COMFIA-CCOO, queremos transmitir a las plantillas de Caixa Galicia y Caixanova, los principales protagonistas de nuestra acci\u00f3n sindical, que nuestro principal objetivo es que se garantice la viabilidad de ambas empresas, juntas, separadas o asociadas a otras.<\/p>\n
<\/meta><\/meta>S\u00f3lo en empresas viables, esto es, rentables, solventes y eficientes, est\u00e1 garantizado el empleo y resto de condiciones de trabajo.<\/span> COMFIA-CCOO, queremos transmitir a las plantillas de Caixa Galicia y Caixanova, los principales protagonistas de nuestra acci\u00f3n sindical, que nuestro principal objetivo es que se garantice la viabilidad de ambas empresas, juntas, separadas o asociadas a otras. S\u00f3lo en empresas viables, esto es, rentables, solventes y eficientes, est\u00e1 garantizado el empleo y resto de condiciones […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[46,60],"tags":[],"class_list":["post-1270","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comunicados","category-fusiones"],"yoast_head":"\n
S\u00f3lo este tipo de empresas garantizan la circulaci\u00f3n del Cr\u00e9dito, tan necesario ahora para la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y del Empleo con may\u00fasculas.
S\u00f3lo las cajas de ahorros solventes, eficientes y rentables pueden devolver gran parte de sus beneficios a la Sociedad, su \u00faltima propietaria en definitiva. Y s\u00f3lo este tipo de cajas, con su actividad financiera, pueden continuar promoviendo la inclusi\u00f3n financiera de personas y seguir desarrollando el territorio mediante la financiaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica. Por ello se hace imprescindible garantizar el Modelo Social de las cajas de ahorros.<\/span>
COMFIA-CCOO no queremos que nos envuelvan en debates falsos y tramposos entre diversos grupos de inter\u00e9s que, emboscados detr\u00e1s de grandilocuentes proclamas identitarias, sean \u00e9stas nacionales, provinciales o locales, se escondan puros intereses de parte.
Las cajas, por la composici\u00f3n de sus \u00f3rganos, est\u00e1n sujetas a intereses diversos, que en momentos como los actuales de grandes dificultades deber\u00edan de coordinarse en vez de enfrentarse \u00bfPero qu\u00e9 juego de intereses est\u00e1n en confrontaci\u00f3n?
Por una parte est\u00e1n los grupos econ\u00f3micos para los que las cajas cumplen con dos objetivos: la financiaci\u00f3n presente y futura de sus proyectos; y una plataforma social de influencia para el desarrollo de sus negocios. No hay que ser muy avezado para darse cuenta de c\u00f3mo, en funci\u00f3n de \u201csus intereses\u201d, van tomando posici\u00f3n a favor o en contra de cada proyecto de reestructuraci\u00f3n y como ello se retroalimenta con la bander\u00eda medi\u00e1tica a las que unos y otros no son ajenos. Y, en \u00faltima instancia, si no las pueden enredar en su red clientelar, muchos de \u00e9stos preferir\u00e1n que dejen de ser cajas para ser bancos y poder sentarse en sus consejos como propietarios y no como grupo de inter\u00e9s.
Las administraciones p\u00fablicas en sus distintos niveles de responsabilidad se ven en una dif\u00edcil situaci\u00f3n. La crisis econ\u00f3mica ha producido, entre otros efectos, una gran restricci\u00f3n de renta. La ca\u00edda de recaudaci\u00f3n fiscal compromete seriamente las posibilidades de inversi\u00f3n p\u00fablica. A la Xunta le preocupa seriamente tanto la exposici\u00f3n a la crisis de las entidades, a las que debe tutelar y supervisar, como el que puedan dejar de ser un brazo financiero de los presupuestos p\u00fablicos. La tentaci\u00f3n, traspasar la raya de la tutela y convertirse tambi\u00e9n en parte de su administraci\u00f3n, cuando no confundir su \u00e1mbito de competencia con el ejercicio de la propiedad. De ah\u00ed que la nueva ley tenga problemas de constitucionalidad.
Los gestores no son ajenos a este juego. En principio, deber\u00edan ser la parte m\u00e1s expuesta, pues si hay alguna necesidad objetiva de reestructuraci\u00f3n ello se debe al estado de los balances y los riesgos que se hayan asumido. No es neutra cual sea la f\u00f3rmula de reestructuraci\u00f3n y qu\u00e9 tipo de responsabilidades se determinan. Como no es neutral quien siga dirigi\u00e9ndolas juntas, separadas o asociadas.<\/span>
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Para COMFIA-CCOO se est\u00e1 hablando muy alegremente y a la ligera de c\u00f3mo llevar a cabo la reestructuraci\u00f3n de las cajas gallegas. No es suficiente basar la toma de decisiones en un power point del que no se responsabiliza nadie.
Estas operaciones, tal como se plantean, necesitan de importantes apoyos del erario p\u00fablico y, ese riesgo que asume el Estado, es riesgo que asume toda la Ciudadan\u00eda. No se puede asumir ese riesgo sin exigir responsabilidad en el plan de viabilidad y\/o responsabilidades a quienes situaron a las cajas en puertas de esta reestructuraci\u00f3n.<\/span>
No es neutra una soluci\u00f3n u otra para el empleo actual. No es lo mismo que las cajas tengan que reducir dr\u00e1sticamente su tama\u00f1o y que la \u201cpagana\u201d de ello sea la plantilla, en un n\u00famero que puede alcanzar la cifra de 1.300 personas. Y aqu\u00ed una advertencia, en el actual entorno de ataque a los derechos laborales y de cuestionamiento de las prejubilaciones, si la f\u00f3rmula no fuera la de las prejubilaciones voluntarias, COMFIA-CCOO se opondr\u00e1 a cualquier proceso de integraci\u00f3n.<\/span> Cualquiera, por muy gallego que \u00e9ste fuera.
Se aduce la importancia de que Galicia siga contando con una caja propia. Nosotros decimos que lo m\u00e1s importante es que, sean dos o sea una, est\u00e9 garantizada su viabilidad y su naturaleza jur\u00eddica.<\/span>
Con frecuencia se pone el ejemplo de c\u00f3mo se ha perdido una gran el\u00e9ctrica gallega y que esto no debe seguir pasando. Nadie se acuerda que esta gran empresa, hasta que no adquiri\u00f3 una cierta dimensi\u00f3n y dej\u00f3 de ser de unos pocos gallegos, ni electrific\u00f3 toda Galicia ni la mantuvo al margen de apagones. Pero sobre todo, casi nadie repara interesadamente, que dejar\u00e1 de tener la sede en Galicia porque a sus principales propietarios, entre otros unos pocos gallegos, les ha convenido venderla\u2026 a buen precio.
Moraleja, no permitamos que las cajas dejen de ser de todos para ser de unos pocos, como lo son las sociedades an\u00f3nimas. Defendamos su Naturaleza Jur\u00eddica, en definitiva su Modelo Social.<\/span>
Lo necesita la sociedad, la gallega, en primera instancia, porque Caixanova y Caixa Galicia son dos entidades que se han ido construyendo mediante fusiones de cajas gallegas, pero tambi\u00e9n la sociedad espa\u00f1ola en su conjunto, pues estas cajas tambi\u00e9n han crecido absorbiendo otras entidades, cooperativas de cr\u00e9dito y redes bancarias, as\u00ed como por expansi\u00f3n org\u00e1nica, que hacen de ambas entidades cajas muy importantes de dimensi\u00f3n estatal.
9 Febrero 2010
COMFIA CCOO CaixaGalicia y Caixanova <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"