{"id":9538,"date":"2021-03-09T12:38:29","date_gmt":"2021-03-09T11:38:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/comercio\/zona\/estatales\/douglas-da-una-respuesta-inaceptable-a-las-propuestas-sindicales\/"},"modified":"2026-04-28T20:02:58","modified_gmt":"2026-04-28T18:02:58","slug":"douglas-da-una-respuesta-inaceptable-a-las-propuestas-sindicales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/comercio\/comunicados\/douglas-da-una-respuesta-inaceptable-a-las-propuestas-sindicales\/","title":{"rendered":"Douglas da una respuesta inaceptable a las propuestas sindicales"},"content":{"rendered":"<p>CCOO, USO y UGT consideramos que la respuesta de la empresa a sus propuestas es INACEPTABLE. Y demuestra, el poco RESPETO que tiene por las personas que trabajan en Douglas. As&iacute; mismo, los sindicatos valoramos el Plan de Viabilidad presentado por la empresa como poco realista y carente de cuestiones imprescindibles como la cuantificaci&oacute;n de las inversiones. La empresa est&aacute; pasando por un mero tr&aacute;mite, sin intenci&oacute;n ninguna de luchar por el fututo de LA<\/p>\n<p>Durante la reuni&oacute;n de hoy, <strong>martes 09 de marzo<\/strong>, Douglas ha dado respuesta tan solo a algunas de&nbsp;las propuestas que presentaron CCOO, USO y UGT en la anterior reuni&oacute;n. Adem&aacute;s, ha confirmado la&nbsp;desafecci&oacute;n de una persona en los Servicios Centrales ( cuesti&oacute;n que ya se trat&oacute; ).<\/p>\n<h3>Propuesta sindicatos&nbsp;<\/h3>\n<p style=\"margin-left:40px\">1.- No al cierre de tiendas con resultado positivo en 2019, a&ntilde;o que la empresa est&aacute; usando de referencia. (45 EN TOTAL)<\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\">2.-&nbsp; Finalizaci&oacute;n de contrataci&oacute;n eventual.<\/p>\n<p style=\"margin-left:80px\">Recolocaciones en empresas del grupo y en la Red de tiendas. Creaci&oacute;n de la figura de rotativos por zonas para cubrir vacaciones, bajas y campa&ntilde;as.<\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\">3.-&nbsp;Indemnizaci&oacute;n superior al despido improcedente (33 d&iacute;as por a&ntilde;o trabajado\/\/ contratos anteriores a 2012 45 d&iacute;as por a&ntilde;o trabajado)<\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\">4.-&nbsp;Adscripci&oacute;n voluntaria al ERE<\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\">5.-&nbsp;Protecci&oacute;n de colectivos especialmente sensibles<\/p>\n<h3>Respuesta empresa<\/h3>\n<p style=\"margin-left:40px\">1.- Desafectaci&oacute;n de 4 tiendas:<\/p>\n<ul style=\"margin-left:40px\">\n<li>Calle Alcal&aacute; 275 (Madrid)<\/li>\n<li>Calle Antonio L&oacute;pez (Madrid)<\/li>\n<li>Calle Francos Rodr&iacute;guez (Madrid)<\/li>\n<li>Calle Ricardo Soriano (Marbella)<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin-left:40px\">2-&nbsp; Creaci&oacute;n de 64 puestos por la finalizaci&oacute;n de contratos eventuales (59 puestos tiempo parcial) y las vacantes en tiendas cercanas (5 sin especificar si tendr&iacute;an las mismas condiciones)<\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\">3.-&nbsp;Indemnizaci&oacute;n de 25 d&iacute;as por a&ntilde;o trabajado<\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\">4.-&nbsp; S&iacute; estudiar&aacute;n las permutas, pero con derecho a veto.<\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\">5.-&nbsp;Lo est&aacute;n estudiando<\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\">&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Para CCOO, USO y UGT estas propuestas son claramente INSUFICIENTES<\/strong>. Proponen mantener abiertas <strong>SOLO 4 de las 45 tiendas <\/strong>afectadas por el cierre, que tuvieron resultados positivos en 2019. <strong>NO <\/strong>contemplan mantener abiertas tiendas afectadas que se encuentran en <strong>ENCLAVES ESTRAT&Eacute;GICOS<\/strong>.<strong>16 zonas geogr&aacute;ficas se quedar&iacute;an sin tiendas de Douglas.<\/strong><\/p>\n<p>Esta estrategia de la empresa <strong>choca frontalmente con su propio Plan de Viabilidad<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>&iquest;C&oacute;mo va a funcionar el click &amp; collect si hay 16 zonas geogr&aacute;ficas sin tiendas?<\/li>\n<li>&iquest;D&oacute;nde va a recoger sus compras la clientela?<\/li>\n<li>&iquest;C&oacute;mo se van a cumplir sus propias previsiones de ganar lo mismo de 2019 con 100 tiendas menos, 41 de las cuales tuvieron resultados positivos en 2019?<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>EL PLAN DE VIABILIDAD NO ES CRE&Iacute;BLE. &iquest;CUANTO VA A INVERTIR DOUGLAS EN INFRAESTRUCTURA PARA EL ALMACEN? &iquest;Y EN ADECUACI&Oacute;N DE LAS TIENDAS PARA CLICK&amp;COLLECT DE VENTA ON LINE? &iquest;Y EN MEDIOS y HERRAMIENTAS DE TRANSFORMACI&Oacute;N DIGITAL Y FORMACI&Oacute;N DE COMPETENCIAS PARA LA PLANTILLA?<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/comercio\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2026\/04\/conjunto-ere-douglas.pdf\" target=\"_blank\">Descargar comunicado Douglas en PDF<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CCOO, USO y UGT consideramos que la respuesta de la empresa a sus propuestas es INACEPTABLE. 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