos del Banco de Espa\u00f1a para poner orden en las cuentas. El resto de miembros del consejo, conscientes de su papel de comparsas, se mantuvo pasivo y tragando la informaci\u00f3n que recib\u00edan. La CAM pagaba 1.000 euros por cada asistencia al consejo.<\/p>\n

Las irregularidades descubiertas en la CAM, con unas ca\u00f1er\u00edas alambicadas, plagadas de trampas contables, alcanzan el paroxismo. Un aut\u00e9ntico esc\u00e1ndalo, como lo calific\u00f3 el viernes el gobernador del Banco de Espa\u00f1a, Miguel \u00c1ngel Fern\u00e1ndez Ord\u00f3\u00f1ez, durante la evaluaci\u00f3n de la reestructuraci\u00f3n de las cajas. \u00abUno entiende que la gente se escandalice, solo faltaba que no se escandalizase; pero los clientes pueden quedarse tranquilos, cuando se adjudique [en subasta], la gesti\u00f3n va a estar en manos serias\u00bb, a\u00f1adi\u00f3. Va a estar, dice el gobernador; pero no lo ha estado. Esa es la cuesti\u00f3n.<\/p>\n

El regulador comenz\u00f3 a mirarlo con lupa en 2009. Al a\u00f1o siguiente le oblig\u00f3 a negociar su integraci\u00f3n con otras entidades para no tener que intervenir. Hubo un intento de Caja Madrid, que se frustr\u00f3 por la oposici\u00f3n frontal de Camps. Y la CAM recal\u00f3 en el grupo integrado por Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura. Pero el intento dur\u00f3 poco: en marzo pasado la expulsaron al descubrir un agujero<\/i> que cifraron en 5.000 millones de euros. Cuatro meses m\u00e1s tarde, este tortuoso recorrido desemboc\u00f3 en el Fondo de Reestructuraci\u00f3n Ordenada Bancaria (FROB), que hubo de aportar 2.800 millones de euros y abri\u00f3 una l\u00ednea de liquidez por otros 3.000 millones, a fin de que la fuga de dep\u00f3sitos de los clientes que estaba produci\u00e9ndose no estrangulara la caja.<\/p>\n

Tres interventores del FROB, convertidos en los nuevos administradores de la caja mediterr\u00e1nea, tomaron sus primeras decisiones y descubrieron qui\u00e9nes eran los principales responsables del desaguisado. El FROB no esper\u00f3 ni un d\u00eda para destituir al consejo de administraci\u00f3n (20 miembros en representaci\u00f3n de las fuerzas pol\u00edticas y, empresariales). Los interventores dieron a Crespo tres horas para recoger su despacho y le prohibieron la entrada en la sede social de la caja.<\/p>\n

Modesto Crespo (Elche, 1943) hab\u00eda escalado en la \u00faltima d\u00e9cada desde su concesionario de coches hasta la c\u00faspide empresarial y financiera de Alicante. Labr\u00f3 su mete\u00f3rico ascenso con el apoyo del poder pol\u00edtico hegem\u00f3nico en la Comunidad Valenciana, y en concreto del exl\u00edder de los populares valencianos, Francisco Camps, tras vencer la resistencia del sector del PP opuesto en Alicante, los ripollistas<\/i> (seguidores de Joaqu\u00edn Ripoll, heredero pol\u00edtico de Eduardo Zaplana).<\/i> Adem\u00e1s de sinton\u00eda pol\u00edtica, Camps y Crespo sumaban un mismo fervor religioso. (De hecho, el \u00fanico cargo que mantiene Crespo ahora es el de presidente del patronato del Misteri de Elche). En todos los escalones por los que pas\u00f3 dej\u00f3 su impronta: fuerte personalismo y querencia por el oscurantismo para blindar su gesti\u00f3n.<\/p>\n

Crespo desempe\u00f1\u00f3 la presidencia de la CAM sin sueldo oficial, pero se asegur\u00f3 una retribuci\u00f3n anual de 300.000 euros a trav\u00e9s de una filial de la caja, la mercantil TI Participaciones. El \u00absombr\u00edo y religioso\u00bb empresario, como lo definen personas de su entorno, fue uno de los m\u00e1s beneficiados por los pr\u00e9stamos blandos que la caja concedi\u00f3 a los consejeros. Entre 2004 y 2010, la CAM hab\u00eda prestado 161 millones a sus consejeros, en algunos casos al 0%, y con el permiso de la Generalitat. Crespo, apenas aterrizado en el cargo, consigui\u00f3 cinco millones al 2,5% de inter\u00e9s.<\/p>\n

