{"id":9129,"date":"2010-04-14T13:19:56","date_gmt":"2010-04-14T11:19:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/el-40-de-las-cajas-se-mantiene-al-margen-de-la-reestructuracion\/"},"modified":"2010-04-14T13:19:56","modified_gmt":"2010-04-14T11:19:56","slug":"el-40-de-las-cajas-se-mantiene-al-margen-de-la-reestructuracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/el-40-de-las-cajas-se-mantiene-al-margen-de-la-reestructuracion\/","title":{"rendered":"El 40% de las cajas se mantiene al margen de la reestructuraci\u00f3n."},"content":{"rendered":"

Alrededor de una veintena de las 45 cajas de ahorros<\/span><\/strong> permanece ajena, por ahora, al proceso de reestructuraci\u00f3n<\/span><\/strong> del sector impulsado por el Gobierno y el Banco de Espa\u00f1a<\/span><\/strong>.<\/span><\/p>\n

LALO AGUSTINA<\/a> | Madrid | 12\/04\/2010 |  Econom\u00eda<\/a><\/span><\/strong> <\/span><\/p>\n

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Entre ellas se encuentran las dos mayores \u2013La Caixa<\/span><\/strong> y <\/b>Caja Madrid<\/span><\/strong>\u2013 y las dos menores \u2013las min\u00fasculas Ontinyent y Pollensa\u2013, junto con quince cajas medianas y peque\u00f1as. <\/p>\n

‘Core capital’ y solvencia <\/strong><\/span><\/p>\n

La ratio total de solvencia se compone del core capital \u2013capital y reservas\u2013de los recursos propios de segunda categor\u00eda (participaciones preferentes y deuda subordinada) sobre los activos, ponderados por el riesgo. La fortaleza de una entidad est\u00e1, sobre todo, en el core capital, cuyo m\u00ednimo legal es el 4%. La Caixa, por ejemplo, lo tiene en el 8,7%, de los m\u00e1s altos del sector. Las entidades m\u00e1s sanas captan menos capital de segunda categor\u00eda, que se debe retribuir.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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Los motivos por los que estas entidades siguen al margen de las fusiones son diversos. La Caixa y Caja Madrid esperan la invitaci\u00f3n del Banco de Espa\u00f1a, quiz\u00e1s en una segunda fase, para liderar alg\u00fan movimiento de concentraci\u00f3n. Otras, como Bancaja, tercera en el ranking, prefieren seguir en solitario pese a los intentos de la Generalitat valenciana de patrocinar su uni\u00f3n con la CAM, la cuarta por activos.<\/span><\/p>\n

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Las tres cajas vascas, cuya fusi\u00f3n fue abortada el a\u00f1o pasado por la oposici\u00f3n de sus respectivas asambleas, se encuentran en una situaci\u00f3n c\u00f3moda, tanto por su solvencia como por sus resultados. Pueden esperar a que pase la crisis para mover ficha o aprovechar alguna oportunidad. BBK puj\u00f3 por Caja Castilla-La Mancha, aunque al final fue Cajastur la que se llev\u00f3 el gato al agua. La Kutxa y Caja Vital tambi\u00e9n aguardan acontecimientos.                                                                                                           <\/span>Entre las medianas, Ibercaja \u2013s\u00e9ptima por activos\u2013 a\u00fan no ha movido pieza. Otras, como Pened\u00e8s, Sa Nostra, CAI, Laietana y Girona, tienen que replantearse el futuro tras abandonar los procesos de integraci\u00f3n en los que estaban involucradas. El mapa de las cajas que a\u00fan no tienen un futuro definido se completa con Caja Granada, Cajac\u00edrculo y Caja de Badajoz. <\/p>\n

Pero \u00bfpor qu\u00e9 hay que fusionarse? En teor\u00eda, los datos a cierre de diciembre del 2009 no son dram\u00e1ticos, a pesar de la p\u00e9rdida de un tercio del beneficio respecto al a\u00f1o precedente. En la CECA recuerdan que la solvencia media de las cajas \u2013en el 11,7%\u2013 supera en casi un 50% el m\u00ednimo regulatorio, ya que la normativa sobre requerimientos de capital de las entidades financieras establece un m\u00ednimo del 8% de fondos propios \u2013capital m\u00e1s reservas, deuda subordinada y preferentes\u2013 sobre los activos ponderados por riesgo. <\/p>\n

