En 2014 suscribimos el II Plan de Igualdad con el mismo ánimo. Los resultados hasta el momento son decepcionantes como queda manifiesto en la evaluación parcial que realizamos la parte social.<\/span><\/p>\n El total de la plantilla está muy feminizada siendo aproximadamente el 66% mujeres y el 34% hombres. Sin embargo, estos datos se invierten en los grupos de coordinadores y mandos. En 2017 los hombres mandos rondaban el 80% y los coordinadores el 70%.<\/span><\/p>\n Esto nos lleva a afirmar que a día de hoy nos encontramos muy distantes de los objetivos establecidos. <\/span><\/p>\n La actividad laboral en El Corte Inglés conlleva, en la mayoría de los casos, un esfuerzo enorme para poder compaginar nuestro trabajo con las obligaciones familiares que tengamos. La corresponsabilidad es una asignatura pendiente que nos está costando corregir y se traduce en una duplicidad de la carga de trabajo que recae muy mayoritariamente en las trabajadoras de El Corte Inglés. La organización del trabajo se debe abordar teniendo en cuenta la legislación en materia de conciliación.<\/span><\/p>\n Los datos de contratos parciales son abrumadores. Las mujeres ocupan en torno al 80% de las jornadas parciales. Esto repercute directamente en su salario y en sus futuras pensiones.<\/span><\/p>\n La brecha salarial en El Corte Inglés se ve incrementada por la acción directa de todos los aspectos anteriores y agrava las diferencias que ya padecemos por la práctica que la empresa ha ejercido a la hora de favorecer a los hombres en las subidas salariales que decide de libre designación. Necesitamos los datos retributivos desagregados por sexo y grupo profesional para poder conocer la realidad de la brecha salarial en la empresa.<\/span><\/p>\n Las situaciones de acoso sexual y por razón de sexo son una lacra que debemos erradicar de raíz. En esta materia nos queda mucho por avanzar protegiendo a las víctimas y desterrando los comportamientos machistas totalmente inasumibles de los centros de trabajo. <\/span><\/p>\n Nos queda el 2020 de vigencia del II Plan de Igualdad y tenemos claro que tenemos que darle un impulso de calado.<\/span><\/p>\n CCOO prioriza su plan de acción en las siguientes propuestas:<\/span><\/p>\n Alcanzar la igualdad efectiva en materia retributiva y promoción profesional ha sido un objetivo de CCOO desde que suscribió el primer Plan de Igualdad de El Corte Inglés en 2008. En ese momento iniciamos un camino que nos ha llevado a enfrentamientos con la Empresa en numerosas ocasiones siendo nuestra postura constante la de intentar […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9467,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[172,180],"tags":[],"class_list":["post-8343","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comunicados","category-mujer"],"yoast_head":"\n\n
![\"Igualdad](\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/elcorteingles\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2026\/04\/IGUALDAD-1.avif\")
<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"