{"id":8690,"date":"2025-06-17T22:29:35","date_gmt":"2025-06-17T20:29:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/elcorteingles\/zona\/estatales\/comite-intercentros-eci-puntos-aportados-por-ccoo-17-6-2025\/"},"modified":"2026-04-28T20:35:37","modified_gmt":"2026-04-28T18:35:37","slug":"comite-intercentros-eci-puntos-aportados-por-ccoo-17-6-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/elcorteingles\/comunicados\/comite-intercentros-eci-puntos-aportados-por-ccoo-17-6-2025\/","title":{"rendered":"COMIT\u00c9 INTERCENTROS ECI: PUNTOS APORTADOS POR CCOO (17\/6\/2025)"},"content":{"rendered":"

COMITÉ INTERCENTROS ORDEN DEL DÍA CCOO – 17\/06\/2025<\/strong><\/p>\n

Seguimos trabajando por mejoras reales en nuestras condiciones laborales
\nDesde CCOO queremos dar a conocer nuestras propuestas llevadas a la reunión del Comité Intercentros del pasado 17\/6\/2025.  <\/p>\n

Cuestiones clave en materia de incentivos y horarios siguen sin obtener respuesta por parte de la empresa, a pesar de haber sido planteadas ya en varias ocasiones. <\/p>\n

Porque mejorar nuestras condiciones es posible, exigimos una respuesta urgente.<\/p>\n

JORNADA Y HORARIOS: AVANCEMOS HACIA UNA ORGANIZACIÓN MÁS JUSTA<\/strong>
\nDesde CCOO consideramos prioritario abrir una mesa de negociación sobre la reducción de jornada<\/strong>, una medida urgente para mejorar el bienestar de la plantilla, tal como refleja la encuesta PSICO ECI.<\/p>\n

También proponemos eliminar los horarios ampliados para mayores de 55 años<\/strong>, sin pérdida retributiva, y garantizar el cumplimiento del preaviso de 7 días en cambios de calendario<\/strong>, respetando los derechos de organización personal y familiar.<\/p>\n

Solicitamos la recuperación del pago por festivos trabajados<\/strong> y una planificación anual de calendarios desde julio<\/strong>, que facilite la conciliación y reduzca los ajustes de última hora.<\/p>\n

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UNIFORMIDAD: CONFORT ADAPTADO A LA REALIDAD DEL TRABAJO<\/strong>
\nProponemos incorporar mejoras en la uniformidad, como chaquetas para platos preparados y gorros más transpirables. Asimismo, planteamos una revisión del uniforme masculino<\/strong> para adaptarlo al clima y al confort, especialmente en los meses más cálidos, sin perder imagen ni profesionalidad.<\/p>\n

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COMISIONES E INCENTIVOS: MÁS TRANSPARENCIA Y EQUIDAD<\/strong>
\nDesde CCOO planteamos actualizar el sistema de comisiones para que el reparto se realice en 12 mensualidades<\/strong>, y se valore su incremento.<\/p>\n

También pedimos que se estudien incentivos colectivos en todos los entornos de venta<\/strong>, incluidos OUTLET y departamentos sin incentivo directo, y que se comparta mensualmente la información de ventas con los comités de empresa.<\/p>\n

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SALUD Y SEGURIDAD: CUIDAR DE QUIÉN CUIDA EL SERVICIO<\/strong>
\nReiteramos la necesidad de revisar el mobiliario para reducir riesgos laborales, asegurar mediciones de temperatura en condiciones reales y establecer protocolos claros ante situaciones de emergencia.<\/p>\n

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VACACIONES Y CONCILIACIÓN<\/strong>
\nProponemos que los turnos de junio y septiembre sean opcionales para quienes tienen menores en edad escolar, facilitando así una mejor conciliación familiar.<\/p>\n

FORMACIÓN E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES<\/strong>
\nSolicitamos que todo el personal tenga acceso a cursos de idiomas y que se implante un sistema de evaluación 360° que incluya la percepción de los equipos sobre los estilos de liderazgo. También pedimos datos trimestrales para un seguimiento real del Plan de Igualdad.<\/p>\n

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OTRAS PROPUESTAS PARA MEJORAR EL DÍA A DÍA<\/strong><\/p>\n