{"id":9003,"date":"2008-11-18T13:36:19","date_gmt":"2008-11-18T12:36:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/jose-luis-jolo-empresario\/"},"modified":"2008-11-18T13:36:19","modified_gmt":"2008-11-18T12:36:19","slug":"jose-luis-jolo-empresario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/jose-luis-jolo-empresario\/","title":{"rendered":"JOS\u00c9 LUIS JOL\u00d3 EMPRESARIO"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"COLOR: #003366\">\u00abNadie asegura que en el corto o medio plazo las actuales cajas sean rentables\u00bb<\/span><\/p>\n<div id=\"story-texto\" class=\"p\"><span id=\"U911029124982opF\" style=\"FONT-WEIGHT: bold\" class=\"span\">&#8211; \u00bfVe necesaria la fusi\u00f3n de las cajas de ahorro extreme\u00f1as?<\/span> <\/p>\n<p>&#8211; Sin duda ninguna, soy partidario de la fusi\u00f3n. Incluso, casi la veo necesaria. Al margen de que las dos entidades son eficientes y rentables, nadie asegura hoy que lo vayan a ser a corto o medio plazo. El aumento de masa cr\u00edtica las har\u00e1 menos vulnerables a los nuevos problemas que est\u00e1n apareciendo en la econom\u00eda global.<\/p>\n<p><span id=\"U911029124982KUD\" style=\"FONT-WEIGHT: bold\" class=\"span\">&#8211; \u00bfQu\u00e9 beneficios puede tener?<\/span> <\/p>\n<p>&#8211; Muchos. Entre ellos un aumento sustancial de los fondos propios. Tambi\u00e9n una significativa mejora de costes en inform\u00e1tica y organizaci\u00f3n, y un \u00fanico departamento de riesgos y de marketing. Otras ventajas ser\u00e1n una revisi\u00f3n de la red de oficinas, un m\u00e1ximo aprovechamiento de sinergias y la orientaci\u00f3n a una nueva cultura corporativa.<\/p>\n<p><span id=\"U9110291249827IB\" style=\"FONT-WEIGHT: bold\" class=\"span\">&#8211; Actualmente, \u00bfse dan las circunstancias necesarias?<\/span> <\/p>\n<p>&#8211; Desde hace unos a\u00f1os, la fusi\u00f3n ha estado en el pensamiento pol\u00edtico, pero por distintas cuestiones el proyecto ha quedado aparcado. Ahora se dan, todav\u00eda de forma m\u00e1s clara, las circunstancias necesarias. No s\u00f3lo hay que tener en cuenta los peligros de crisis, sino la exposici\u00f3n al riesgo de ciertos sectores, y sobre todo las nuevas incertidumbres que est\u00e1n aflorando en un mercado global.<\/p>\n<p><span id=\"U911029124982YgF\" style=\"FONT-WEIGHT: bold\" class=\"span\">&#8211; Para culminar el proceso, \u00bfdebe haber cambios externos en el \u00e1mbito social o pol\u00edtico?<\/span> <\/p>\n<p>&#8211; M\u00e1s que culminar, dir\u00eda que para iniciar el proceso son necesarios cambios. Entre ellos la voluntad pol\u00edtica, que no tengo duda de que la hay, cambios societarios con menos politizaci\u00f3n de los \u00f3rganos de gobierno, y una mayor profesionalizaci\u00f3n en la orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p><span id=\"U911029124982TvF\" style=\"FONT-WEIGHT: bold\" class=\"span\">&#8211; \u00bfVe necesario que la fusi\u00f3n incluya de alguna manera a entidades de fuera de la regi\u00f3n?<\/span> <\/p>\n<p>&#8211; Antes de plantear una fusi\u00f3n fuera, se deber\u00eda contemplar si es posible incorporar a otras entidades de la regi\u00f3n, como las cajas rurales. A\u00fan sabiendo que pudiera haber alguna complejidad por sus estatutos, ser\u00eda muy beneficiosa una entidad financiera \u00fanica y con el mayor m\u00fasculo financiero posible. No veo posible en el corto plazo la fusi\u00f3n con otra entidad de fuera, porque entiendo que lo primero que debemos hacer es consolidar y proyectar la nueva entidad resultante.<\/p>\n<p><span id=\"U911029124982JTG\" style=\"FONT-WEIGHT: bold\" class=\"span\">&#8211; \u00bfCu\u00e1les son los escollos m\u00e1s importantes?<\/span> <\/p>\n<p>&#8211; Estos procesos son lentos, con mucha complejidad en su desarrollo y con ciertas incertidumbres que hay que despejar desde el principio. Para ello, es necesario tener una estrategia muy bien definida y un equipo directivo mentalizado en la responsabilidad asumida, sin que haya interferencias de ninguna clase, tanto pol\u00edticas como p\u00fablicas. Los procesos de fusi\u00f3n tienen muchas amenazas, pero son una gran oportunidad. He participado de forma directa en tres fusiones, algunas traum\u00e1ticas, y he llevado a cabo dos absorciones y hay un mensaje que quiero manifestar: la suma de las entidades fusionadas no da nunca el sumando de las dos. Durante el proceso hay p\u00e9rdidas de negocio, por la concentraci\u00f3n de riesgos y por otros motivos. El resultado de uno m\u00e1s uno no da dos, previsiblemente da 1,5.<\/p>\n<p><span id=\"U911029124982h1E\" style=\"FONT-WEIGHT: bold\" class=\"span\">&#8211; \u00bfCu\u00e1ndo cree que se alcanzar\u00e1?<\/span> <\/p>\n<p>&#8211; Cuando las autoridades pol\u00edticas tengan los informes y tomen la decisi\u00f3n y voluntad pol\u00edtica para llevarla a cabo. Entiendo que pocos escenarios son tan favorables para llevarlo a cabo, sin prisa pero sin pausa.\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00abNadie asegura que en el corto o medio plazo las actuales cajas sean rentables\u00bb &#8211; \u00bfVe necesaria la fusi\u00f3n de las cajas de ahorro extreme\u00f1as? &#8211; Sin duda ninguna, soy partidario de la fusi\u00f3n. Incluso, casi la veo necesaria. 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