Crespo entreg\u00f3 la cuchara la ma\u00f1ana del pasado 21 de julio, cuando en un \u00abpat\u00e9tico\u00bb consejo -seg\u00fan definici\u00f3n de uno de los presentes- comunic\u00f3 que a las 0 horas del d\u00eda siguiente se iba a producir la entrada del FROB. Esto es, la p\u00e9rdida de la autonom\u00eda de la caja a favor del Estado. Tan solo dos d\u00edas antes de la intervenci\u00f3n, Crespo hab\u00eda permitido que la CAM comprara pagar\u00e9s de la Generalitat Valenciana por 200 millones al 4,75%, para inyectar liquidez en las arcas auton\u00f3micas.<\/p>\n

Los administradores del FROB no pudieron destituir al resto de la c\u00fapula directiva. Estos, encabezados por Roberto L\u00f3pez Abad, aprovecharon el ERE que la entidad impuls\u00f3 a finales de 2010 para rescindir su relaci\u00f3n laboral a cambio de millonarias prejubilaciones. Ello le permiti\u00f3 alejarse del fracaso de la caja en la fusi\u00f3n. A falta de datos oficiales, fuentes sindicales cifran en 5,8 millones la indemnizaci\u00f3n que se embols\u00f3 en virtud del salario de 700.000 euros que percib\u00eda como director general. Otros cuatro altos exdirectivos (Agust\u00edn Llorca, que se embols\u00f3 dos millones; Joaqu\u00edn Meseguer, otros dos; Vicente Soriano, 1,5 millones; y Gabriel Sagrist\u00e1, 1,5 millones) completan la selecci\u00f3n de ases del ERE.<\/p>\n

Al mismo tiempo se supo que el ex director general tampoco le hab\u00eda hecho ascos a otra prebenda de la CAM, la denominada mesada<\/i>. Se trata de una paga extra equivalente al salario de un mes, que se entrega a todos los empleados con motivo de su boda. En noviembre pasado, L\u00f3pez Abad recibi\u00f3 unos 70.000 euros cuando contrajo matrimonio con la mujer con la que llevaba a\u00f1os de convivencia, una directiva del tercer escalaf\u00f3n de la entidad, que tambi\u00e9n se llev\u00f3 su parte correspondiente.<\/p>\n

L\u00f3pez Abad (Alcoi, 1956) ocup\u00f3 la direcci\u00f3n general de la CAM desde 2001 hasta noviembre de 2010. Su etapa al frente de la direcci\u00f3n de la caja estuvo marcada por un primer periodo de expansi\u00f3n basado en el boom<\/i> inmobiliario. Admite tener un riesgo de 11.000 millones en cr\u00e9ditos a sociedades promotoras, aunque otras fuentes cercanas a la caja lo estiman en 16.000 millones, casi el 30% del total del cr\u00e9dito de la entidad, lo que est\u00e1 fuera de toda ortodoxia. L\u00f3pez Abad embarc\u00f3 a la CAM hasta en 66 sociedades y 104 proyectos vinculados al sector del ladrillo. Eran los a\u00f1os en los que, seg\u00fan exconsejeros, la caja avalaba pr\u00e9stamos a constructores con un simple solar r\u00fastico, suponiendo que en un par de a\u00f1os su precio se iba a multiplicar como consecuencia de la especulaci\u00f3n y la recalificaci\u00f3n.<\/p>\n

El art\u00edfice de la ficticia escalada de la CAM hasta el cuarto puesto de la lista de cajas espa\u00f1olas se march\u00f3 sin dar la m\u00e1s m\u00ednima explicaci\u00f3n p\u00fablica de su gesti\u00f3n. La vacante de L\u00f3pez Abad fue cubierta por su mano derecha, Mar\u00eda Dolores Amor\u00f3s (Alicante, 1962). Licenciada en Econ\u00f3micas por la UNED, tiene funciones ejecutivas en la entidad desde 1988, tanto en la caja como en el grupo de empresas de la entidad. Hija de un empleado de la caja y con varias hermanas tambi\u00e9n trabajadoras en la misma, ella es, seg\u00fan sus colaboradores m\u00e1s pr\u00f3ximos, una ejecutiva de perfil eminentemente t\u00e9cnico. \u00abSe limit\u00f3 a mantener la maquinaria heredada de L\u00f3pez Abad, una dirigente que desarroll\u00f3 su papel de manera funcionarial, sin iniciativas propias\u00bb, se\u00f1alan esas fuentes.<\/p>\n

