{"id":8928,"date":"2007-08-24T12:52:05","date_gmt":"2007-08-24T10:52:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/la-fusion-de-las-cajas-extremenas-situaria-a-la-nueva-entidad-en-el-puesto-25-del-ranking\/"},"modified":"2007-08-24T12:52:05","modified_gmt":"2007-08-24T10:52:05","slug":"la-fusion-de-las-cajas-extremenas-situaria-a-la-nueva-entidad-en-el-puesto-25-del-ranking","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/la-fusion-de-las-cajas-extremenas-situaria-a-la-nueva-entidad-en-el-puesto-25-del-ranking\/","title":{"rendered":"La fusi\u00f3n de las cajas extreme\u00f1as situar\u00eda a la nueva entidad en el puesto 25 del r\u00e1nking"},"content":{"rendered":"

Seg\u00fan los sindicatos, no habr\u00eda un excesivo solapamiento de oficinas y la decisi\u00f3n m\u00e1s complicada ser\u00eda elegir la sede de los servicios centrales<\/p>\n


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LUIS EXP\u00d3SITO\/BADAJOZ<\/DIV>
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El sector de las cajas de ahorro se mueve. El \u00faltimo ejemplo es la fusi\u00f3n de El Monte y Caja San Fernando en Cajasol, la entidad mayoritaria en las provincias de Huelva, C\u00e1diz y Sevilla. Adem\u00e1s, tiene presencia en toda Andaluc\u00eda y Extremadura, entre otras regiones.

Al igual que suceder\u00e1 en Extremadura, se trat\u00f3 de un proceso impulsado por el poder pol\u00edtico, aunque en este caso no exento de problemas. La uni\u00f3n no se ultim\u00f3 hasta este enero, a pesar de que el proceso se viene alargando desde el 2001. En medio hubo crisis internas y ‘rifirafes’ de todo signo.

\u00a0<\/FONT>Incluso, el PSOE andaluz anunci\u00f3 la expulsi\u00f3n del partido de los presidentes ‘d\u00edscolos’ de las dos entidades, que estaban entorpeciendo el proyecto. Dentro de las cooperativas de ahorro (cajas rurales), existe el proyecto de fusionar la Caja Rural del Duero (con sede en Valladolid) con la andaluza andaluza Cajamar.<\/DIV>
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La caja de ahorros resultante de la fusi\u00f3n de las dos entidades de cr\u00e9dito extreme\u00f1as, Caja Badajoz y Caja Extremadura, entrar\u00eda <\/DIV>
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por derecho propio en el club de las grandes cajas. Medido en t\u00e9rminos de activo total, la gran caja extreme\u00f1a tendr\u00eda 9.403 millones de euros, lo que la situar\u00eda en el n\u00famero 25 del r\u00e1nking nacional a 31 de diciembre del a\u00f1o pasado.

La fusi\u00f3n es un tema que siempre ha estado de actualidad. Quiz\u00e1s ahora m\u00e1s despu\u00e9s de que el presidente de la Junta, Guillermo Fern\u00e1ndez Vara, asegurara en su discurso de investidura su intenci\u00f3n de consensuar con la oposici\u00f3n un Sede Caja Extremadura<\/DIV>
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acuerdo global del Parlamento extreme\u00f1o en este sentido.

Tomando como referencia esa fecha, Caja Extremadura es la entidad n\u00famero 35 del pa\u00eds, con un activo de 5.682,332 millones de euros. Por su parte, Caja Badajoz ocupa el puesto 40, con 3.720. Como se ha comentado, la uni\u00f3n de sus fuerzas las llevar\u00eda a ocupar el puesto 25 en volumen de activo total, por delante de Caja Terrassa (9.317 millones) y por detr\u00e1s de Caja Municipal de Burgos (9.742). As\u00ed lo indican los datos suministrados a HOY por la Confederaci\u00f3n Espa\u00f1olas de Cajas de Ahorros (CECA), que es el organismo que ocupa a las 45 cajas de ahorros espa\u00f1olas.

Sin embargo, y a pesar de este salto cuantitativo, la caja fusionada sigue quedando muy lejos de las grandes entidades espa\u00f1olas. Por ejemplo La Caixa tiene un activo total de 192.463 millones, y Caja Madrid, de 135.149.

