{"id":10698,"date":"2016-07-28T09:22:03","date_gmt":"2016-07-28T07:22:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/importante-acuerdo-laboral-en-bankia\/"},"modified":"2016-07-28T09:22:03","modified_gmt":"2016-07-28T07:22:03","slug":"importante-acuerdo-laboral-en-bankia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/importante-acuerdo-laboral-en-bankia\/","title":{"rendered":"Importante Acuerdo laboral en Bankia."},"content":{"rendered":"

Incluye mejoras econ\u00f3micas, laborales y beneficios sociales aportando, adem\u00e1s, garant\u00edas y consolidaci\u00f3n de derechos a las empleadas y a los empleados de Bankia.<\/span><\/p>\n

CCOO, ACCAM y CSICA hemos suscrito hoy un importante acuerdo con la Direcci\u00f3n que incluye mejoras econ\u00f3micas, laborales y beneficios sociales aportando, adem\u00e1s, garant\u00edas y consolidaci\u00f3n de derechos a las empleadas y a los empleados de Bankia.<\/p>\n

Control horario.<\/strong><\/p>\n

La existencia de un sistema de control y registro de la jornada de trabajo es condici\u00f3n previa y necesaria para aplicar los horarios acordados a determinados colectivos. Bankia ha anunciado que dicho sistema se implantar\u00e1 antes del 15 de Septiembre.<\/p>\n

Retribuci\u00f3n variable.<\/strong><\/p>\n

Targets: se establecen estos nuevos rangos, con efecto 1.1.2017.<\/strong><\/p>\n

Director de oficina: Nivel A, entre 9.000 ? y 15.000 ?; Nivel B, entre 8.000 ? y 13.000 ?; Nivel C, entre 7.500 ? y 11.000 ?; Nivel D, entre 6.200 ? y 9.000 ?. Nivel E, entre 5.100 ? y 9.000 ?.<\/p>\n

Subdirector de oficina: Nivel A, entre 4.800 ? y 5.000 ?; Nivel B, entre 4.200 ? y 5.000 ?; Nivel C, entre 3.200 ? y 4.500 ?; Nivel D, entre 3.000 ? y 4.500 ?. Nivel E, entre 2.400 ? y 4.500 ?.<\/p>\n

Gerente de Empresas: entre 5.000 ? y 9.000 ?.<\/p>\n

Gerente de Carteras: entre 3.600 ? y 5.000 ?.<\/p>\n

Comercial: entre 1.250 ? y 2.500 ?.<\/p>\n

Escalado: <\/strong>adaptaci\u00f3n a los requerimientos de la Uni\u00f3n Europea y del Banco de Espa\u00f1a, con efecto 1.1.2016.<\/p>\n

Si la propuesta de pago de dividendo efectuada por Bankia para el ejercicio se sit\u00faa entre el 0% y el 49%, RV=0. Entre el 50% y el 59%, RV=50%. Entre el 60% y el 69%, RV=60%. Entre el 70% y el 79%, RV=70%. Entre el 80% y el 89%, RV=80%. Entre el 90% y el 99%, RV=90%. A partir del 100%, RV=100%<\/p>\n

Horario en Servicios Centrales, Direcciones Territoriales y de Zona.<\/strong><\/p>\n

– A partir de 1.10.2016, previa implantaci\u00f3n del sistema de control horario.<\/p>\n

– En periodo de prueba hasta 31.12.2016.<\/p>\n

– Renovaci\u00f3n t\u00e1cita anual de estas condiciones, con opci\u00f3n expresamente recogida en el Acuerdo de denunciar esta regulaci\u00f3n horaria.<\/p>\n

Horario 1:<\/p>\n

– Entrada flexible, de 7,45 h. a 9 h.<\/p>\n

– Presencia obligada entre las 9,00 h. y las 14,30 h.<\/p>\n

– La tarde que se trabaje, 1 h. para comida y presencia m\u00ednima 2 horas.<\/p>\n

– Realizaci\u00f3n m\u00ednima de 35 horas y m\u00e1xima de 42 horas semanales.<\/p>\n

– Descanso m\u00ednimo de 12 horas entre jornada y jornada.<\/p>\n

– En caso de guarda legal de menores de 12 a\u00f1os, la entrada podr\u00e1 ser hasta las 9,30 h.<\/p>\n

– Compensaci\u00f3n por comida, a partir de la realizaci\u00f3n de 2 tardes por semana.<\/p>\n

