{"id":9158,"date":"2010-07-16T14:41:39","date_gmt":"2010-07-16T12:41:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/el-gobierno-impulsa-la-privatizacion-de-las-cajas-de-ahorros-a-largo-plazo\/"},"modified":"2010-07-16T14:41:39","modified_gmt":"2010-07-16T12:41:39","slug":"el-gobierno-impulsa-la-privatizacion-de-las-cajas-de-ahorros-a-largo-plazo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/el-gobierno-impulsa-la-privatizacion-de-las-cajas-de-ahorros-a-largo-plazo\/","title":{"rendered":"El gobierno impulsa la privatizaci\u00f3n de las Cajas de Ahorros a largo plazo."},"content":{"rendered":"<p><span lang=\"CA\" style=\"LINE-HEIGHT: 115%; FONT-SIZE: 12pt\"><span style=\"FONT-FAMILY: Calibri\"> <\/p>\n<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 10pt\" class=\"MsoNormal\"><span lang=\"CA\" style=\"LINE-HEIGHT: 115%; FONT-SIZE: 12pt\">Un modelo que toca a su fin.<span style=\"mso-spacerun: yes\">&nbsp; <\/span>\u201cArrivederci\u201d Cajas.<\/span><\/p>\n<p><\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: normal; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none\" class=\"MsoNormal\"><span lang=\"CA\" 12pt?=\"\" font-size:=\"\" #1c0e00;=\"\" color:=\"\" arial?,?sans-serif?;=\"\" style=\"FONT-FAMILY: \">El Gobierno ha sentado las bases para que, en el largo plazo, las cajas de ahorros puedan convertirse en sociedades an\u00f3nimas y acaben en manos del capital privado. No obstante, ese s\u00f3lo es el fin del camino. A diferencia de lo que ocurri\u00f3 en Italia en los a\u00f1os noventa, las cajas de ahorros no se van a ver abocadas irremediablemente a convertirse en bancos. El Gobierno aprob\u00f3 ayer en el Consejo de Ministros la reforma de la Ley de \u00d3rganos Rectores de las <span style=\"mso-spacerun: yes\">&nbsp;<\/span>Cajas de Ahorros (Lorca), mediante la cual quiere mejorar las f\u00f3rmulas de acceso al capital de estas entidades y despolitizar sus \u00f3rganos de gobierno. Es una reforma que viene, fundamentalmente, motivada por las dificultades que han atravesado las cajas en la crisis financiera y los nuevos requerimientos de m\u00e1s y mejor capital de la pr\u00f3xima regulaci\u00f3n financiera internacional, ya que el modelo de cajas tradicional estaba agotado. <\/p>\n<p align=\"justify\"><span lang=\"CA\" 12pt?=\"\" font-size:=\"\" #1c0e00;=\"\" color:=\"\" arial?,?sans-serif?;=\"\" style=\"FONT-FAMILY: \">Uno de los aspectos en los que avanza la reforma es en la limitaci\u00f3n del peso de las administraciones p\u00fablicas en los \u00f3rganos de gobierno de las cajas. Se limita al40%el total de derechos de voto que el sector p\u00fablico puede tener en la asamblea general, el consejo de administraci\u00f3n y la comisi\u00f3n de control de una caja, frente al 50%actual. Adem\u00e1s, los cargos pol\u00edticos electos no podr\u00e1n ser miembros de estos \u00f3rganos de gobierno. Seg\u00fan indic\u00f3 la vicepresidenta del Gobierno y ministra de Econom\u00eda, Elena Salgado, los parlamentos de las Comunidades Aut\u00f3nomas tendr\u00e1n capacidad para designar a sus representantes en las cajas, pero teniendo en cuenta las nuevas restricciones. <\/p>\n<p align=\"justify\"><span lang=\"CA\" 12pt?