{"id":683,"date":"2021-10-21T09:28:24","date_gmt":"2021-10-21T09:28:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ibercaja-ccoo.es\/?p=683"},"modified":"2021-10-21T09:28:24","modified_gmt":"2021-10-21T09:28:24","slug":"cual-es-el-limite-de-la-plantilla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/cual-es-el-limite-de-la-plantilla\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es el l\u00edmite de la Plantilla?"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u00bfNadie se extra\u00f1a de que el acogimiento al \u00faltimo ERE haya tenido una respuesta tan dispar entre la Plantilla de Servicios Centrales y Direcciones Territoriales y la de Red? Posiblemente, el siguiente correo, que reproducimos parcialmente (sin las gr\u00e1ficas ni el contenido completo, para evitar la identificaci\u00f3n), enviado desde una jefatura de zona a directoras y directores a su cargo, ilustre esa diferente acogida:<\/p>\n\n\n\n

\u201cOs env\u00edo correos de Director Territorial, junto con la comparativa de datos por zonas: solo una nos supera en incumplimiento\u2026<\/span><\/em><\/p>\n\n\n\n

Ni es bueno para el empleado que no cumple algo que es un minimo <\/strong>ni para su Director tener demasiados en su oficina, ni para mi. Tenemos esta semana para enderezarlo,\u2026<\/span><\/em><\/p>\n\n\n\n

Os pego pantallazo de datos\u2026 algunas sucursales con datos muy deficientes, que de seguir as\u00ed su Director quedar\u00eda muy se\u00f1alado\u2026<\/span><\/em><\/p>\n\n\n\n

Con los empleados que no contraten XXXX euros de seguros no vida en el mes, os recuerdo que ten\u00e9is que hacer un acuerdo hasta el d\u00eda XXX de Octubre, y nos recuerda el Director Territorial que los analizaremos individualmente a ellos y a los Directores que tengan un n\u00famero significativo.<\/span>\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Este tipo de correo (muy com\u00fan y frecuente en casi toda la Red) opuesto al modelo de Liderazgo Inspirador, nada motivador y sin aportar posibles soluciones, que s\u00f3lo transmite MIEDO, deber\u00eda servir para \u201canimar<\/strong><\/span>\u201d<\/u><\/em> al responsable a presentar su dimisi\u00f3n o, directamente, ser cesado (algo habitual para personas con puestos m\u00e1s bajos en el organigrama).<\/p>\n\n\n\n

Entre la Plantilla de Red (y parte de la de Servicios Centrales y sedes de Direcciones Territoriales) cada vez hay m\u00e1s estr\u00e9s, cansancio, hartazgo y miedo, que repercuten muy negativamente en la Salud<\/strong><\/span> arrastran a una peligrosa automedicaci\u00f3n y\/o generan numerosas bajas por enfermedades psicosociales (que son tan reales como las f\u00edsicas).<\/p>\n\n\n\n

Vamos, pura coherencia con la Semana del Planeta y el sello EFR con los que tanto se les llena la boca a ciertos responsables.<\/p>\n\n\n\n

Ese miedo por los se\u00f1alamientos p\u00fablicos, posibles cierres, traslados y el hartazgo por las presiones injustificadas, las reuniones innecesarias, cursos, teams, cambios de programas (Sic, env\u00edo documentaci\u00f3n activo…) y de horarios de caja y apertura de oficinas, de env\u00edos centralizados duplicados etc. son la \u00fanica herramienta que usan buena parte de los responsables de IberCaja, y nos han llevado a una t\u00f3xica rueda que no se quiere reconocer: quito personal, no pongo medios ni otro tipo de apoyo, presiono y acoso, genero bajas laborales no cubiertas, incremento los objetivos\u2026<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Esta forma de actuar dice mucho de la direcci\u00f3n de la Empresa, que no sabemos si entre sus objetivos tiene \u201ccolocar<\/span><\/strong>\u201d<\/em> a IberCaja (aparte de en Bolsa), en la lista Forbes de las mejores Empresas para trabajar en Espa\u00f1a.  Eso s\u00ed, sin trampas… \u00a1pero si hasta cada vez m\u00e1s personas con contrato temporal renuncian al mismo antes de su vencimiento!<\/p>\n\n\n\n

Desde CCOO queremos recordarte que no pasa nada por no hacer el objetivo de seguros, sea \u00e9ste de 600, 800 o 1000 euros, (lo que quieran poner). Siempre que trabajes con profesionalidad te van a pagar a fin de mes (extrapolando las cifras del correo anterior, en esta Empresa, lo que se dice vender seguros, lo hace el 20% o, como mucho, el 25% de la Plantilla). Ya sabemos que tenemos diferentes cometidos, pero no por ello unos pocos tienen que aguantar toda la presi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Y s\u00ed, decirte que por no trabajar correctamente, por forzar ventas o hacerlas sin consentimiento de la clientela, por desvirtuar o falsear documentaci\u00f3n… aunque sea en aras de la consecuci\u00f3n de unos objetivos mal pagados (bien que los cobran los de \u201carriba<\/span><\/strong>\u201d<\/em>) puede llegar un DESPIDO<\/span><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Recuerda que TU Salud y TU Familia son lo primero, trabajes en una oficina o un departamento. Si te sientes se\u00f1alado\/a o bajo amenazas, ll\u00e1manos.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfNadie se extra\u00f1a de que el acogimiento al \u00faltimo ERE haya tenido una respuesta tan dispar entre la Plantilla de Servicios Centrales y Direcciones Territoriales y la de Red? 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