{"id":1301,"date":"2024-07-26T10:43:04","date_gmt":"2024-07-26T10:43:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ibercaja-ccoo.es\/?p=1301"},"modified":"2024-07-26T10:43:04","modified_gmt":"2024-07-26T10:43:04","slug":"nueva-vision-de-la-rvo-pero-lo-mismo-de-siempre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/nueva-vision-de-la-rvo-pero-lo-mismo-de-siempre\/","title":{"rendered":"Nueva visi\u00f3n de la RVO, pero lo mismo de siempre&#8230;"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ibercaja-ccoo.es\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/carrot-stick-approach.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1254\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con motivo de la nota publicada el pasado 9 de junio,&nbsp;en la informaci\u00f3n diaria sobre la RVO del segundo cuatrimestre, solicitamos una reuni\u00f3n que se celebr\u00f3 ayer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los responsables de la Entidad dijeron desconocer cu\u00e1ndo se va a poder contar con ese presupuesto. Desconocen tambi\u00e9n si el CMI funcionar\u00e1 para el pago de octubre (con el nivel de cumplimiento en agosto).\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seg\u00fan esos responsables, es<strong>&nbsp;\u00abun sistema motivador que recompensa el trabajo, pero no supone m\u00e1s trabajo sino una forma nueva de trabajar a la que adaptarnos. El nuevo plan estrat\u00e9gico se centra en el cliente y no en el producto.\u00bb&nbsp;<\/strong>Por muchas veces que lo repitan, no nos convencer\u00e1n de que la realidad es otra, ni&nbsp;lo har\u00e1n menos falso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><mark class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\"><strong>CCOO\u00a0<\/strong><\/mark>preguntamos si esta\u00a0<em><strong>\u201cnueva\u201d<\/strong><\/em>\u00a0visi\u00f3n supone la eliminaci\u00f3n de las metas y dem\u00e1s sistemas de medici\u00f3n de venta de productos al margen de la RVO y la Normativa. Desde Red de oficinas dijeron no tener ninguna visi\u00f3n de trabajar por metas, productos, por semanas, quincenas o meses. Am\u00e9n. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Afirmaron que los reporting y metas no son un eje de gesti\u00f3n, ni algo que se incentive ni se busque en ning\u00fan \u00e1mbito\u2026\u00a0<strong>o ellos o nosotros trabajamos en otra entidad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las \u00fanicas buenas noticias son: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La reducci\u00f3n del 30% del objetivo de aportaciones netas a dep\u00f3sitos (se atrevieron a afirmar que no es por la\u00a0infinidad de\u00a0reclamaciones que hemos trasladado sobre su desproporcionalidad&#8230; Am\u00e9n tambi\u00e9n)<\/li>\n\n\n\n<li>La supresi\u00f3n, desde julio, en Formalizaci\u00f3n Vivienda, consumo y renting, de la necesidad de concesi\u00f3n reforzada (siguiendo nuestra reclamaci\u00f3n de hace a\u00f1os); si la operaci\u00f3n est\u00e1 aprobada, ya cuenta con la solvencia y fortaleza necesaria. <strong>.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde\u00a0<strong><mark class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">CCOO\u00a0<\/mark><\/strong>hemos aprovechado para pedir que contin\u00faen con la l\u00f3gica y modifiquen el Stage 2 y 3, y que dichos objetivos se limiten a seguir los protocolos de vigilancia, no al devenir financiero que en el planteamiento de la operaci\u00f3n se valor\u00f3, pues la plantilla que lo gestiona no tiene la culpa. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sobre otras reivindicaciones que\u00a0<strong><mark class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">CCOO\u00a0<\/mark><\/strong>venimos planteando, no quisieron ni entrar\u00a0<strong><em>\u00abpor lo ajustado del tiempo\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><u>Y siguiendo para \u00abcantar bingo\u00bb:<\/u><\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>cuatrimestrales nuevos que a la semana de publicarlos requieren de correcciones y aclaraciones; no sabemos cu\u00e1ndo estar\u00e1n operativos (importante para pagarlos); <\/li>\n\n\n\n<li>destopes que tienen cualificadores para condicionar el pago; que la principal herramienta que tendremos ser\u00e1n las acciones de sistem\u00e1tica; no computan a empleadas\/os y sus unidades de gesti\u00f3n en incremento de recursos; mantenimiento de m\u00ednimos\u2026<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin entrar en muchos m\u00e1s detalles&nbsp;demostraron que hay dos mundos muy diferenciados, y en uno de ellos no saben o no quieren saber nada de las Personas que producen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Confiemos en que tras el verano y con vistas al 2025, se produzca la negociaci\u00f3n de la RVO que\u00a0<strong><mark class=\"has-inline-color has-vivid-red-color\">CCOO\u00a0<\/mark><\/strong>venimos exigiendo, para\u00a0<strong>hacerla m\u00e1s sencilla, justa y transparente, en l\u00ednea con los objetivos de la entidad, y atractiva<\/strong>\u00a0(importes y carreras profesionales). All\u00ed nos encontraran.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De las RVO arbitrarias y sin publicar en Servicios Centrales, DT\u00b4s y Comit\u00e9s de direcci\u00f3n, seguimos sin transparencia.&nbsp;<strong>Quien se esconde&#8230; algo oculta.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seguiremos informando.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con motivo de la nota publicada el pasado 9 de junio,&nbsp;en la informaci\u00f3n diaria sobre la RVO del segundo cuatrimestre, solicitamos una reuni\u00f3n que se celebr\u00f3 ayer. Los responsables de la Entidad dijeron desconocer cu\u00e1ndo se va a poder contar con ese presupuesto. 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