{"id":8401,"date":"2014-11-06T20:34:11","date_gmt":"2014-11-06T19:34:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/comercio\/zona\/estatales\/la-rse-y-la-intervencion-sindical-en-su-definicion-y-gestion-la-experiencia-de-inditex\/"},"modified":"2026-04-15T23:56:35","modified_gmt":"2026-04-15T21:56:35","slug":"la-rse-y-la-intervencion-sindical-en-su-definicion-y-gestion-la-experiencia-de-inditex","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/comercio\/comunicados\/la-rse-y-la-intervencion-sindical-en-su-definicion-y-gestion-la-experiencia-de-inditex\/","title":{"rendered":"La RSE y la intervenci\u00f3n sindical en su definici\u00f3n y gesti\u00f3n. La Experiencia de Inditex"},"content":{"rendered":"

Intervenci\u00f3n de Isidor Boix en el seminario realizado el 17 de
\noctubre bajo el t\u00edtulo ?Experiencias de gesti\u00f3n laboral transnacional y
\nparticipaci\u00f3n sindical en las empresas multinacionales espa\u00f1olas? organizado
\npor las Fundaciones ?1\u00ba de Mayo de CCOO? y ?Friedrich Ebert Stiftung?, y el
\nInstituto de Iberoam\u00e9rica de la Universidad de Salamanca, celebrado en Madrid
\nen la sede del Consejo Econ\u00f3mico y Social.<\/p>\n

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\n
\n

La reivindicaci\u00f3n de una intervenci\u00f3n sindical en la pr\u00e1ctica empresarial de Responsabilidad
\nSocial ha sido una constante desde que se convirti\u00f3 en pol\u00edtica empresarial la preocupaci\u00f3n
\npor la reputaci\u00f3n de la empresa, de su marca y sus productos, por el miedo a perderla.
\nAfirmar tal reivindicaci\u00f3n no significa sin embargo por mi parte olvidar las tambi\u00e9n muy
\namplias reticencias sindicales ante esa iniciativa. Durante una etapa, a comienzos de este
\nsiglo, tales reticencias y su contestaci\u00f3n impregnaron un debate, a veces m\u00e1s de palabras que
\nde conceptos, menos del examen de concretas experiencias sindicales, y que tuvo sus ecos
\ntambi\u00e9n en el mundo acad\u00e9mico, alimentado por la especulaci\u00f3n sobre la pureza de las
\nintenciones empresariales al respecto, m\u00e1s all\u00e1 del an\u00e1lisis de su ejecuci\u00f3n por parte de las
\npersonas que las aplican con un rigor bastante desigual.\n<\/p>\n

Aunque de todo ello quedan secuelas en estos momentos, entiendo que hemos entrado en una
\nnueva etapa cuyo comienzo situar\u00eda en la tragedia de Rana Plaza, en Bangladesh,
\ncalificada justamente de ?homicidio industrial?, con el el 24 de abril de 2013 del
\nedificio en el que se amontonaban varias f\u00e1bricas textiles encima de un supermercado y
\nque al hundirse ocasion\u00f3 la muerte entre sus escombros de 1.134 trabajadores, heridas
\na m\u00e1s de 2.000 y la destrucci\u00f3n del puesto de trabajo de varios miles. <\/p>\n

\n
\n
\n

En pocas semanas se concluy\u00f3 un acuerdo de algunas marcas mundiales de la industria de la
\nmoda con las organizaciones sindicales del mismo \u00e1mbito en la industria y los servicios,
\nIndustriALL Global Union y UNI. Un acuerdo al que fueron adhiri\u00e9ndose otras empresas <\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

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\n

23
\n<\/span>multinacionales hasta alcanzar las 192 que hoy figuran como signatarias del mismo. Se
\n<\/span><\/p>\n

alcanz\u00f3 tambi\u00e9n un Acuerdo constituyendo un Fondo de Solidaridad para indemnizar a las
\nv\u00edctimas y que no ha logrado reunir m\u00e1s que 19,4 millones de USD (d\u00f3lares de EEUU),
\naportados por multinacionales que compran en el pa\u00eds (directamente vinculadas unas a las
\nf\u00e1bricas siniestradas y otras sin tal vinculaci\u00f3n) y algunas instituciones de gobiernos
\neuropeos, cuando se precisan unos 40 millones seg\u00fan c\u00e1lculos basados en el Convenio 121
\nde la OIT.
\n<\/span><\/p>\n

Con todas las insuficiencias a superar de ambos acuerdos, m\u00e1s evidentes en el de la
\nfinanciaci\u00f3n de las indemnizaciones a las v\u00edctimas, este proceso supone una realidad
\nabsolutamente nueva y esperanzadoramente positiva en el \u00e1mbito de la Responsabilidad
\nSocial Empresarial, tanto por sus contenidos como por el protagonismo empresarial-sindical
\nacordado.
\n<\/span><\/p>\n

En esta nueva etapa el tema de la intervenci\u00f3n sindical ha dejado ya de ser solamente
\nuna reivindicaci\u00f3n m\u00e1s o menos generalizada para convertirse en algunos casos en una
\nexperiencia evaluable de la que pueden, deben, resultar nuevas iniciativas aut\u00f3nomas y
\nconcertadas, tanto por parte empresarial como por parte del sindicalismo organizado.
\nA ello voy a referirme en estas p\u00e1ginas.
\n<\/span><\/p>\n

1.- Una cuesti\u00f3n esencial, pendiente a\u00fan de una adecuada respuesta en la
\npr\u00e1ctica: qu\u00e9 es, y qu\u00e9 no es, la Responsabilidad Social Empresarial
\n<\/span><\/p>\n