Amor\u00f3s asumi\u00f3 el reto de conducir la \u00faltima etapa del intento de fusi\u00f3n sin rechistar. Pero antes tambi\u00e9n se asegur\u00f3 su futuro econ\u00f3mico personal con sueldo y pensi\u00f3n vitalicia, lo que la equiparaba a sus excompa\u00f1eros en la c\u00fapula directiva, ya que no pudo acogerse al ERE por motivos de edad. Amor\u00f3s ocult\u00f3 su contrato y la pensi\u00f3n tanto a la comisi\u00f3n de retribuciones como al consejo de administraci\u00f3n de la caja. La nueva directora general opt\u00f3 por la huida hacia adelante en busca de un socio privado salvador. El mirlo blanco<\/i> no aparec\u00eda y la entidad sigui\u00f3 a la deriva; eso s\u00ed, jaleada por los cantos de cisne de los poderes f\u00e1cticos de la provincia (empresarios y representantes p\u00fablicos) que, una vez m\u00e1s optaron por cerrar los ojos y seguir apostando por un futuro en solitario de la CAM.<\/p>\n

Los interventores del FROB mantuvieron a Amor\u00f3s en el cargo apenas tres semanas. El 10 de agosto fue destituida temporalmente. En esas semanas, Amor\u00f3s se manten\u00eda oficialmente en el puesto, pero de hecho ten\u00eda congeladas sus competencias. La destituci\u00f3n provisional se produjo apenas una semana despu\u00e9s de que un colectivo de fiscales (la Asociaci\u00f3n Internacional contra la Prevaricaci\u00f3n) anunciara una demanda por prevaricaci\u00f3n si la alta ejecutiva de la caja segu\u00eda en el ejercicio de sus funciones. Los fiscales sosten\u00edan que la ex directora general podr\u00eda ser sancionada por ocultar informaci\u00f3n al Banco de Espa\u00f1a; por mantener en el puesto al director general de la divisi\u00f3n inmobiliaria, Daniel Gil, imputado en la trama del caso Brugal;<\/i> por la gesti\u00f3n del cr\u00e9dito inmobiliario, con una compra a precio superior al de mercado; por la apertura masiva de oficinas sin ning\u00fan criterio de sostenibilidad; o por aprobar un canje de acciones por deuda con la promotora Hansa Urbana, participada por la CAM.<\/p>\n

El primer dato que levant\u00f3 la sospecha de los nuevos administradores fue el balance de resultados del primer trimestre de este a\u00f1o, con unas ganancias de 39 millones de euros. Ese balance no estaba auditado, como tampoco el correspondiente al segundo trimestre. El informe final de la caja presentado por el FROB registra que la entidad hab\u00eda perdido 1.136 millones en los seis primeros meses del a\u00f1o. Tras examinar su contrato millonario con la CAM y verificar un supuesto maquillaje de las cuentas de la entidad, el pasado martes los administradores del FROB despidieron sin indemnizaci\u00f3n a la directora general. El FROB considera que Amor\u00f3s hab\u00eda realizado lo que en la jerga bancaria se conoce como contabilidad creativa<\/i> en alguna operaci\u00f3n concreta, con objeto de obtener un beneficio propio.<\/p>\n

Ante tantos indicios de actuaci\u00f3n fraudulenta, los letrados del Banco de Espa\u00f1a analizan ahora si pueden exigir la devoluci\u00f3n del dinero embolsado y si abren expediente sancionador a los gestores, como ocurri\u00f3 con los responsables de la administraci\u00f3n de Caja Castilla La Mancha (CCM) y Cajasur. Con estos precedentes, todo indica que el expediente es inevitable.<\/p>\n

Tambi\u00e9n la Fiscal\u00eda Anticorrupci\u00f3n, en plena instrucci\u00f3n del denso sumario del caso Brugal<\/i> (la mayor trama de corrupci\u00f3n de Alicante ligada al negocio de la basura y el urbanismo, con m\u00e1s de un centenar de personas implicadas), espera al informe final de los interventores del FROB para abrir diligencias penales a la antigua c\u00fapula de la CAM. Desde la intervenci\u00f3n, la Fiscal\u00eda ha recibido un total de cuatro denuncias de otros tantos colectivos c\u00edvicos, que el ministerio p\u00fablico mantiene congeladas.<\/p>\n

Fuentes del FROB aseguran, adem\u00e1s, que Crespo pudo haber incurrido en desobediencia por omitir al consejo de administraci\u00f3n los sucesivos requerimientos, por escrito, del Banco de Espa\u00f1a para que la que entidad recondujera su contabilidad. Esas fuentes se\u00f1alan que el \u00f3rgano supervisor envi\u00f3 varios escritos en ese sentido en los meses previos a la intervenci\u00f3n. Exconsejeros de la caja aseguran que Crespo solo ley\u00f3 ante el consejo una misiva del Banco de Espa\u00f1a, la remitida en v\u00edsperas de la intervenci\u00f3n, el jueves 20 de julio. \u00abNunca antes Crespo ley\u00f3 ante el consejo ninguna carta o circular del Banco de Espa\u00f1a\u00bb, asevera el exconsejero y empresario Jes\u00fas Navarro.<\/p>\n