As\u00ed, una hipot\u00e9tica caja fusionada tendr\u00eda unos fondos propios de 656 millones de euros y un resultado que hubiera rondado el a\u00f1o pasado los 75 millones de euros. De ellos, 26,8 millones hubieran sido destinados a Obra Social.

Empleados<\/SPAN>

<\/SPAN>De igual manera, el n\u00famero de empleados ascender\u00eda a 2.060 personas, una cifra ligeramente superior a las cajas de su tama\u00f1o. As\u00ed, la Caja Municipal de Burgos tiene 821 empleados y la de Terrassa, 1.461.

De la misma manera, si se mantuviera el n\u00famero de oficinas, algo que parece muy poco probable, se alcanzar\u00edan las 448. A 31 de diciembre pasado, Caja Extremadura ten\u00eda 245 y Caja Badajoz, 203. La primera entidad tiene la mayor parte de las sucursales en C\u00e1ceres (168), mientras que la segunda est\u00e1 m\u00e1s centrada en Badajoz (144). Esta hipot\u00e9tica red de oficinas ser\u00eda semejante a la de entidades de tanto renombre como la BBK (Bilbao Bizkaia Kutxa) (385) o CajaSur (474).

Sin embargo, el despliegue de las cajas m\u00e1s parecidas a lo que ser\u00eda la extreme\u00f1a es bastante menor. Terrassa tiene 259 oficinas, y la Municipal de Burgos, 169.

Todos estos aspectos t\u00e9cnicos, y otros muchos, deber\u00e1n ser analizados y tratados durante el proceso de uni\u00f3n. Porque si hay algo que parece claro es que habr\u00e1 fusi\u00f3n. Los dos principales partidos de la Asamblea extreme\u00f1a, PP y PSOE, han manifestado p\u00fablicamente y en varias ocasiones que ven necesaria la existencia de una caja de ahorros m\u00e1s fuerte.

No hay que olvidar que, aunque las cajas son entidades privadas de origen fundacional (por lo tanto no tienen due\u00f1o), est\u00e1n tuteladas por los servicios p\u00fablicos, tanto en el plano de la supervisi\u00f3n como en el de la designaci\u00f3n de representantes en sus \u00f3rganos de direcci\u00f3n y control.

Sin embargo, tambi\u00e9n hay que tener en cuenta que no debe ser un proceso f\u00e1cil. Hace ya casi diez a\u00f1os, en 1998, este diario se hac\u00eda eco de la posible uni\u00f3n, y el proceso ni siquiera ha arrancado.

De la misma manera, a favor de la fusi\u00f3n se han posicionado las centrales sindicales. Tanto UGT como Comisiones Obreras apoyan la operaci\u00f3n. Incluso, el primero de ellos lo ha reflejado por escrito como una de las necesidades b\u00e1sicas para la regi\u00f3n.

Jes\u00fas Mu\u00f1oz es el secretario de la Secci\u00f3n Sindical de UGT en Caja Extremadura. Seg\u00fan cuenta, el apoyo a la fusi\u00f3n se produce en cuanto se asegura con mayor fuerza la posici\u00f3n de los trabajadores. Sin embargo, una premisa fundamental para su organizaci\u00f3n es que habr\u00e1 que sentarse a negociar muchos de los aspectos de la fusi\u00f3n.

Los sindicatos independientes tambi\u00e9n apoyan la operaci\u00f3n. Tanto Antonio Fern\u00e1ndez como Camilo Trejo, representantes de la Confederaci\u00f3n de Sindicatos Independientes de Cajas de Ahorros en Caja Extremadura y Caja Badajoz respectivamente, opinan que la fusi\u00f3n ser\u00eda positiva para la regi\u00f3n, siempre y cuando sea un proceso que se desarrolle \u00absin traumas\u00bb para los trabajadores, facilitando la jubilaci\u00f3n de los trabajadores que as\u00ed lo consideren.