Tenemos ya una precisa definici\u00f3n por parte de la Comisi\u00f3n Europea en el a\u00f1o 2011, en su
\nCOM 2011-681, donde se se\u00f1ala que se trata de <\/span>?la responsabilidad de las empresas por su
\nimpacto en la sociedad?.
\n<\/span><\/p>\n

La falta de una respuesta clara a esta cuesti\u00f3n se sit\u00faa tanto en el plano te\u00f3rico, con un
\ninsuficiente desarrollo de la definici\u00f3n de la Comisi\u00f3n Europea, como, todav\u00eda m\u00e1s, en la
\npr\u00e1ctica concreta, en la a\u00fan pr\u00e1ctica mayoritaria.
\n<\/span><\/p>\n

De la breve y precisa definici\u00f3n de la CE referida a ?las empresas? podr\u00eda adem\u00e1s deducirse
\nque la m\u00e1s clara calificaci\u00f3n del concepto es la de Responsabilidad Social ?Empresarial?,
\nantes que ?Corporativa?, pero en cualquier caso seguiremos entendiendo por RSE tambi\u00e9n
\nlas iniciativas denominadas RSC o RC, considerando que las cosas son lo que son, aunque
\npudiera crearse confusi\u00f3n derivada del nombre que se les asigna, y sin que ello obvie que
\notras organizaciones sociales deban tener una pr\u00e1ctica adecuada en sentido similar.
\n<\/span><\/p>\n

Superado el equ\u00edvoco debate sobre la voluntariedad, que enmascaraba y enmascara en
\nrealidad la a\u00fan mayoritaria voluntad empresarial de unilateralidad, creo que en estas pocas
\npalabras se sintetiza y clarifica el concepto de RS al se\u00f1alar que se trata de hacer frente a ?su
\nimpacto?, a la incidencia de la actividad empresarial en la sociedad. <\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

\n
\n
\n

Porque de la afirmaci\u00f3n del impacto deriva una inmediata cuesti\u00f3n, la de determinar ?c\u00f3mo?
\ny ?sobre qu\u00e9 o qui\u00e9n? impacta. El esquema cl\u00e1sico al respecto puede ayudar, ya que se viene
\nentendiendo que la ?responsabilidad social? de las empresas debe considerarse en dos
\n\u00e1mbitos esencialmente, el social o referido a las condiciones y relaciones laborales, y el
\nmedioambiental. Y ambos inciden en las personas, en los hombres y mujeres sobre los que se
\nproyecta la actividad de la empresa.
\n<\/span><\/p>\n

De la concepci\u00f3n de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como cuesti\u00f3n calificada
\n<\/strong><\/span><\/p>\n

demasiadas veces de ?voluntaria? (cuando en realidad quieren afirmar tato su unilateralidad <\/span>como su intento de que no se regule , por v\u00eda legal o convencional, nada al respecto) resulta <\/span>una pr\u00e1ctica empresarial a\u00fan extendida, la de pretender definir ese ?c\u00f3mo? tambi\u00e9n
\nunilateralmente, o como m\u00e1ximo a trav\u00e9s de relaciones individualizadas con los individuos
\nsobre los que impacta su actividad, como son encuestas, buzones de sugerencias o similares.<\/span><\/p>\n

Sobre el ?qui\u00e9n? recibe tal impacto se reproduce el mismo esquema, lo que nos lleva a uno
\nde los ejes esenciales de la cuesti\u00f3n, la de los ?grupos de inter\u00e9s? o ?partes interesadas?, as\u00ed
\ndenominados en la literatura de la materia, y cuya adecuada asunci\u00f3n cuestionar\u00eda de hecho
\nla pretendida unilateralidad del tema.
\n<\/span><\/p>\n

El concepto de la RSE como resultante del ?impacto? supone adem\u00e1s excluir de la misma <\/span>otras actuaciones, como el mecenazgo, la filantrop\u00eda, todo lo que en general se denomina <\/span>?acci\u00f3n social? en muchas empresas. Son iniciativas que pueden resultar positivas , y que en <\/span>la medida que no derivan del ?impacto? de la acci\u00f3n empresarial entiendo que deben
\nabordarse desde otra perspectiva, diferenciada de la RSE. Conviene en consecuencia insistir
\nen que no siempre es ?responsabilidad social empresarial? todo lo que s\u00ed puede ser
\n?responsabilidad? de las empresas. Como tampoco lo es el cumplimiento de aquello a lo que
\nest\u00e1n obligadas por el ordenamiento jur\u00eddico aplicable, las normas de directa aplicaci\u00f3n,
\nincluyendo entre ellas los convenios colectivos de eficacia general. Podr\u00eda parecer obvio,
\npero no lo es, como puede comprobarse revisando algunas memorias, particularmente de las
\nempresas que insisten en la ?voluntariedad? y que incluyen en su pol\u00edtica de RSE (o RSC, o
\nRC) por ejemplo la aplicaci\u00f3n de los convenios o de las leyes de Igualdad de g\u00e9nero o de
\nPrevenci\u00f3n de Riesgos laborales.<\/span><\/p>\n

Esa confusi\u00f3n est\u00e1 adem\u00e1s en la base de algunas de las reticencias sindicales cuyo punto de
\npartida puede situarse en los rechazables intentos empresariales de trasladar al \u00e1mbito de la
\nRS, y con ella al de la unilateralidad que a\u00fan la preside en muchos casos, materias que
\nestaban o deb\u00edan estar en el de la negociaci\u00f3n colectiva. <\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

Ver Resto de la Intervenci\u00f3n de Isidor Boix<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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