El 19 de Julio se ha vuelto a reunir la mesa negociadora del convenio de Supermercados Sabeco. La empresa ha sido muy clara en su planteamiento \u00abO acept\u00e1is esta propuesta o nos vamos a septiembre y empezamos de cero\u00bb<\/p>\n
Como viene siendo habitual el d\u00eda anterior a la reuni\u00f3n de la mesa negociadora, las organizaciones sindicales mantenemos reuni\u00f3n para consensuar materias a plantear a la empresa. Llegamos a un acuerdo con respecto a la subida salarial, siendo de 2,5%, 1%, 1% y 1% salario consolidable para los a\u00f1os 2017, 2018, 2019 y 2020 respectivamente, y un 0,5% de salario variable dependiendo de c\u00f3mo vaya el negocio, para todos los a\u00f1os, excepto el primero. El resto de materias se consensuaron aunque con algunas diferencias, y se lo planteamos a la empresa al d\u00eda siguiente. Cu\u00e1l fue nuestra sorpresa que tras hacer exposici\u00f3n de nuestras reivindicaciones, a la empresa le entra las prisas y nos da un ultim\u00e1tum, que pasamos a detallar: \u00c1mbito temporal: 4 a\u00f1os Fines de semana de calidad, entendiendo como tal los que forman s\u00e1bado\/domingo y\/o domingo y lunes, empezando en el a\u00f1o 2018 con cuatro fines de semana de calidad y terminando en el a\u00f1o 2020 con seis.
\nTrabajo de domingos y festivos, hay que diferenciar aquellos centros de trabajo que como norma general no se trabaje en domingo y los que s\u00ed. Para los primeros se aplica un porcentaje m\u00e1ximo de 60% para el a\u00f1o 2018, 55% para el a\u00f1o 2019 y un 50% para el 2020, pero siempre se podr\u00e1 trabajar \u00abhasta siete\u00bb, es decir si el tanto por ciento de los domingos y festivos permitidos abrir en un determinada comunidad es inferior a siete, SIEMPRE se podr\u00e1 trabajar hasta el tope de siete. Para aquellos centros de trabajo si se trabaje los domingos como norma habitual, trabajar\u00e1n como m\u00e1ximo el 50% de los domingos y festivos.
\nDistribuci\u00f3n de jornada, se confeccionar\u00e1 un calendario anual donde debe de venir reflejado unos turnos de referencia, las vacaciones, los fines de semana de calidad,?estableci\u00e9ndose horarios mensuales. Es en la comisi\u00f3n de horarios donde se seguir\u00e1 trabajando en una mejor organizaci\u00f3n de las tiendas. Las reuniones se llevar\u00e1n a cabo una al mes.
\nReca\u00eddas en las incapacidades temporales, quieren dejar claro que las reca\u00eddas no son una nueva baja y para el c\u00f3mputo del n\u00famero de incapacidad temporal va
\ncon el a\u00f1o natural.
\nProponen incorporar medidas sobre conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral, como licencias no retribuidas para la atenci\u00f3n de menores de 12 a\u00f1os hospitalizados, excedencias especiales para el cuidado de familiares de primer grado hospitalizados,?
\nIncremento salarial, un 2% para el a\u00f1o 2017, para el resto de a\u00f1os, del 2018 hasta el 2020, el incremento salarial se divide en consolidable y variable. El incremento salarial consolidable garantizado para los a\u00f1os 2018, 2019 y 2020 son de un 0,5%, 0,5% y 0,75 respectivamente. El incremento salarial variable, no garantizado se basa en la rentabilidad de la empresa. La f\u00f3rmula a aplicar va a depender del resultado de la cuenta de explotaci\u00f3n dividido por la cifra de negocios, si este resultado supera el 1.2% o el 1.6%, nos abonar\u00edan un 0,5%, 0,5% y 0,75% m\u00e1s, pero sin ir a tablas.
\nDesde CCOO desconocemos la posibilidad del cobro del incremento salarial variable, aunque a primera vista es poco probable, no obstante y para no precipitarnos, vamos a realizar un an\u00e1lisis m\u00e1s pormenorizado. Hemos solicitado a la empresa la evoluci\u00f3n del resultado de la f\u00f3rmula a aplicar, al salario variable, de los \u00faltimos 5 a\u00f1os. Una vez tengamos la informaci\u00f3n, haremos la valoraci\u00f3n en su conjunto, contando con la opini\u00f3n de nuestros afiliados\/as y delegados\/as, y as\u00ed poder decidir si pasamos a firmar o no el pr\u00f3ximo convenio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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