{"id":10683,"date":"2016-06-24T22:23:18","date_gmt":"2016-06-24T20:23:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/conflicto-colectivo-en-banco-popular\/"},"modified":"2016-06-24T22:23:18","modified_gmt":"2016-06-24T20:23:18","slug":"conflicto-colectivo-en-banco-popular","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/conflicto-colectivo-en-banco-popular\/","title":{"rendered":"Conflicto Colectivo en Banco Popular"},"content":{"rendered":"

2\u00aa reuni\u00f3n del proceso de negociaci\u00f3n para acordar un sistema de control horario de la jornada laboral. En esta reuni\u00f3n, una vez m\u00e1s, hemos constatado la falta de voluntad por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo para implantar un registro de horarios NEGOCIADO con la Representaci\u00f3n de los Trabajadores.<\/span><\/p>\n

El pasado d\u00eda 21 de este mes de junio tuvo lugar la segunda reuni\u00f3n entre la parte social y la Direcci\u00f3n del Grupo Banco Popular dentro del proceso de negociaci\u00f3n para la instauraci\u00f3n de un registro de jornada, seg\u00fan el acuerdo alcanzado tras el Conflicto Colectivo interpuesto por CCOO.<\/p>\n

En esta reuni\u00f3n, una vez m\u00e1s, hemos constatado la falta de voluntad por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo para implantar un registro de horarios NEGOCIADO con la Representaci\u00f3n de los Trabajadores<\/p>\n

En la mesa se han presentado dos propuestas desde otras instancias de la representaci\u00f3n sindical que para CCOO no merecen una valoraci\u00f3n positiva; una por ser una extensi\u00f3n complementaria de la ya conocida operaci\u00f3n 305 y otra porque niega la necesidad de un control horario.<\/p>\n

Por otro lado, desde este sindicato consideramos que es imprescindible que el Banco DEMUESTRE a la plantilla su voluntad REAL de negociaci\u00f3n para la implantaci\u00f3n de un sistema de control de horarios. En esa l\u00ednea hemos planteado al banco la adopci\u00f3n de medidas previas unilaterales que ayuden a la implantaci\u00f3n de una nueva cultura de empresa, en detrimento de la obsoleta organizaci\u00f3n actual. Medidas tales como la no convocatoria de reuniones de trabajo fuera de la Jornada de Referencia actualmente en vigor, supresi\u00f3n de la necesidad de realizar la reuni\u00f3n del GTyC a primera hora de la ma\u00f1ana…<\/p>\n

Ser\u00edan medidas encaminadas a facilitar que trabajadores y trabajadoras puedan ejercer una verdadera flexibilidad que permita la tan necesaria conciliaci\u00f3n de la vida personal y laboral.<\/p>\n

En CCOO pensamos que el previo consenso entre Representaci\u00f3n de los Trabajadores y Direcci\u00f3n del Grupo en relaci\u00f3n a un sistema de control horario es condici\u00f3n necesaria para iniciar la negociaci\u00f3n de un marco horario sobre la base de la Jornada de Referencia, estipulada en el Acuerdo de Libranza de S\u00e1bados de 2009, que permita a la plantilla ejercitar la flexibilidad de una forma real.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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