Algunas personas dan muestras de su mediocridad intelectual, \u201cvoceando\u201d que los Sindicatos somos unos indocumentados, que s\u00f3lo existimos para \u201cfastidiar\u201d a las empresas. Seguramente es fruto de una carga ideol\u00f3gica trasnochada, basada en las corrientes de pensamiento antidemocr\u00e1ticas del siglo anterior que, como ciertas modas, intentan resucitar saltando en el barro del populismo originado por las sucesivas crisis econ\u00f3micas pero que, como el virus que nos est\u00e1 manteniendo confinados, tendr\u00e1 cura cuando se obtenga la deseada vacuna.
Es obvio que, si no existe empresa, no hay trabajadores cuyos derechos defender. Por eso CCOO nunca vamos \u201ccontra\u201d la empresa. Siempre defenderemos el mantenimiento de nuestro negocio, aunque con la m\u00e1xima exigencia de preservar los derechos de la plantilla, uno de los cuales (y m\u00e1s fundamentales) es realizar la labor en las condiciones de Salud (tanto f\u00edsicas como mentales) adecuadas.
A estas alturas, nadie puede dudar que la plantilla est\u00e1 totalmente implicada con la defensa del negocio, siendo la Entidad bancaria con mayor porcentaje de oficinas abiertas de todo el sector (aunque con el menor \u00edndice de teletrabajo, no sabemos si por falta de medios o de confianza en las personas) formalizando infinidad de moratorias hipotecarias y solicitudes de financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de operaciones ICO.
Las moratorias suponen una excelente oportunidad de aplazar algunas operaciones comprometidas, que estar\u00edan pr\u00f3ximas a entrar en mora, e intentar ponerlas al d\u00eda en este per\u00edodo, lo cual es claramente beneficioso. Las operaciones ICO nos permiten anticipar el vencimiento de algunas operaciones de clientes que, en el corto plazo podr\u00edan estar comprometidas, incrementando garant\u00edas para el Banco (aval p\u00fablico), ofreciendo la posibilidad (no obligaci\u00f3n) de venta cruzada.
Esto lo hemos descubierto nosotros solitos, sin leerlo en la ID. Tampoco se ha expresado con esta claridad en ninguno de los innumerables correos (algunos deber\u00edan ir directamente al \u201cspam\u201d por su toxicidad) que se reciben reclamando innecesarios reportings y exhaustivas anotaciones en la ya tristemente famosa \u201csistem\u00e1tica comercial\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Es tal la obsesi\u00f3n porque rellenemos esa ineficiente HERRAMIENTA DE CONTROL, que se da la paradoja de que debemos interrumpir nuestro trabajo productivo en defensa del negocio, para cumplimentar citas.<\/p>\n\n\n\n
Los informes obtenidos a trav\u00e9s de una herramienta (excesivamente costosa para el escaso valor a\u00f1adido real que aporta) no deber\u00edan ser m\u00e1s importantes que los datos reales que se reflejar\u00e1n en la Cuenta de Resultados.
Tambi\u00e9n habr\u00eda que plantearse si quien se pasa el d\u00eda en una \u201ccaverna\u201d, pegado a un tel\u00e9fono (para llamadas, videollamadas, meetings y similares) o a un correo electr\u00f3nico SIN GENERAR VALOR A\u00d1ADIDO PARA LA EMPRESA, deber\u00eda abandonar su privilegiado p\u00falpito, bajar al ruedo y tratar con la clientela, para empezar a ganarse el generoso sueldo que percibe a fin de mes, gracias al inagotable esfuerzo de quienes considera
sus s\u00fabditos.
As\u00ed como valoramos positivamente el esfuerzo de la Entidad por tratar de cuidar nuestra salud f\u00edsica, con mamparas, guantes, geles, aunque faltan mascarillas, no estamos de acuerdo con la doble moral de las rotaciones de plantilla que, por un lado parece que pretenden preservar la Salud, pero que, en muchas ocasiones, son una excusa para que el responsable de turno act\u00fae en beneficio propio, pervirtiendo la medida y la Normativa.
En el \u00faltimo Comit\u00e9 de Seguridad y Salud CCOO hemos exigido participar en la elaboraci\u00f3n del \u201cPlan de regreso a la normalidad\u201d anunciado por el Consejero Delegado, que haya unas instrucciones claras (por escrito) sobre las rotaciones, en las que prime la prevenci\u00f3n real y se eviten agravios comparativos, y un sistema de apoyo para preservar nuestra salud mental, muy afectada por el contexto social y familiar, y por la sobrecarga de trabajo ocasionada por las nuevas y urgentes necesidades de
nuestra clientela pero, sobre todo, por la presi\u00f3n a\u00f1adida que supone la
incompetente gesti\u00f3n de buena parte de los responsables, empezando por el Comit\u00e9 de Continuidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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