S\u00f3lo CajaSur, cuya morosidad sobrepasa el 10%, corre el riesgo de intervenci\u00f3n por su ratio de solvencia, que no es p\u00fablico. En junio pasado, estaba en el 10,2% de sus activos, pero esta cifra no recoge la segunda mitad de un ejercicio que cerr\u00f3 con p\u00e9rdidas de 596 millones. La entidad negocia su fusi\u00f3n con Unicaja. <\/p>\n

El a\u00f1o pasado, el sector apuntal\u00f3 sus ratios con las participaciones preferentes, las emisiones de deuda con aval del Estado y las c\u00e9dulas hipotecarias. Las dos primeras opciones son hoy casi imposibles porque el mercado est\u00e1 pr\u00e1cticamente cerrado a las preferentes y porque muchas entidades han agotado el l\u00edmite para emitir con aval.
En estas circunstancias, hay que buscar alternativas, como hizo Caixa Catalunya hace un mes, cuando vendi\u00f3 la mitad de su negocio asegurador a Mapfre por 447 millones de euros. La operaci\u00f3n le ha permitido elevar su ratio de solvencia desde el 9,4% al 10,1% y afrontar con mayor fortaleza su proceso de fusi\u00f3n con las cajas de Tarragona y Manresa.
Otros deber\u00e1n seguir su ejemplo porque el 2010 ser\u00e1 duro. El Instituto de Estudios Econ\u00f3micos (IEE) prev\u00e9 que las cajas perder\u00e1n unos 6.000 millones de euros este a\u00f1o. \u00bfExagerado? Puede ser. Luis de Guindos, director del Centro PwC\/IE del Sector Financiero, cree que las cajas necesitar\u00e1n capitalizarse con entre 30.000 y 50.000 millones de euros para superar la crisis. \u00abEl punto de partida, como se ve por las ratios de solvencia de finales del 2009, es verdad que no est\u00e1 tan mal, pero la situaci\u00f3n se puede deteriorar muy r\u00e1pidamente\u00bb. <\/p>\n

Las fusiones, con el dinero p\u00fablico que llegar\u00e1 a trav\u00e9s del Fondo de Reestructuraci\u00f3n Ordenada Bancaria (FROB), son un primer paso en la soluci\u00f3n, aunque en el sector empieza a cuajar la idea de que habr\u00e1 que abordar el tema del capital de las cajas m\u00e1s pronto que tarde. La CECA lleva tiempo pidi\u00e9ndolo, el Gobierno \u2013que quiere reformar la ley de Cajas tras el verano\u2013, el Banco de Espa\u00f1a y el PP lo ven necesario, y ahora ya lo admiten hasta los sindicatos. Sobre la mesa est\u00e1 otorgar derechos pol\u00edticos a las cuotas participativas de las cajas. <\/p>\n

Rub\u00e9n Manso, ex inspector del Banco de Espa\u00f1a y consultor, afirma que, \u00absalvo que las cajas se pongan a emitir cuotas \u2013que refuerzan los recursos propios de primera categor\u00eda\u2013, un buen grupo de ellas incumplir\u00e1 los ratios de capital este a\u00f1o\u00bb. El debate est\u00e1 abierto y, adem\u00e1s, a finales de a\u00f1o se definir\u00e1n los nuevos requisitos de capital de Basilea en el marco de la regulaci\u00f3n financiera poscrisis. Hay que actuar.<\/span> <\/p>\n

Seguimos trabajando, seguimos informando<\/strong><\/span><\/i><\/p>\n

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Alrededor de una veintena de las 45 cajas de ahorros permanece ajena, por ahora, al proceso de reestructuraci\u00f3n del sector impulsado por el Gobierno y el Banco de Espa\u00f1a. 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