{"id":944,"date":"2013-04-23T07:53:23","date_gmt":"2013-04-23T05:53:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/euskadi\/2013\/04\/23\/los-trabajadores-de-kutxabank-no-son-unos-privilegiados-trabajan-en-una-entidad-de-exito\/"},"modified":"2026-04-16T06:20:49","modified_gmt":"2026-04-16T04:20:49","slug":"los-trabajadores-de-kutxabank-no-son-unos-privilegiados-trabajan-en-una-entidad-de-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/euskadi\/2013\/04\/23\/los-trabajadores-de-kutxabank-no-son-unos-privilegiados-trabajan-en-una-entidad-de-exito\/","title":{"rendered":"‘Los trabajadores de Kutxabank no son unos privilegiados, trabajan en una entidad de \u00e9xito’"},"content":{"rendered":"

\"PatxiEL Correo<\/b>. – Tras la afirmaci\u00f3n de Mario Fern\u00e1ndez de que la plantilla es la m\u00e1s cara de Espa\u00f1a, CCOO le responde que los costes son altos por una falta de previsi\u00f3n de los gestores. En un momento especialmente delicado para el sector financiero espa\u00f1ol, la entidad afronta el reto de firmar el que ser\u00e1 su primer convenio colectivo. CC OO -sindicato mayoritario en Kutxabank- apuesta por construir ese pacto desde lo esencial de los acuerdos que ya tienen las tres cajas vascas. Ruiz achaca a los gestores de Kutxabank una notable falta de previsi\u00f3n sobre los excedentes de personal <\/p>\n

Patxi Ruiz (Pamplona, 1950) lleva las riendas de Comisiones Obreras en Kutxabank, donde trabaja desde hace 33 a\u00f1os, cuando ingres\u00f3 en la antigua Caja de Ahorros Provincial de Vizcaya. En un momento especialmente delicado para el sector financiero espa\u00f1ol, la entidad afronta el reto de firmar el que ser\u00e1 su primer convenio colectivo. 
CC OO -sindicato mayoritario en Kutxabank- apuesta por construir ese pacto desde lo esencial de los acuerdos que ya tienen las tres cajas vascas. Ruiz achaca a los gestores de Kutxabank una notable falta de previsi\u00f3n sobre los excedentes de personal cuando se dise\u00f1\u00f3 la integraci\u00f3n de BBK, Kutxa y Vital, y pone por delante el mantenimiento del empleo. Y advierte de que no aceptar\u00e1 medidas traum\u00e1ticas para la plantilla. Dispuesto a buscar soluciones que ayuden al banco a sortear la complicada coyuntura que imponen la crisis y las exigencias de la troika, hace un llamamiento a ELA para que sume fuerzas y deje de ser, como LAB, dice, un mero \u201cespectador\u201d en la negociaci\u00f3n.<\/p>\n

-Mario Fern\u00e1ndez dice que la plantilla de Kutxabank es la m\u00e1s cara de Espa\u00f1a. \u00bfC\u00f3mo se le queda el cuerpo al escuchar esto?<\/b>– <\/p>\n

Antes de nada, hay que contextualizar. <\/span>En los \u00faltimos tres a\u00f1os todo el sector ha vivido un intens\u00edsimo proceso de prejubilac\u00edones, con el que ha drenado la plantilla de m\u00e1s edad y m\u00e1s cara. Ha salido todo el mundo por encima de 55 a\u00f1os, mientras en Kutxabank trabaja el 70% los mayores de 60 de toda la banca espa\u00f1ola. Tenemos una plantilla muy mayor en Euskadi.<\/span><\/p>\n
-\u00bfPero, existe o no un problema de costes laborales?<\/b> 
– Lo que hay es una previsi\u00f3n mal hecha. En 2011, el banco hizo un c\u00e1lculo excesivamente optimista, a pesar de nuestra insistencia de que hab\u00eda que ser m\u00e1s previsores y de que el cuadro de prejubilaciones que se hizo (450 personas, con salida en 2012 y 2013) no ser\u00eda suficiente. 
Adem\u00e1s, la crisis ha sido m\u00e1s larga y profunda de lo que se esperaba y, en paralelo, la integraci\u00f3n de los servicios centrales en Euskadi y de las oficinas fuera han generado m\u00e1s excedentes de lo estimado. Eso es lo que presiona los costes. Insistimos entonces y tambi\u00e9n ahora en fijar un calendario m\u00e1s amplio de salidas voluntarias, pero la empresa se ha instalado en una negativa rotunda. <\/p>\n

