{"id":8314,"date":"2014-11-26T11:36:14","date_gmt":"2014-11-26T10:36:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/deutschebank\/zona\/estatales\/camina-o-revienta\/"},"modified":"2026-06-02T10:20:18","modified_gmt":"2026-06-02T08:20:18","slug":"camina-o-revienta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/deutschebank\/comunicados\/camina-o-revienta\/","title":{"rendered":"Camina o revienta"},"content":{"rendered":"<div style=\"text-align:justify;font-family:arial, helvetica, sans-serif\">La t\u00e9cnica es muy sencilla: se imponen una serie de objetivos que son imposibles de cumplir en su totalidad, se presiona con la publicaci\u00f3n de listas individuales de consecuci\u00f3n de objetivos, se remiten correos continuos demandando qu\u00e9 se va a vender durante el d\u00eda (semana, etc.), y, la \u00faltima novedad, se presiona con mensajes a los m\u00f3viles privados de los Directores a cualquier hora. Hemos de reconocer que imaginaci\u00f3n no les falta a la Direcci\u00f3n de PBC, ojal\u00e1 la usasen para establecer objetivos asumibles y dotar de medios a los trabajadores.<\/div>\n<h3 style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;color:#ff3300\">Rankings y bolitas de colores<\/h3>\n<div style=\"text-align:justify;font-family:arial, helvetica, sans-serif\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/deutschebank\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/06\/rankings-1.avif\" style=\"border:0px  #222222;width:290px;height:183px;margin:5px 10px;float:left\" title=\"Rankings y controles\" alt=\"Rankings y controles\"><\/div>\n<div style=\"text-align:justify;font-family:arial, helvetica, sans-serif\">Consideramos inadmisible el uso p\u00fablico de listas de consecuci\u00f3n presupuestaria de los diferentes objetivos impuestos a los gestores y a los administrativos de la Red de Oficinas. Es una t\u00e9cnica pueril que en nada ayuda a motivar a los trabajadores en su trabajo diario. Pero, adem\u00e1s, creemos que es una t\u00e9cnica que atenta a la dignidad de las personas y es contraria a Ley. Por ellos <strong>solicitamos a la Direcci\u00f3n de PBC que deje de usarla y se atenga a la legislaci\u00f3n y a la normativa en vigor. En caso contrario, CCOO actuar\u00e1 en consecuencia.<br \/><\/strong><\/div>\n<p><\/p>\n<h3 style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;color:#ff3300\"><\/h3>\n<h3 style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;color:#ff3300\">Correos electr\u00f3nicos<\/h3>\n<div style=\"text-align:justify;font-family:arial, helvetica, sans-serif\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/deutschebank\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/06\/spam.avif\" style=\"border:0px  #222222;width:240px;height:310px;margin:5px 10px;float:right\" title=\"Spam\" alt=\"Spam\">Otro sistema de presi\u00f3n es el env\u00edo de m\u00faltiples correos electr\u00f3nicos diarios sobre un mismo tema (hoy sale un nuevo producto, cu\u00e1nto vas a colocar, cu\u00e1nto has colocado, qu\u00e9 previsi\u00f3n tienes a media ma\u00f1ana, p\u00e1same un informe sobre lo que has hecho, son las doce y no veo tus colocaciones, etc.). Es otra forma de presionar que, si todos los empleados tuviesen que responder, les impedir\u00eda ejercer su labor comercial. Si los DDRR creen que as\u00ed conseguir\u00e1n mejores resultados es que los cursos de coaching recibidos han sido dinero malgastado.<\/p>\n<p>En la pasada reuni\u00f3n del Comit\u00e9 de Empresa Europeo le expusimos este problema al Responsable de PBC Internacional (Sr. Pedro Larena) y, por una vez, estuvimos de acuerdo: ?los gestores deben recibir los correos necesarios para marcar su labor, no para entorpecerla?. <strong>Le pedimos al Responsable de PBC Internacional que de las instrucciones necesarias a la Direcci\u00f3n de PBC Espa\u00f1a para que sus empleados puedan desarrollar su labor de acuerdo con el principio expuesto. <\/strong><\/div>\n<p><\/p>\n<h3 style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;color:#ff3300\">Mensajes a los m\u00f3viles<\/h3>\n<div style=\"text-align:justify;font-family:arial, helvetica, sans-serif\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/deutschebank\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/06\/mensajes_movil.avif\" style=\"border:0px #222222;width:180px;height:136px;margin:5px 10px;float:left\" title=\"Mensajes a moviles\" alt=\"Mensajes a moviles\"><\/div>\n<div style=\"text-align:justify;font-family:arial, helvetica, sans-serif\">Como dec\u00edamos al principio, la imaginaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n de PBC no tiene l\u00edmites cuando de se trata de presionar e intimidar a los empleados. La \u00faltima novedad es el env\u00edo de mensajes a los tel\u00e9fonos m\u00f3viles particulares de los Directores, a cualquier hora del d\u00eda. Parece que lo importante es que los empleados se sientan vigilados en cualquier momento. A nuestro entender esto raya la esquizofrenia y la ilegalidad.&nbsp;<\/div>\n<div style=\"text-align:justify;font-family:arial, helvetica, sans-serif\"><\/div>\n<div style=\"text-align:justify;font-family:arial, helvetica, sans-serif\"><\/div>\n<p><strong><br \/><\/strong><\/p>\n<div style=\"text-align:justify;font-family:arial, helvetica, sans-serif\"><strong>Solicitamos a la Direcci\u00f3n de PBC que sea consecuente con los Principios y Creencias establecidos por la Direcci\u00f3n del Grupo y cejen en estas actitudes<\/strong> que, a todas luces, no sincronizan con el discurso oficial del Banco.&nbsp;<\/div>\n<div><\/p>\n<div style=\"text-align:center\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/deutschebank\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/06\/stop.avif\" style=\"border:0px #222222;width:120px;height:160px;float:center;vertical-align:baseline\" title=\"Stop\" alt=\"Stop\"><\/div>\n<p><\/p>\n<div style=\"text-align:justify;font-family:arial, helvetica, sans-serif\">Pedimos, en definitiva, que los empleados puedan desarrollar su labor con normalidad y con la profesionalidad que vienen demostrando diariamente. <strong>No es necesaria, ni coherente, la pol\u00edtica del miedo en una entidad como Deutsche Bank.<\/strong><\/div>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La t\u00e9cnica es muy sencilla: se imponen una serie de objetivos que son imposibles de cumplir en su totalidad, se presiona con la publicaci\u00f3n de listas individuales de consecuci\u00f3n de objetivos, se remiten correos continuos demandando qu\u00e9 se va a vender durante el d\u00eda (semana, etc.), y, la \u00faltima novedad, se presiona con mensajes a 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