{"id":8454,"date":"2019-11-04T08:16:35","date_gmt":"2019-11-04T07:16:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/dbosi\/zona\/estatales\/informe-sobre-la-situacion-de-trabajo-en-la-red-de-oficinas\/"},"modified":"2026-04-28T20:21:25","modified_gmt":"2026-04-28T18:21:25","slug":"informe-sobre-la-situacion-de-trabajo-en-la-red-de-oficinas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/dbosi\/condicionesdetrabajo\/informe-sobre-la-situacion-de-trabajo-en-la-red-de-oficinas\/","title":{"rendered":"Informe sobre la situaci\u00f3n de trabajo en la Red de Oficinas"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-family:Arial,Helvetica,sans-serif\">Una vez anunciada la imposici&oacute;n de estar fuera de la oficina entre dos y tres horas diarias (dependiendo del segmento de negocio) que est&aacute;, como demostraremos, fuera de la realidad cotidiana de nuestra Entidad. Decidimos realizar un estudio sobre las condiciones de trabajo de la Red de Oficinas. Este informe se ha realizado durante la semana del 7 de octubre. En &eacute;l se recoge la situaci&oacute;n real de trabajo de la red de oficinas, que nada tiene que ver con las planificaciones comerciales que se imponen ni con las condiciones que se supone que tienen.<\/span><\/p>\n<p>El informe est&aacute; catalogado en:<\/p>\n<ul>\n<li>Problemas operativos&nbsp;<\/li>\n<li>Problemas comerciales&nbsp;<\/li>\n<li>Problemas de distribuci&oacute;n del tiempo de trabajo&nbsp;<\/li>\n<li>Problemas de dotaci&oacute;n de personas en el centro de trabajo y&nbsp;<\/li>\n<li>Otros&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aunque, como es conocido por todos, cada uno de ellos interact&uacute;a sobre el resto y viceversa.&nbsp;<\/p>\n<p>Con este trabajo, pretendemos evidenciar p&uacute;blicamente la precaria situaci&oacute;n de trabajo con la que tienen que desarrollar su labor diaria las compa&ntilde;eras y compa&ntilde;eros de la Red de Oficinas.<\/p>\n<h3 style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:small\"><span style=\"color:#222222\"><span style=\"font-family:Arial,Helvetica,sans-serif\"><span style=\"background-color:#ffffff\"><strong><span style=\"font-family:Tahoma,sans-serif\"><span style=\"color:red\">Conclusiones<\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/span><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:small\"><span style=\"color:#222222\"><span style=\"font-family:Arial,Helvetica,sans-serif\"><span style=\"background-color:#ffffff\"><span style=\"font-family:Tahoma,sans-serif\">Nos encontramos ante una situaci&oacute;n que ha sido generada a lo largo de a&ntilde;os de una determinada gesti&oacute;n encaminada, a nuestro entender, al cortoplacismo. Lo importante era obtener resultados en cada Q y salvar el a&ntilde;o. Como os adjuntamos el enlace al estudio completo, creemos que no es necesario que entremos en cada uno de los problemas descritos, cualquier persona con un m&iacute;nimo de sentido com&uacute;n puede obtener su conclusi&oacute;n que, seguro, coincidir&aacute; con la mayor&iacute;a de los empleados.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:small\"><span style=\"color:#222222\"><span style=\"font-family:Arial,Helvetica,sans-serif\"><span style=\"background-color:#ffffff\"><span style=\"font-family:Tahoma,sans-serif\">Pero s&iacute; queremos, aunque no est&eacute; recogida en este estudio, comentar la situaci&oacute;n de los SSCC del Banco. La reducci&oacute;n de plantilla no solo ha afectado a las oficinas, tambi&eacute;n los SSCC se han visto afectados, sobre todo en la parte que da soporte a la Red. Por otro lado, los empleados de la Red deben entender que las actuaciones y respuestas, o la falta de ellas, de los compa&ntilde;eros de SSCC viene determinada por las instrucciones que reciben y por la ejecuci&oacute;n de unos protocolos de actuaci&oacute;n estrictos y sin posibilidad de flexibilizar actuaciones en funci&oacute;n de cada caso. Es su sistem&aacute;tica.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:small\"><span style=\"color:#222222\"><span style=\"font-family:Arial,Helvetica,sans-serif\"><span style=\"background-color:#ffffff\"><span style=\"font-family:Tahoma,sans-serif\">Desde CCOO hemos realizado este trabajo con la intenci&oacute;n de poner negro sobre blanco los problemas m&aacute;s acuciantes.&nbsp;<strong>Este informe, con &aacute;nimo colaborativo, ha sido entregado a la Direcci&oacute;n de PCB<\/strong>&nbsp;para que lo valore, analice y busque soluciones que puedan facilitar la labor de los trabajadores.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:small\"><span style=\"color:#222222\"><span style=\"font-family:Arial,Helvetica,sans-serif\"><span style=\"background-color:#ffffff\">&nbsp;C<\/span><\/span><\/span><\/span><span style=\"font-size:small\"><span style=\"color:#222222\"><span style=\"font-family:Arial,Helvetica,sans-serif\"><span style=\"background-color:#ffffff\"><span style=\"font-family:Tahoma,sans-serif\">reemos que tenemos un espacio dentro de la banca espa&ntilde;ola, que podemos ser rentables y eficientes. Pero para ello necesitamos que la estrategia comercial que nos define tenga una visualizaci&oacute;n real en nuestro d&iacute;a a d&iacute;a. En ese camino,&nbsp;<strong>la Direcci&oacute;n del Banco encontrar&aacute; a CCOO para buscar soluciones<\/strong>&nbsp;que, sin obviar la necesaria labor comercial, respete las condiciones laborales de los empleados.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/dbosi\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2026\/04\/20191029_E_Informe_sobre_situaciC3B3n_de_trabajo_en_la_Red_de_oficinas_FS.pdf\">Informe completo sobre la situaci&oacute;n de trabajo en la Red de Oficinas<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una vez anunciada la imposici&oacute;n de estar fuera de la oficina entre dos y tres horas diarias (dependiendo del segmento de negocio) que est&aacute;, como demostraremos, fuera de la realidad cotidiana de nuestra Entidad. 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