\u00bfEntonces?<\/b>– \n <\/div>\n

Lo que est\u00e1 claro es que el coste de personal no ha supuesto ninguna dificultad para que las cajas de Kutxabank se hayan situado como las m\u00e1s punteras en solvencia y fortaleza, y tambi\u00e9n en Obra Social. 
No vamos a pedir perd\u00f3n por el convenio de BBK, Kutxa y Vital, resultado de m\u00e1s de 30 a\u00f1os de negociaci\u00f3n colectiva y que se ha demostrado un instrumento v\u00e1lido para abordar necesidades coyunturales. 
Nuestra primera e irrenunciable premisa es el empleo. Eso es as\u00ed.
-\u00bfLes dice el banco cu\u00e1nta gente ‘sobra’?<\/b> 
Es complicado cifrar el excedente; la propia empresa maneja internamente este dato, que nunca acaba de fijar de forma taxativa y que, es verdad, se puede medir de muchas maneras. En 2011 se plantearon salidas de gente con 62 a\u00f1os cumplidos y se ha de dar continuidad a ese instrumento. Se pueden aprovechar elementos de la nueva legislaci\u00f3n, como la jubilaci\u00f3n voluntaria a los 63 a\u00f1os. La salida del 10% de los m\u00e1s mayores puede provocar una ca\u00edda de costes del 13% o 14%. De hecho, el programa de 2011 supondr\u00e1 un impacto positivo en 2014 de m\u00e1s de 50 millones de euros.
-\u00bfQu\u00e9 pide la empresa para el que ser\u00e1 el primer convenio colectivo de Kutxabank?<\/b> 
Su planteamiento pasa por importantes recortes de gastos y reducciones de derechos. Se trata de f\u00f3rmulas de alto coste individual que, sin embargo, si las traduces a la cuenta de resultados tendr\u00edan menos impacto que buscar una salida a los nacidos en el 1953 y 1954.
\u00bfHablamos de rebajas de sueldos?<\/b> 
No solo salarios. Hay un mont\u00f3n de componentes que, en \u00faltimo t\u00e9rmino, suponen coste econ\u00f3mico. 
Comisiones les ha trasladado que tenernos que ser capaces de distinguir los elementos coyunturales de otros estructurales. No es un convenio f\u00e1cil de negociar, pues son tres plantillas que llegan con tres pactos con elementos 
troncales pero tambi\u00e9n peculiaridades. El primer convenio de Kutxabank tiene que construirse sobre los materiales centrales de los de BBK, Kutxa y Vital, que siguen siendo v\u00e1lidos a medio y largo plazo.
\u00bfHasta d\u00f3nde est\u00e1n dispuestos a ceder? \u00bfCu\u00e1les son sus principales lineas rojas?<\/b> 
No me gusta hablar en esos t\u00e9rminos. Somos conscientes de la dureza de la crisis, y en las cuestiones m\u00e1s coyunturales que est\u00e9n en relaci\u00f3n con los incrementos salariales estamos dispuestos a hacer un esfuerzo y a llegar a acuerdos que quiten presi\u00f3n. A lo largo de los \u00faltimos 30 a\u00f1os hemos demostrado nuestra disposici\u00f3n al di\u00e1logo, y no nos vamos a desentender de los elementos m\u00e1s inmediatos que haya que resolver. Las subidas salariales se negocian para los tres a\u00f1os del convenio y, bueno, podemos verlo.Es cuesti\u00f3n de encontrar un punto de equilibrio.
\u00bfQu\u00e9 plazos manejan?<\/b> 
Hay dos fechas clave. E1 31 de diciembre de 2014 vencen el Acuerdo Laboral firmado en la integraci\u00f3n y los convenios de Kutxa y Vital al agotarse el a\u00f1o de plazo de ultraactividad. 
Por otra parte, el 8 de julio de este a\u00f1o, fatalmente, acaba el convenio de BBK; esperemos que en ese momento la empresa act\u00fae con responsabilidad y no abra un nuevo frente en las relaciones laborales. El Acuerdo Laboral mandaba a los firmantes y al resto de centrales a firmar un convenio antes de 2015, y si fuera antes de este 8 de julio dotar\u00eda dem\u00e1s seguridad a todo el proceso. Nuestra voluntad es tambi\u00e9n renovar el Acuerdo Laboral con las mismas garant\u00edas de empleo y de ausencia de medidas traum\u00e1ticas para los que no puedan acceder a las prejubilaciones.
-En cualquier caso, costar\u00e1 ceder cuando, en cierto modo, se les achaca ser unos privilegiados.<\/b> 
Vamos a acabar llamando privilegiado a quien tenga un contrato fijo y una retribuci\u00f3n razonable (se\u00f1ala muy serio). Eso no es m\u00e1s que una perversi\u00f3n ideol\u00f3gica del discurso dominante. Los empleados de Kutxabank no son privilegiados, sino trabajadores de una entidad de \u00e9xito en la que los costes laborales nunca han sido un problema para alcanzar un lugar destacado y devolver a la sociedad buena parte del beneficio. 
Sin medidas traum\u00e1ticas.<\/b>
-\u00bfPero, se apretar\u00e1n el cintur\u00f3n?<\/b> 