=\"\" font-size:=\"\" #1c0e00;=\"\" color:=\"\" arial?,?sans-serif?;=\"\" style=\"FONT-FAMILY: \">Adicionalmente, se extienden los requisitos de profesionalidad y experiencia a la mitad del consejo, algo que hasta ahora s\u00f3lo era indispensable para el director general. Las entidades cuentan con tres a\u00f1os para adaptar sus \u00f3rganos de gobierno a estos cambios. <\/p>\n<p align=\"justify\"><span lang=\"CA\" 12pt?=\"\" font-size:=\"\" #1c0e00;=\"\" color:=\"\" arial?,?sans-serif?;=\"\" style=\"FONT-FAMILY: \">En cuanto a la nueva estructura corporativa de las entidades, la reforma de la ley propone cuatro caminos fundamentales. <\/p>\n<p align=\"justify\"><span lang=\"CA\" 12pt?=\"\" font-size:=\"\" #1c0e00;=\"\" color:=\"\" arial?,?sans-serif?;=\"\" style=\"FONT-FAMILY: \">El primero ser\u00e1 mantenerse como hasta ahora, con la posibilidad de reforzar su capital con cuotas participativas, con derechos pol\u00edticos (iguales a las acciones) o sin ellos. La emisi\u00f3n de estos t\u00edtulos estar\u00e1 limitada al 50% del patrimonio de la caja. Los expertos consultados dudan del atractivo que pueden tener para los inversores estas cuotas en el actual contexto. <\/p>\n<p align=\"justify\"><span lang=\"CA\" 12pt?=\"\" font-size:=\"\" #1c0e00;=\"\" color:=\"\" arial?,?sans-serif?;=\"\" style=\"FONT-FAMILY: \">La segunda v\u00eda planteada por el Ejecutivo es la integraci\u00f3n de las cajas en un Sistema Institucional de Protecci\u00f3n (SIP), opci\u00f3n por la que ya se han decantado 22 de las 45 cajas existentes antes de la reestructuraci\u00f3n. En este caso, hay dos posibilidades. La sociedad central del SIP ser\u00e1 un banco, del que las cajas deber\u00e1n mantener al menos un 50% de su capital para poder mantener su actual estatus jur\u00eddico. Si perdiesen esta mayor\u00eda de control, se convertir\u00e1n en fundaciones, cediendo su actividad financiera por completo al banco central. <\/p>\n<p align=\"justify\"><span lang=\"CA\" 12pt?=\"\" font-size:=\"\" #1c0e00;=\"\" color:=\"\" arial?,?sans-serif?;=\"\" style=\"FONT-FAMILY: \">La tercera v\u00eda y cuarta v\u00eda se asemejan a los caminos que tienen las cajas que conforman un SIP. <\/p>\n<p align=\"justify\"><span lang=\"CA\" 12pt?=\"\" font-size:=\"\" #1c0e00;=\"\" color:=\"\" arial?,?sans-serif?;=\"\" style=\"FONT-FAMILY: \">En un primer paso, las cajas que a\u00fan se mantienen independientes pueden crear un banco, al que ceden su negocio bancario y mantener la gesti\u00f3n de la cartera de participadas y la obra social. Esta situaci\u00f3n se mantiene mientras la caja controle la mayor\u00eda de capital del banco. Si la pierde, pasar\u00eda a convertirse <\/span><span lang=\"CA\" mso-ansi-language:=\"\" 12pt;=\"\" mso-fareast-font-family:=\"\" mso-fareast-language:=\"\" font-size:=\"\" #1c0e00;=\"\" color:=\"\" arial?,?sans-serif?;=\"\" ar-sa?=\"\" mso-bidi-language:=\"\" en-us;=\"\" ca;=\"\" calibri;=\"\" style=\"LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: \">en una fundaci\u00f3n.<span style=\"mso-spacerun: yes\">&nbsp; <\/span>Los bancos que surjan de este cambio normativo estar\u00e1n bajo la tutela del Banco de Espa\u00f1a y el Ministerio de Econom\u00eda, lo que supone una p\u00e9rdida de competencias en materia financiera de las Comunidades Aut\u00f3nomas.<\/span><\/p>\n<p><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un modelo que toca a su fin.&nbsp; \u201cArrivederci\u201d Cajas. 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