El
\npasado d\u00eda 29, en alg\u00fan medio digital ten\u00edamos la oportunidad de
\nconocer las opiniones de don Juan Molas en relaci\u00f3n con el revuelo
\norganizado: tanto por las manifestaciones de rechazo a la reforma
\nlaboral llevadas a cabo por el presidente de AC-Hoteles, como por la
\ndesafortunada comparaci\u00f3n llevada a cabo por el vicesecretario de
\ncomunicaci\u00f3n del PP, Pablo Casado.<\/p>\n
El Achaca Queremos Seg\u00fan En Desde
\nse\u00f1or Molas entiende que no es de su competencia lo que cobran las
\ncamareras de piso fuera de los convenios colectivos, algo dif\u00edcil
\nde entender, puesto que desde estas organizaciones se lo hemos
\ntrasladado en reiteradas ocasiones y, porque los contratos de
\nexternalizaci\u00f3n de actividades los firman empresarios hoteleros,
\nasociados suyos.<\/strong><\/p>\n
\nla capacidad de movimiento sindical y del colectivo de camareras de
\npisos a intereses pol\u00edticos. Si por intereses pol\u00edticos
\nentendemos la defensa de los derechos de los trabajadores y
\ntrabajadoras en general y de las camareras de piso en particular, no
\nle quepa duda de que nos seguir\u00e1n moviendo ?esos intereses
\npol\u00edticos?<\/strong><\/p>\n
\nrecordarle, ya que, insta a acudir a los tribunales, que desde
\naqu\u00ed hemos impugnado 46 convenios colectivos fraudulentos de
\nempresas multiservicios, convenios que, tienen su origen en la
\ndesmedida avaricia de los empresarios hoteleros que firman acuerdos
\nde prestaci\u00f3n de servicios para abaratar sus costes de personal a
\ncosta de los salarios y derechos de los trabajadores y trabajadoras. <\/strong>\n<\/p>\n
\nsu propia organizaci\u00f3n (CEHAT), y tras tres a\u00f1os de record, los
\nhoteles batir\u00e1n todos los registros de rentabilidad una vez m\u00e1s,
\ncon un incremento de las pernoctaciones del 10,91%. Mientras esto
\nsucede, los trabajadores y trabajadoras del sector tambi\u00e9n
\nalcanzan records, de precariedad laboral, de pobreza salarial, de
\ninmorales externalizaciones y bloqueo de la negociaci\u00f3n colectiva. <\/strong>\n<\/p>\n
\notro orden de cosas, el fen\u00f3meno de la externalizaci\u00f3n reduce las
\nplantillas de los hoteles que quedan encuadrados en diversas
\nempresas<\/strong>, debilitando la capacidad de acci\u00f3n sindical y
\ncolectiva en defensa de sus derechos e intereses.<\/strong> Hace imposible
\nla reducci\u00f3n de las cargas de trabajo, dificulta el cumplimiento de
\nla normativa de prevenci\u00f3n de riesgos laborales afectando
\ngravemente a la salud y seguridad de los trabajadores y trabajadoras
\ny, algo en lo que no reparan los empresarios cegados por una visi\u00f3n
\ncortoplacista de la cuenta de resultados, empeora sobremanera la
\ncalidad del servicio con las nefastas consecuencias que esto a la
\nlarga supondr\u00e1 para el conjunto del sector.\n<\/p>\n
\naqu\u00ed hacemos un llamamiento a las patronales y a la administraci\u00f3n
\np\u00fablica con el objeto de alcanzar un pacto de Estado sobre Turismo
\nen cuya agenda tambi\u00e9n figure el TRABAJO DIGNO<\/strong>\n<\/p>\n