{"id":10340,"date":"2014-06-04T08:12:07","date_gmt":"2014-06-04T06:12:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/el-jefe-hamburguesa-el-capataz-y-el-flautista\/"},"modified":"2014-06-04T08:12:07","modified_gmt":"2014-06-04T06:12:07","slug":"el-jefe-hamburguesa-el-capataz-y-el-flautista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/el-jefe-hamburguesa-el-capataz-y-el-flautista\/","title":{"rendered":"El jefe hamburguesa, el capataz y el flautista."},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-family: Arial;\"> <\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"font-size: small;\">En la ecolog\u00eda bancaria hasta ahora he conseguido distinguir b\u00e1sicamente cuatro tipos de de jefes.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial;\"> <\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"font-size: small;\">El primer tipo lo podemos definir como el \u00ab<strong>jefe hamburguesa<\/strong>\u00bb porque act\u00faa exactamente igual que un encargado de hamburgueser\u00eda. De esta forma, el cliente le pide una hamburguesa de pollo \u00e9l se gira y pide a cocina una hamburguesa de pollo. De cocina le contestan que no hay pollo y \u00e9l se gira y contesta que no hay pollo. Entonces el cliente pide patatas y de cocina le contestan si fritas o bravas y \u00e9l se gira y pregunta si fritas o bravas. Es un jefe de calco, un jefe transparente porque no se le ve. Nadie sabe como lleg\u00f3 all\u00ed. Simmplemente ya estaba. Es un superviviente. Ni se mueve, ni se nota, ni traspasa. No molesta luego sobrevive. Sin talento puede haber paraiso. No se complica la vida. Soluciona los problemas conforme se producen. No planifica ni reivindica. Es una sombra en un d\u00eda nublado. Pide lo que le piden. Es un paraguas cerrado en un d\u00eda de lluv\u00eda. <\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"font-size: small;\">El segundo tipo de jefe es el \u00ab<strong>capataz<\/strong>\u00ab. Abnegado trabajador, adicto al trabajo. No entiende por qu\u00e9 los dem\u00e1s se empe\u00f1an en tener vida propia. Robotiza y esclaviza a sus empleados hasta el \u00faltimo detalle. Los vigila. Se sienten bajo sospecha de no trabajar tanto como \u00e9l. Pide resultados con el l\u00e1tigo. Convoca reuniones de c\u00e1stigo. Te pone bajo la lupa p\u00fablica. Te lleva al pared\u00f3n a ser ejecutado socialmente. No tiembla en destituirte. Es su obligaci\u00f3n. Te lo mereces. Sus esclavos son los que m\u00e1s ritmo llevan. No tienen derecho al descanso. Apenas un poco de agua de vez en cuando. Naci\u00f3 en Esparta y un l\u00e1tigo es su manera de obtener rendimientos. El miedo es su lenguaje. Forma mitos a su alrededor. Se dice que un d\u00eda trabaj\u00f3 todas las horas. Se dice que sale de la oficina a las doce de la noche. Se dice que la luz de su despacho siempre est\u00e1 encendida. Las cifras con sangre salen. <\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"font-size: small;\">El tercer tipo de jefe es el \u00ab<strong>flautista<\/strong>\u00ab. El jefe flautista es un seductor. Compone melod\u00edas que suenan bien. Tiene un aroma a \u00abenrollado\u00bb. Tiene gestos, palabras, domina bien la mano izquierda. Sabe donde est\u00e1 el freno y el acelerador. Incluso el cambio de marchas. Tienen un aire especial. Sabe donde colocarse. Sonrie. Despierta la confesi\u00f3n. Escucha. Domina los mapas sociales. Intenta tener iniciativas aunque siempre son hacia abajo. Hacia arriba prefiere ladear la contienda. Maneja la fontaner\u00eda y controla la trastienda. El flautista es capaz de llevar los ratones al r\u00edo o de llevar con la misma inteligencia a todos los ni\u00f1os del pueblo a morir al r\u00edo. Lo hace con la misma naturalidad y seg\u00fan las \u00f3rdenes. La melod\u00eda lo es todo. Arrastra con cierto carisma la corriente hacia abajo. Da la sensaci\u00f3n de que las cosas fluyan. <\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"font-size: small;\">Son tres especies del habitat bancario. Casi todos los directivos y directivas tienen un poquito de cada tipo aunque siempre predomina uno. La crisis ha decantado la balanza hacia los capataces y los hamburguesa, pero los flautistas todav\u00eda aparecen como flores de Mayo. Ninguno de los tres es un jefe escalera. Aquellos que defienden que la informaci\u00f3n debe subir y bajar. Ninguno de los tres cuestiona nunca ninguna orden de la organizaci\u00f3n. Son jefes en cascada de manera que de una manera u otra todo el l\u00edquido que rebosa cae sobre el siguiente escal\u00f3n de copas. Son tres especies t\u00edpicamente espa\u00f1olas. Crecidas en la picaresca o la abnegaci\u00f3n, hipnotizadas por el dinero y una er\u00f3tica de la decisi\u00f3n. Alquilan su vida a cambio de una bonita tarjeta de visita. <\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"font-size: small;\">Pero existe un cuarto tipo de jefe bancario. Es el tipo de <strong>jefe Capit\u00e1n<\/strong>. Te implica. Te contagia. Te sube a su barco. Te felicita cuando haces algo bi\u00e9n. Suaviza los cambios. Distingue los momentos. Reivindica herramientas m\u00e1s \u00fatiles. Recoge ideas. Agrupa talento. Habla. Aprende. Maneja m\u00e1s informaci\u00f3n que nadie. Despierta cierta admiraci\u00f3n. Construye su rol. Se anticipa a algunos problemas. Planifica. Domina el lenguaje. Mantiene el respeto. Contiene el exceso. Sostiene la serenidad en momentos dram\u00e1ticos. Te abraza con cifras, sacude tu entusiasmo. Te hace levantarte y ponerte en pie encima de una mesa cuando se va para gritar Oh Capit\u00e1n, mi Capit\u00e1n. <\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"font-size: small;\">Aunque parezca imposible yo conoc\u00ed un tipo de jefe as\u00ed. Cuando se dieron cuenta lo destituyeron. Con los otros tres tipos no pod\u00edan permitirse ese lujo.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la ecolog\u00eda bancaria hasta ahora he conseguido distinguir b\u00e1sicamente cuatro tipos de de jefes. El primer tipo lo podemos definir como el \u00abjefe hamburguesa\u00bb porque act\u00faa exactamente igual que un encargado de hamburgueser\u00eda. 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