Para ellos, debe ser un proceso en el que primen los intereses empresariales, y no los pol\u00edticos. Antonio Fern\u00e1ndez considera que el solapamiento de oficinas que se dar\u00eda no ser\u00eda tan agudo como se podr\u00eda pensar. Para \u00e9l, los radios de acci\u00f3n de cada entidad est\u00e1n muy definidos, y s\u00f3lo podr\u00eda haber alg\u00fan tipo de problema en sitios como Badajoz, con gran acumulaci\u00f3n de entidades. Sin embargo, considera que en esta ciudad podr\u00eda sobrevivir sin problemas \u00abel 80% de las oficinas existentes\u00bb.

Para este dirigente sindical, la decisi\u00f3n m\u00e1s problem\u00e1tica ser\u00eda elegir la sede de los servicios centrales. \u00abEn este sentido, consideramos que Caja Badajoz ha tomado la delantera con el anuncio del moderno edificio que va a construir\u00bb, afirma.

Es en este plano en el que puede haber m\u00e1s solapamiento, dice Jes\u00fas Mu\u00f1oz. \u00abEs inasumible que de una plantilla de 2.000 personas, m\u00e1s de 200 est\u00e9n en los servicios centrales\u00bb. Sin embargo, vislumbra una posible soluci\u00f3n: \u00abExisten medios telem\u00e1ticos que permiten que \u00e9sta sea compartida. En Caja Extremadura tenemos sede en Plasencia y en C\u00e1ceres y no pasa nada. Se puede solucionar, siempre y cuando los pol\u00edticos no se metan queriendo elegir una ciudad\u00bb.

2009 en el horizonte<\/SPAN>

<\/SPAN>De momento, las dos entidades financieras aseguran que ni siquiera han empezado a estudiar el tema. Los sindicatos creen que ha habido contactos, algo normal por otra parte teniendo en cuenta que tienen en com\u00fan muchos intereses. Son socios de CECA y comparten patronazgo en \u00f3rganos como el Gabinete de Iniciativa Joven o Fundecyt. Por eso, que hablen no significa que lo hagan de la fusi\u00f3n. A nadie se le escapa que la fecha clave podr\u00eda ser el a\u00f1o 2009. Los presidentes de ambas entidades acaban mandato, lo que parecer\u00eda un momento id\u00f3neo para que los nuevos dirigentes inicien el proceso de fusi\u00f3n. <\/DIV>
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A\u00fan no hay nada, dicen las dos cajas<\/DIV>
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Desde hace m\u00e1s de diez a\u00f1os, no hay acto en el que participen los presidentes de las dos cajas extreme\u00f1as en el que no se les pregunte por la fusi\u00f3n. Y las respuestas suelen ser siempre las mismas. Por ejemplo, Jos\u00e9 Manuel S\u00e1nchez Rojas, presidente de Caja Badajoz, descart\u00f3 hace unos meses que \u00abpor ahora\u00bb hubiera posibilidad de fusi\u00f3n. \u00abEso no quiere decir que no pueda hacerse en un futuro, pero de momento no se llevar\u00e1 a cabo\u00bb, sentenci\u00f3.

En parecidos t\u00e9rminos se expresan el presidente de Caja Extremadura, Jes\u00fas Medina. Hace ya un lustro dec\u00eda que \u00abser\u00eda positiva, siempre que se hiciese t\u00e9cnicamente bien y sin intromisiones\u00bb. Hace menos tiempo, incidi\u00f3 que \u00aben los \u00faltimos quince a\u00f1os no ha vuelto a haber fusiones en Espa\u00f1a\u00bb.

Quiz\u00e1 quien mejor ha resumido la postura de ambas cajas sea el actual director general de Caja Extremadura, Jos\u00e9 Mar\u00eda Portillo. El a\u00f1o pasado declaraba a HOY: \u00abLa fusi\u00f3n llegar\u00e1 cuando tenga que llegar, si llega. Debe ser basada en una decisi\u00f3n empresarial que debe ser tomada por quien debe tomarla: los \u00f3rganos de gobierno de las entidades. A los gestores no nos toca la tarea de decidir sobre la fusi\u00f3n. Tenemos otra tarea, que es hacer grandes las entidades, para que cuando llegue la fusi\u00f3n, si llega, la Caja resultante sea fuerte, solvente y bien formada\u00bb.<\/DIV>
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