{"id":12654,"date":"2026-07-10T14:05:54","date_gmt":"2026-07-10T12:05:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/hosteleria\/zona\/estatales\/negociacion-del-convenio-de-hosteleria-y-actividades-turisticas-de-la-comunidad-de-madrid-4\/"},"modified":"2026-09-25T15:07:28","modified_gmt":"2026-09-25T13:07:28","slug":"negociacion-del-convenio-de-hosteleria-y-actividades-turisticas-de-la-comunidad-de-madrid-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/hosteleria\/negociacioncolectiva\/negociacion-del-convenio-de-hosteleria-y-actividades-turisticas-de-la-comunidad-de-madrid-4\/","title":{"rendered":"Negociaci\u00f3n del Convenio de Hosteler\u00eda y Actividades Tur\u00edsticas de la Comunidad de Madrid"},"content":{"rendered":"<p>Tras la reuni&oacute;n de la mesa negociadora celebrada el pasado 8 de julio, la patronal ha presentado una propuesta que ataca directamente la conciliaci&oacute;n y la salud laboral de las plantillas.<\/p>\n<p>Tras la reuni&oacute;n de la mesa negociadora celebrada el pasado 8 de julio, la patronal ha presentado finalmente una propuesta concreta que, lejos de acercar posturas, profundiza en un planteamiento regresivo que ataca directamente la conciliaci&oacute;n y la salud laboral de las plantillas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La representaci&oacute;n empresarial ha puesto sobre la mesa una oferta econ&oacute;mica de incremento salarial del 2,25% para 2026 y 2027 y del 2% para 2028. Desde la parte social consideramos que estas cifras son claramente insuficientes, especialmente teniendo en cuenta la realidad econ&oacute;mica actual.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El punto m&aacute;s cr&iacute;tico de la propuesta patronal se centra en la organizaci&oacute;n del tiempo de trabajo. Mientras que el convenio actual establece una jornada diaria m&aacute;xima de 8 horas (con flexibilizaciones puntuales de hasta 9 o 9,5 horas seg&uacute;n el tama&ntilde;o del centro), la patronal pretende instaurar un modelo de explotaci&oacute;n horaria mediante las siguientes medidas:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Jornadas de hasta 12 horas diarias: Proponen que durante las llamadas &quot;Temporadas Especiales&quot; (Navidades, Carnavales, Semana Santa, ferias, congresos y eventos espec&iacute;ficos), las empresas puedan ampliar la jornada hasta las 12 horas diarias durante un m&aacute;ximo de cinco d&iacute;as seguidos o siete alternos.<\/li>\n<li>&nbsp;Flexibilidad extrema: Estas horas se considerar&iacute;an jornada ordinaria a todos los efectos, eliminando el car&aacute;cter de horas extraordinarias y dificultando enormemente el descanso.<\/li>\n<li>&nbsp;Aumento de los l&iacute;mites diarios: En centros de 50 o m&aacute;s personas, pretenden elevar el tope de flexibilidad de las 9 horas actuales a las 10 horas diarias. En centros de menos de 50, proponen que solo empiecen a compensarse como descanso las horas que excedan de las 9 horas diarias, frente a las 8 actuales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>&iquest;Qu&eacute; esperamos ahora?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nuestra postura es clara: no permitiremos que se mercadee con nuestra salud ni con nuestro tiempo. Pasar de las 8 horas diarias que marca el actual convenio a las 12 horas que pretende la patronal es un retroceso hist&oacute;rico que dinamita cualquier posibilidad de conciliaci&oacute;n familiar.<\/p>\n<p>La pr&oacute;xima reuni&oacute;n de la mesa negociadora tendr&aacute; lugar el 28 de julio.<\/p>\n<p>Exigimos que la patronal retire estas pretensiones abusivas y presente una propuesta que realmente valore el esfuerzo de las plantillas.<\/p>\n<p>La fuerza de la negociaci&oacute;n depender&aacute; tambi&eacute;n de la unidad y la movilizaci&oacute;n de todas y todos.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ccoo-servicios.es\/archivos\/V%20NOTA%20INFO%20HOSTELER%C3%8DA%20MADRID.pdf\">Descarga el comunicado<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tras la reuni&oacute;n de la mesa negociadora celebrada el pasado 8 de julio, la patronal ha presentado una propuesta que ataca directamente la conciliaci&oacute;n y la salud laboral de las plantillas. 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