{"id":10014,"date":"2013-10-04T10:59:48","date_gmt":"2013-10-04T08:59:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/circulares-sindicales\/cambiemos-las-empresas-con-la-participacion-de-sus-trabajadores\/"},"modified":"2013-10-04T10:59:48","modified_gmt":"2013-10-04T08:59:48","slug":"cambiemos-las-empresas-con-la-participacion-de-sus-trabajadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/ibercaja\/noticias\/cambiemos-las-empresas-con-la-participacion-de-sus-trabajadores\/","title":{"rendered":"Cambiemos las empresas con la participaci\u00f3n de sus trabajadores."},"content":{"rendered":"<p><span style=\"FONT-FAMILY: Arial\"><\/p>\n<p align=\"justify\" style=\"FONT-SIZE: small\">Cuando en el entorno de mi trabajo leo, escucho o discuto sobre los problemas y las dificultades de nuestras Relaciones Laborales e Industriales en las empresas, y aparecen argumentos que reclaman, una y otra vez, cambios legislativos, <strong>. . .<\/strong><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\">. . . <span style=\"FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: small\">me viene a la memoria un chiste que escuch\u00e9 en la provincia de C\u00e1diz durante la negociaci\u00f3n de un duro conflicto. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: x-small\"><em>\u201cEl Beni es electricista y se embarca en un pesquero que al cabo de m\u00e1s de un mes en alta mar se queda sin corriente. Le llaman para que repare r\u00e1pidamente la aver\u00eda por el riego de perder el pescado almacenado en los congeladores del barco. Pasan las horas y el capit\u00e1n observa al electricista con los brazos cruzados, mirando fijamente el cuadro el\u00e9ctrico del barco y le pregunta c\u00f3mo va la reparaci\u00f3n y si tardar\u00e1 mucho en volver la corriente. Beni le responde: mire capit\u00e1n, yo estar\u00eda casi seguro de que esta aver\u00eda viene de la calle\u201d.<\/em> <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: small\">Parecida respuesta se escucha a ciertos especialistas, juristas, profesores y a no pocos gestores, cuando explican las dificultades o problemas reales que existen en muchas de nuestras empresas, y que, como nuestro falso electricista, afirman que \u201cel problema son las leyes, que la aver\u00eda viene de la calle\u201d. Es un error, ya que si analizan bien sus dificultades y las relacionan con sus recursos humanos, comprobar\u00e1n que la aver\u00eda est\u00e1 dentro de la empresa y que las leyes dif\u00edcilmente la podr\u00e1n reparar. Los problemas residen en las formas de gestionar y liderar la empresa, y en unos sistemas de organizaci\u00f3n del trabajo obsoletos que alimentan la desconfianza y la falta de implicaci\u00f3n de los trabajadores y trabajadoras. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: small\">Sabemos que la implicaci\u00f3n no se decreta por ley. Por poner un ejemplo, si finalizada la jornada laboral, una empresa tiene un cami\u00f3n en la puerta y es urgente descargar la mercanc\u00eda. La ley no obliga a los trabajadores a prolongar su jornada, y por ello no se descarga la mercanc\u00eda. M\u00e1s all\u00e1 de que la empresa reclame un cambio en la ley, los gestores tienen que saber que la empresa padece un serio problema por el nulo compromiso de sus trabajadores, que han sido incapaces de hacer entender el valor y la importancia de realizar este trabajo, con ley o sin ley. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: small\">Podr\u00edamos relatar cientos de circunstancias en las que muchos gestores de empresas se resisten a aceptar el fracaso de un estilo de gesti\u00f3n. Una manera de hacer las cosas que s\u00f3lo receta reformas y m\u00e1s reformas laborales para que, por imposici\u00f3n legal, en lugar de unas relaciones constructivas y cooperativas que deber\u00eda ser su principal fortaleza, resuelvan sus deficiencias. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: small\">De igual forma que el barco de nuestro Beni todav\u00eda estar\u00e1 en alta mar si sigue esperando que la aver\u00eda la reparen en la calle, las empresas con conflictos sin resolver tendr\u00e1n, tambi\u00e9n, que esperar mucho si piensan que la aver\u00eda y la soluci\u00f3n les vendr\u00e1 de la calle. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: small\">Porque la mayor\u00eda de las soluciones est\u00e1n principalmente dentro de la empresa, creando espacios permanentes de di\u00e1logo que impulsen con libertad la iniciativa de la gente. Las soluciones tambi\u00e9n tienen que evidenciar que la gesti\u00f3n de las personas es el eje principal en las prioridades de la empresa y reflejarlo en su organigrama. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: small\">Como tambi\u00e9n, ha llegado la hora &#8211;por el bien de las empresas y su competitividad y, sobre todo, por el bien de sus trabajadores&#8211; de que la parte sindical vea tambi\u00e9n que muchas de las aver\u00edas est\u00e1n en los centros de trabajo. Con ello, deber\u00e1 entender la necesidad de situar con fuerza la creaci\u00f3n de nuevos y s\u00f3lidos instrumentos de informaci\u00f3n y participaci\u00f3n en las empresas, de nuevos espacios comunes. Estos deber\u00e1n facilitar la opini\u00f3n libre y democr\u00e1tica de la gente. Unos espacios donde nazcan propuestas de mejora de las organizaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: small\">Pero, sobre todo, es la hora de reconocer socialmente que la empresa es el n\u00facleo central de nuestra econom\u00eda, y el trabajo la base de nuestra sociedad. Que \u00e9stos son los aut\u00e9nticos agentes del cambio social positivo que nos exige la grave situaci\u00f3n econ\u00f3mica, social, pol\u00edtica y de valores que padecemos. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: small\">Cambio positivo que empieza por entender la empresa como un bien com\u00fan y no tan s\u00f3lo una propiedad de sus due\u00f1os y ejecutivos. Cambio en los centros de trabajo impulsado por m\u00e1s conversaci\u00f3n democr\u00e1tica, m\u00e1s liderazgo participativo, m\u00e1s imaginaci\u00f3n, m\u00e1s humildad y \u00e9tica en la gesti\u00f3n y, sobre todo, mucha, much\u00edsima m\u00e1s participaci\u00f3n de los trabajadores y las trabajadoras porque \u00e9sta siempre mejora la empresa y con ello a la sociedad. <\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"FONT-FAMILY: Arial; FONT-SIZE: small\"><a class=\"opinion-author-name\" href=\"http:\/\/www.nuevatribuna.es\/opinion\/autor\/000596\/quim-gonzalez-muntadas\" shape=\"rect\">Quim Gonz\u00e1lez Muntadas <\/a>| <span class=\"opinion-author-condition\">Etica.Org.SL <\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando en el entorno de mi trabajo leo, escucho o discuto sobre los problemas y las dificultades de nuestras Relaciones Laborales e Industriales en las empresas, y aparecen argumentos que reclaman, una y otra vez, cambios legislativos, . . . 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