La intervenci\u00f3n de la CAM ha sido la puntilla a la sociedad alicantina instalada en la \u00faltima d\u00e9cada en la burbuja inmobiliaria. Una fachada que salt\u00f3 por los aires cuando, en julio de 2006, estall\u00f3 el caso Brugal<\/i>. Y al que se ha a\u00f1adido el caso CAM.<\/i><\/p>\n

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Joaqu\u00edn Meseguer (eX director general de Participaciones)<\/h3>\n
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El ex director general de Participaciones Empresariales de la CAM, cargo al que accedi\u00f3 en mayo de 2007, fue nombrado m\u00e1s tarde presidente de la empresa Cr\u00e9dito Inmobiliario, que la caja compr\u00f3 en M\u00e9xico para financiar la construcci\u00f3n de 25.000 viviendas. Fue uno de los altos cargos pionero en desvincularse de la entidad por la v\u00eda de la prejubilaci\u00f3n anticipada. Se estima que ha recibido dos millones de euros.<\/p>\n<\/div>\n

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Vicente Soriano (Exdirector de Recursos Humanos)<\/h3>\n
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El exdirector de Recursos Humanos de la caja era un hombre de la m\u00e1xima confianza del ex director general, Roberto L\u00f3pez Abad. Antes de este puesto ocup\u00f3 la Secreter\u00eda General de la entidad. Se acogi\u00f3 al plan de prejubilaci\u00f3n el pasado febrero con una indemnizaci\u00f3n de 1,5 millones de euros.<\/p>\n<\/div>\n

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Agust\u00edn Llorca (Ex director general adjunto)<\/h3>\n
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Asumi\u00f3 el cargo de director general adjunto el pasado febrero. Llorca sustituy\u00f3 a Mar\u00eda Dolores Amor\u00f3s, cuando esta iba a ser la directora general. El paso de Llorca por ese puesto fue ef\u00edmero. El 21 de julio, un d\u00eda antes del desembarco del Banco de Espa\u00f1a en la CAM, se apunt\u00f3 al ERE. Llorca se ha retirado con una indemnizaci\u00f3n por prejubilaci\u00f3n de dos millones de euros.<\/p>\n<\/div>\n

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Gabriel Sagrist\u00e1 (Ex director de la zona norte de la CAM en la provincia de Alicante)<\/h3>\n
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Ocupaba el cargo de director de la zona norte de la CAM en la provincia de Alicante. En 2002 fue director de Explotaci\u00f3n de la caja. Tambi\u00e9n se acogi\u00f3 al expediente de regulaci\u00f3n de empleo (ERE) el pasado mes de marzo y logr\u00f3 una indemnizaci\u00f3n de 1,5 millones de euros.<\/p>\n<\/div>\n

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Aniceto Benito (Exconsejero de la CAM)<\/h3>\n
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El exconsejero de la CAM lleg\u00f3 al cargo desde el trampol\u00edn del f\u00fatbol. Fue presidente del H\u00e9rcules entre 1992 y 1997. Accedi\u00f3 a la CAM en 2006 a propuesta del Ayuntamiento de Alicante, entonces presidido por Luis D\u00edaz Alperi, del PP. La propuesta no extra\u00f1\u00f3, dado que Benito hab\u00eda sido presidente provincial del PP hasta que le sucedi\u00f3 Eduardo Zaplana en 1991. El exconsejero obtuvo pr\u00e9stamos blandos por 47,5 millones en cuatro a\u00f1os.<\/p>\n<\/div>\n

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Roberto L\u00f3pez Abad (Ex director general de la CAM)<\/h3>\n
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El ex director general de la Caja de Ahorros del Mediterr\u00e1neo ha podido alejarse del fracaso de la entidad acogi\u00e9ndose al ERE impulsado por la propia caja. Esta circunstancia le ha reportado una indemnizaci\u00f3n estimada por fuentes sindicales en 5,8 millones de euros. No ha dado explicaciones de su gesti\u00f3n. Le sustituy\u00f3 Mar\u00eda Dolores Amor\u00f3s, hasta la intervenci\u00f3n del FROB.<\/p>\n<\/div>\n

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As\u00ed lo hicieron. En la antesala de la intervenci\u00f3n, L\u00f3pez Abad y otros cuatro altos ejecutivos se aseguraron un dorado retiro con elevadas prejubilaciones (12,8 millones de euros en total). 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