– Reuniones de trabajo, cursos, talleres, etc. computan como jornada de trabajo.<\/p>\n

– Jornada anual l\u00edmite de Convenio.<\/p>\n

– Adscripci\u00f3n voluntaria a esta flexibilidad horaria.<\/p>\n

Horario 2:<\/p>\n

De 1 Octubre a 30 Abril, de Lunes, Martes, Mi\u00e9rcoles y Viernes, entrada flexible, entre las 7,45 y las 8,15 h; salida flexible, entre las 14,45 y las 15,15 h. Jueves, entrada entre las 7,45 y las 8,15 h; salida entre las 14,15 y 14,45. Tarde de los Jueves, entrada entre 15,45 y 16,15 y salida entre las 18,45 y las 19,15 h.<\/p>\n

De 1 Mayo a 30 Septiembre, entrada entre 7,45 h. y 8,15 h., salida entre 14,45 y 15,15 h.<\/p>\n

Gestores con Carteras Espec\u00edficas.<\/strong><\/p>\n

A partir de 1 de Octubre de 2016, previa implantaci\u00f3n del sistema de control horario.<\/p>\n

Condiciones:<\/p>\n

– Adscripci\u00f3n voluntaria.<\/p>\n

– Jornada anual l\u00edmite de Convenio.<\/p>\n

– Reuniones de trabajo, cursos, talleres, etc. computan como jornada de trabajo, incluido el tiempo de traslado, ida y vuelta.<\/p>\n

Compensaciones:<\/p>\n

– Target entre 3.600 ? y 5.000 ?, que incluye tanto la retribuci\u00f3n variable como la retribuci\u00f3n adicional por su cartera.<\/p>\n

– Ponderaciones de los elementos del SRV: V1=5%, V2=75%, V3=20%. Los objetivos individuales no podr\u00e1n superar el 70% de su V2, correspondiendo el resto a los objetivos de su centro de trabajo.<\/p>\n

– Complemento funcional de 2.000 ? anuales, para todas y todos los Gestores con una retribuci\u00f3n fija inferior a 48.000 ? brutos al a\u00f1o.<\/p>\n

– Compensaci\u00f3n por comida los d\u00edas de trabajo en jornada de tarde por importe de 9 ?<\/p>\n

– Coeficiente multiplicador de los puntos PDP de 1.15, para acelerar la carrera profesional, a partir de una consecuci\u00f3n del 70% en su V2.<\/p>\n

– Reducci\u00f3n del requerimiento para ascender de Nivel PDP 17 a 16, pasando de los 100 puntos actuales a 80 puntos.<\/p>\n

– Posibilidad de ascenso hasta Nivel V de Convenio, Posici\u00f3n PDP 14, superando por tanto el tope anterior.<\/p>\n

– Se establece un complemento hasta Posici\u00f3n PDP 22, a partir de 18 meses de antig\u00fcedad en la funci\u00f3n.<\/p>\n

Horario:<\/p>\n

– Entrada de 8 h. a 9 h.<\/p>\n

– Presencia obligada entre las 9 h. y las 14,30 h.<\/p>\n

– La tarde que se trabaje, 1 h. m\u00ednima para comida.<\/p>\n

– Realizaci\u00f3n de 100 tardes al a\u00f1o.<\/p>\n

– Para que una tarde compute como una de las 100, deber\u00e1n realizarse 2 horas de actividad profesional.<\/p>\n

– Realizaci\u00f3n m\u00ednima de 35 horas y m\u00e1xima de 42 horas semanales.<\/p>\n

– Descanso m\u00ednimo de 12 horas entre jornada y jornada.<\/p>\n

Comisi\u00f3n de seguimiento: especial vigilancia de la voluntariedad; cambios de destino o puesto, en caso de no aceptaci\u00f3n de las nuevas condiciones; proporcionalidad en la aplicaci\u00f3n de condiciones (retribuci\u00f3n variable, coeficiente multiplicador), en caso de cambio de funci\u00f3n.<\/p>\n

Retribuci\u00f3n Variable 2015: la empresa reconoce un ajuste en la retribuci\u00f3n variable de Gestores de Carteras del a\u00f1o 2015, evitando con esta medida que ning\u00fan gestor reciba una RV inferior a la cantidad equivalente de un comercial en su misma oficina.<\/div>\n
 <\/div>\n