– Podemos hacer esfuerzos en el terreno que lleve a la empresa a pasar el mal trago, pero siempre en un contexto m\u00e1s amplio y con la mirada puesta en el futuro y el mantenimiento del empleo. No vamos a desmantelar los convenios al calor de situaciones coyunturales. Pondremos en primer t\u00e9rmino las garant\u00edas y el que Kutxabank siga sin extinciones forzosas de contratos. Es pos\u00edble hacer ajustes s\u00edn medidas traum\u00e1ticas.
Los sindicatos abertzales reclaman un convenio de marco exclusivamente vasco. <\/b>\u00bfQu\u00e9 les parece?<\/b>No lo compartimos; el eje debe ser el de unidad de empresa. Eso debilita el frente sindical y deja a ELA y LAB como meros espectadores de los esfuerzos de los dem\u00e1s. El eje debe ser el de la unidad de empresa. 
Yo les invitar\u00eda a reflexionar, sobre todo a ELA, que ha sido, al menos en BBK, importante en la conformaci\u00f3n de acuerdos en el pasado, adem\u00e1s de por su cuota de representaci\u00f3n sindical. El caso de LAB es distinto, pues se pueden contar con los dedos de una mano, y sobran la mitad, las veces que en 30 a\u00f1os ha firmado un convenio en alguna de las cajas. Las relaciones intersindicales en Kutxabank son manifiestamente mejorables, y no tenemos una idea muy clara de qu\u00e9 hacer para que esto mejore. El Acuerdo Laboral estuvo abierto a todos, y es dif\u00edcil entender por qu\u00e9 algunos no se sumaron a un pacto de no salidas traum\u00e1ticas, condiciones muy razonables con subidas del IPC en 2011, 2012 y 2013 y que dejaba ya fijadas para el convenio cuestiones como la jornada o los elementos de previsi\u00f3n social voluntaria. De todos modos, no soy optimista sobre que este asunto pueda cambiar.
Como sucedi\u00f3 con el Acuerdo Laboral, en el convenio bastar\u00eda la firma de CCOO, Pixkanaka y el Grupo Independiente de Vital…<\/b> 
As\u00ed es. Eso suma el 65% la representaci\u00f3n. La incorporaci\u00f3n de las centrales nacionalistas ser\u00eda conveniente pero no imprescindible. 
Pero ahora, m\u00e1s que inc\u00f3gnitas sobre los posibles firmantes, la cuesti\u00f3n es si vamos a encontrar en la empresa un terreno amplio en el que fraguar acuerdos.
\u00bfCorre peligro la independencia de Kutxabank por las continuas exigencias del Ministerio de Econom\u00eda y de la troika?<\/b> 
A nosotros nos parece interesante que, a largo plazo, la propiedad de Kutxabank se mantenga en poder de las tres cajas.Esto es algo que estuvo muy presente en los acuerdos de integraci\u00f3n de BBK, Kutxa y Vital. La amenaza para el banco viene de dos frentes: el regulatorio, alentado por los lobbies bancarios que en Europa quieren acabar con las cajas de ahorros. Y, de otra parre, de un m\u00e1s que improbable descalabro de la entidad. Una venta forzada de las participadas -como persigue Bruselas- seria un expolio, una estafa.
Habla usted como Mario Fern\u00e1ndez…<\/b> 
Es lo que creemos.
\u00bfC\u00f3mo ve el sindicato el recorte en la Obra Social?<\/b> 
Somos conscientes de que ese servicio vive de los beneficios del banco, pero lo vemos con preocupaci\u00f3n. La mayor amenaza para la Obra Social es que Kutxabank no sea viable. Nos parece, eso s\u00ed, que se deber\u00eda haber recortado m\u00e1s en cuestiones de mecenazgo – Guggenheim, Bellas Artes o Alh\u00f3ndiga- , que parecen m\u00e1s un gasto de marketing. 
Esperamos que la situaci\u00f3n remonte y que se mantenga el compromiso de dedicar el 30% las ganancias a dividendo social. Somos, junto a La Caixa, las dos \u00fanicas entidades que hacemos Obra social. Esto no se le puede olvidar a nadie.\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

EL Correo. – Tras la afirmaci\u00f3n de Mario Fern\u00e1ndez de que la plantilla es la m\u00e1s cara de Espa\u00f1a, CCOO le responde que los costes son altos por una falta de previsi\u00f3n de los gestores. En un momento especialmente delicado para el sector financiero espa\u00f1ol, la entidad afronta el reto de firmar el que ser\u00e1 su primer […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[59,43,62],"tags":[],"class_list":["post-944","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-fusiones","category-publicaciones","category-socioeconomico"],"yoast_head":"\n'Los trabajadores de Kutxabank no son unos privilegiados, trabajan en una entidad de \u00e9xito' - CCOO Servicios Euskadi<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, 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