{"id":569,"date":"2021-03-25T11:48:19","date_gmt":"2021-03-25T11:48:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ibercaja-ccoo.es\/?p=569"},"modified":"2021-03-25T11:48:19","modified_gmt":"2021-03-25T11:48:19","slug":"reflexiones-sobre-la-comunicacion-del-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/reflexiones-sobre-la-comunicacion-del-ceo\/","title":{"rendered":"Reflexiones sobre la comunicaci\u00f3n del CEO"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.ibercaja-ccoo.es\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/imagen.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-570\" width=\"300\" height=\"245\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><span class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">CCOO <\/span><\/strong>iberCaja compartimos con toda la Plantilla la carta de una persona afiliada, que nos parece muy oportuna y acertada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"color:#12ae75\" class=\"has-inline-color\">De parte del Se\u00f1or cura, se hace saber que Dios es uno y trino\u2026 An\u00e1lisis de la Ep\u00edstola de nuestro San CEO a la plantilla, de 3 de marzo de 2021:<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201c<em><u>las perspectivas de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica para este ejercicio se est\u00e1n corrigiendo ligeramente a la baja y, en particular, los sectores m\u00e1s afectados por las limitaciones (turismo, hosteler\u00eda, ocio, transporte de pasajeros y comercio minorista no alimenticio) est\u00e1n viendo prolongado el impacto en su actividad.<\/u><\/em>\u201d<span class=\"has-inline-color has-vivid-green-cyan-color\"> <\/span><span style=\"color:#12ae75\" class=\"has-inline-color\">Por eso tenemos a bien elevar los objetivos hasta lo imposible (e injustificable), ya que la situaci\u00f3n del a\u00f1o anterior tambi\u00e9n supuso un gran retroceso en t\u00e9rminos de crecimiento.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201c<em><u>En nuestro caso, como bien conoc\u00e9is, est\u00e1n fijadas y muy claras ya las prioridades comerciales para este a\u00f1o, que hemos comenzado a desplegar con intensidad desde el primer momento en enero y febrero<\/u><\/em>.\u201d <span style=\"color:#12ae75\" class=\"has-inline-color\">Por eso, de momento, \u201cs\u00f3lo\u201d ocupan 40 folios, que requieren de varias licenciaturas y dedicaci\u00f3n exclusiva para su comprensi\u00f3n. Trabajar para conseguirlos hay que hacerlo en \u201cotra vida\u201d. <strong>El Mes\u00edas no se da cuenta (o no quiere) de que el problema, es que los mansos son el problema.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cY, finalmente, vamos a poner en marcha un nuevo Plan Estrat\u00e9gico, con el horizonte de 2023\u201d <span style=\"color:#12ae75\" class=\"has-inline-color\">\u00a1estamos salvados! Por suerte el papel todo lo soportar\u00e1. <strong>Yo digo que eres el Mes\u00edas y de eso entiendo porque he seguido a varios.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201c<u>Enfatizo, una vez m\u00e1s como lo he venido haciendo a lo largo de toda la pandemia, que no hemos de bajar la guardia ni un \u00e1pice en la aplicaci\u00f3n de las medidas de prevenci\u00f3n establecidas y recomendadas por las autoridades sanitarias, ni en el d\u00eda a d\u00eda de nuestro trabajo, ni tampoco en nuestras relaciones sociales.<\/u>\u201d<\/em><span class=\"has-inline-color has-luminous-vivid-orange-color\"><em> <\/em><\/span><span style=\"color:#12ae75\" class=\"has-inline-color\">Claro que s\u00ed, sin rotaci\u00f3n en las oficinas, volviendo al trabajo presencial, improvisando medidas, sin dotar de medios extra como mascarilla ffp2, sistemas de ventilaci\u00f3n\u2026 pero recomendando que en nuestra vida privada no compartamos veh\u00edculo para ir al trabajo, minimicemos las relaciones sociales\u2026<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201c<em>Proteger nuestra salud y la de nuestros clientes contin\u00faa siendo una prioridad irrenunciable<\/em>\u201d <span style=\"color:#12ae75\" class=\"has-inline-color\">pero los objetivos, reporting, presencialismo\u2026 est\u00e1n por delante. Los rezos y velas a los santos del Comit\u00e9 de Continuidad no son un protocolo preventivo efectivo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201c<em><u>Creo sinceramente que hemos de estar satisfechos por los resultados alcanzados, que adem\u00e1s hemos logrado manteniendo en todo momento una adecuada atenci\u00f3n a clientes como servicio esencial<\/u><\/em>\u201d<span class=\"has-inline-color has-luminous-vivid-orange-color\"> <\/span><span style=\"color:#12ae75\" class=\"has-inline-color\">aunque por el camino hayamos expuesto a nuestras familias y arriesgado nuestra Salud\u2026 los jefes est\u00e1n satisfechos con su liquidaci\u00f3n de RVO.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201c<u>Sin embargo, no podemos caer en la complacencia<\/u>\u201d<\/em><span style=\"color:#12ae75\" class=\"has-inline-color\"> tranquilos que para eso ya pronto habr\u00e1 m\u00e1s jefes que empleados.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201caportemos todas nuestras capacidades y el m\u00e1ximo compromiso con este proyecto colectivo que nos une.\u201d<span style=\"color:#12ae75\" class=\"has-inline-color\"> Pues si alguien conoce y puede aportar es la Plantilla, si algo necesita revisi\u00f3n es el sistema de RVO, que a\u00f1o tras a\u00f1o hace aguas, crea conflictos, rectificaciones, revisiones\u2026 y no ser\u00e1 por las veces que mi sindicato, <strong>CCOO <\/strong>ha solicitado a la empresa el abrir una negociaci\u00f3n\/dialogo para hacerla m\u00e1s eficiente, atractiva, clara, medible, comprobable\u2026 pero no todas las capacidades son tenidas en cuenta.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201c<em><u>Os deseo a todos mucha salud, \u00e1nimo y perseverancia para que podamos seguir avanzando con \u00e9xito en este camino hacia<\/u><\/em>\u201d <span style=\"color:#12ae75\" class=\"has-inline-color\">la consecuci\u00f3n de unos objetivos estrat\u00e9gicos de la Entidad, que nos tememos no coincidir\u00e1n con el grado de consecuci\u00f3n de todos nosotros.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><span style=\"color:#12ae75\" class=\"has-inline-color\">Aqu\u00ed los bienaventurados, cada vez m\u00e1s, ser\u00e1n los que tienen intereses creados en el statu quo. Am\u00e9n.<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hasta aqu\u00ed la carta. S\u00f3lo nos resta suscribirla y denunciar que, a fecha de hoy, <span class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><u><strong>en el CMI todav\u00eda no est\u00e1n disponibles los objetivos de las oficinas<\/strong><\/u><\/span>. Lamentable y preocupante a partes iguales,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CCOO iberCaja compartimos con toda la Plantilla la carta de una persona afiliada, que nos parece muy oportuna y acertada. 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