Gerentes de empresas.<\/strong><\/p>\n

Con efecto 1 de Octubre de 2016, previa implantaci\u00f3n del sistema de control horario, excepto el Target de la RV, que tiene efecto 1.1.2017.<\/p>\n

Compensaciones:<\/p>\n

– Target retribuci\u00f3n variable entre 5.000 ? y 9.000 ?.<\/p>\n

– Compensaci\u00f3n por comida los d\u00edas de trabajo en jornada de tarde por importe de 9 ?, siempre que se trabaje un m\u00ednimo de dos tardes.<\/p>\n

Horario:<\/p>\n

– Entrada flexible, de 7,45 h. a 9 h.<\/p>\n

– Presencia obligada entre las 9,00 h. y las 14,30 h.<\/p>\n

– La tarde que se trabaje, 1 h. para comida y presencia m\u00ednima 2 horas.<\/p>\n

– Realizaci\u00f3n m\u00ednima de 35 horas y m\u00e1xima de 42 horas semanales.<\/p>\n

– Descanso m\u00ednimo de 12 horas entre jornada y jornada.<\/p>\n

– En caso de guarda legal de menores de 12 a\u00f1os, la entrada podr\u00e1 ser hasta las 9,30 h.<\/p>\n

– Reuniones de trabajo, cursos, talleres, etc. computan como jornada de trabajo.<\/p>\n

– Jornada anual l\u00edmite de Convenio.<\/p>\n

Multicanalidad.<\/strong><\/p>\n

A partir de 1 de Octubre, las personas adscritas a la DN Multicanalidad que prestan servicio directamente al cliente ser\u00e1n considerados a todos los efectos Gestores de Carteras Espec\u00edficas y se les aplicar\u00e1n las condiciones y compensaciones establecidas para dichos Gestores de Carteras con excepci\u00f3n del horario, que ya est\u00e1 previamente acordado para Multicanalidad.<\/p>\n

Compensaciones<\/p>\n

– Target entre 3.600 ? y 5.000 ?, que incluye tanto la retribuci\u00f3n variable como la retribuci\u00f3n adicional por su cartera.<\/p>\n

– Ponderaciones de los elementos del SRV: V1=5%, V2=75%, V3=20%. Los objetivos individuales no podr\u00e1n superar el 70% de su V2, correspondiendo el resto a los objetivos de su centro de trabajo.<\/p>\n

– Complemento funcional de 2.000 ? anuales, para todas y todos los trabajadores con una retribuci\u00f3n fija inferior a 48.000 ? brutos al a\u00f1o. No es acumulable para quienes ya lo est\u00e1n percibiendo.<\/p>\n

– Compensaci\u00f3n por comida los d\u00edas de trabajo en jornada de tarde por importe de 9 ?.<\/p>\n

– Coeficiente multiplicador de los puntos PDP de 1.15, para acelerar la carrera profesional, a partir de una consecuci\u00f3n del 70% en su V2.<\/p>\n

– Reducci\u00f3n del requerimiento para ascender de Nivel PDP 17 a 16, pasando de los 100 puntos actuales a 80 puntos.<\/p>\n

– Posibilidad de ascenso hasta Nivel V de Convenio, Posici\u00f3n PDP 14, superando por tanto el tope anterior.<\/p>\n

Otras condiciones:<\/p>\n

– Sistema de control horario.<\/p>\n

– Reuniones de trabajo, cursos, talleres, etc. computan como jornada de trabajo, incluido el tiempo de traslado, ida y vuelta.<\/p>\n

– Jornada anual l\u00edmite de Convenio.<\/p>\n

N\u00famero m\u00e1ximo de Gestores de Carteras y Gerentes de Empresas.<\/strong><\/p>\n

Hasta el 31.12.2018, el n\u00famero m\u00e1ximo de nuevos nombramientos de Gestores de Carteras y Gerentes de Empresas no podr\u00e1 exceder el 10% de la plantilla existente a 30 de Junio de 2016.<\/p>\n

Tipos de inter\u00e9s m\u00ednimo de los pr\u00e9stamos de vivienda. Cl\u00e1usula suelo.<\/strong><\/p>\n

Con efectos desde 1 de Octubre de 2016 se aplicar\u00e1 un tipo de inter\u00e9s m\u00ednimo del 0,10% a los pr\u00e9stamos de empleado para adquisici\u00f3n de vivienda, para cambio de vivienda habitual, complementario para adquisici\u00f3n de vivienda y para adquisici\u00f3n de segunda vivienda. Esta medida es de aplicaci\u00f3n a la cartera viva.<\/p>\n

Se ha comprometido la extensi\u00f3n de esta mejora a los pr\u00e9stamos de las y los trabajadores de empresas participadas.<\/p>\n

A su vez, a los pr\u00e9stamos vivienda de las y los trabajadores de empresas externalizadas y a los de las personas afectadas por salidas en los ERE de 2010 y 2013, con efectos 1.1.2017 se aplicar\u00e1 un tipo de inter\u00e9s m\u00ednimo del 0,90% en 2017 y del 0,50% a partir de 2018.<\/p>\n

Ayudantes de Direcci\u00f3n \/ Secretarias y Secretarios.<\/strong><\/p>\n

Se reconoce el tiempo de permanencia en la funci\u00f3n en las siete Cajas de origen a efectos de consolidaci\u00f3n de Complementos salariales.<\/p>\n

Personas que han prestado servicios a trav\u00e9s de contratos temporales o ETT.<\/strong><\/p>\n

Se reconoce el tiempo de prestaci\u00f3n de servicios (antig\u00fcedad) a las personas que hayan trabajado en cualquiera de las siete cajas de origen de Bankia trav\u00e9s de un contrato temporal, contrato de relevo o de ETT, a efectos indemnizatorios y de los ascensos por experiencia establecidos en el Convenio Colectivo.<\/p>\n

Previsi\u00f3n Social Complementaria<\/strong><\/p>\n

Se acuerda adaptar algunas especificaciones del Plan de Pensiones, referenciadas al Convenio.<\/p>\n

Bankia efectuar\u00e1 las aportaciones al Plan de Pensiones, acordadas en el Acuerdo laboral de 7 de Julio de 2015 (m\u00ednimo del 4% de la retribuci\u00f3n fija y el 2% del variable), en cada uno de los trimestres y sin efectuar un ajuste en el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o, como ven\u00eda haciendo ahora.<\/p>\n

Plus Convenio<\/strong><\/p>\n

Bankia ha aceptado la solicitud sindical de no retroceder los importes ya abonados en el ejercicio actual, correspondientes a la parte variable del Plus Convenio.<\/p>\n

Comisi\u00f3n de seguimiento.<\/strong><\/p>\n

Creaci\u00f3n de una Comisi\u00f3n de Seguimiento de las materias reguladas en este Acuerdo que se reunir\u00e1 con car\u00e1cter bimensual y contar\u00e1 con la participaci\u00f3n de los sindicatos firmantes.<\/p>\n

Plan de Igualdad.<\/strong><\/p>\n

– Se ha suscrito el Plan de Igualdad en Bankia, que incorpora y mejora las medidas de conciliaci\u00f3n suscritas recientemente en el Convenio Colectivo: hasta 30 horas de permiso para acompa\u00f1amiento a familiares en tratamientos y circunstancias especiales. Hasta 10 d\u00edas de permiso adicional, de concesi\u00f3n obligatoria, por causas graves y extraordinarias. Equiparaci\u00f3n de las parejas de hecho en permisos, excedencias y anticipos.<\/p>\n

– Servicios Centrales y Gestores con carteras: se incorpora la posibilidad de entrada hasta las 9,30 h. sin necesidad de acogerse a una reducci\u00f3n de jornada, en caso de guarda legal de hijos menores de 12 a\u00f1os.<\/p>\n

– Se establece el compromiso de que el 40% de nuevos nombramientos recaigan en personas del sexo menos representado.<\/p>\n

Oficinas \u00c1giles.<\/strong><\/p>\n

La empresa y los sindicatos hemos acordado abrir una negociaci\u00f3n espec\u00edfica el 1 de Septiembre, a fin de dotar a estas oficinas y a estos trabajadores de la necesaria estabilidad y solucionar las incidencias actuales.<\/p>\n

Planes de mejora.<\/strong><\/p>\n

Se incorpora al acuerdo la formalizaci\u00f3n de un protocolo para el desarrollo y ejecuci\u00f3n de los Planes de mejora que hasta ahora implantaba la empresa de manera unilateral<\/span>.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Incluye mejoras econ\u00f3micas, laborales y beneficios sociales aportando, adem\u00e1s, garant\u00edas y consolidaci\u00f3n de derechos a las empleadas y a los empleados de Bankia. 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